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Mapa Mental - Governança TI

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Esse mapa mental é do material:

Avaliação Final (Objetiva) - Individual - Governança de TI
7 pág.

Governança de Tecnologia da Informação • Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

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Áreas de Foco Alinhamento estratégico Inteligência Competitiva e Análise SWOT entre TI e negócios Inteligência competitiva trata informações para planejamento e e externas para decisões estratégicas. operações integradas. Análise SWOT identifica forças, fraquezas, Gestão de recursos oportunidades e ameaças do ambiente tecnológicos, organizacional. financeiros e humanos para otimizar SWOT auxilia no planejamento estratégico ao investimentos em TI. mapear fatores internos e externos relevantes. Gerenciamento de riscos Permite antecipar riscos e explorar para minimizar impactos oportunidades para vantagem competitiva sustentável. negativos e garantir segurança da informação. Mensuração de desempenho para avaliar resultados e ajustar Governança processos de Geral Governança Corporativa e Compliance Governança de TI define TI Governança Corporativa integra a Governança estrutura de de TI como componente essencial da responsabilidades e organização. direitos de decisão Compliance assegura conformidade com leis, claros. regulamentos, códigos de ética e políticas Busca alinhar ações de TI internas. com objetivos Práticas de governança demonstram estratégicos da compromisso ético e transparência para organização para gerar stakeholders. valor. Projetos de compliance são personalizados Visa aumentar qualidade, conforme setor e local de atuação da competitividade e reduzir Princípios e Ativos de TI empresa. custos por meio do uso eficiente da TI. Princípio da equidade assegura tratamento justo e igualitário a Encoraja comportamentos todos OS stakeholders. desejáveis no uso da Ativos intangíveis incluem Mudança Cultural e Implementação empresa sistemas de colaboração e sistemas COBIT é um modelo que orienta operacionais essenciais para TI. Governança de TI pode provocar mudanças controles e governança Ativos tangíveis são componentes culturais para alinhar TI à estratégia alinhados à gestão do negócio. físicos como processadores, organizacional. memórias e links de comunicação. Envolvimento dos executivos é fundamental CMMI avalia maturidade e qualidade dos processos de Planejamento de recursos considera para O sucesso da implantação do programa engenharia de software na ativos tangíveis e intangíveis de TI. organização. para otimizar investimentos. Gestão de mudanças culturais evita Frameworks ajudam a estruturar resistência e promove adoção das melhores processos, responsabilidades e práticas. métricas para governança Programas de governança envolvem eficaz. múltiplos projetos com entregas em curto, Modelos promovem melhores médio e longo prazo. práticas para garantir segurança, controle e entrega de valor.

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