Mapa Mental - Gestão Operações

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Processo Produtivo Análise de Desempenho Produção do produto Siglitax Resultados variaram entre 16° e com insumos do kit 1 e 3° lugar no ranking de equipes embalagem Lucro final de R$ 2.564.768,89, Custo por hora/máquina acima da média e próximo do definido em R$38,00 e líder consumo de horas MOD Oscilações ocorreram devido a Três modos de trabalho: decisões e planejamento ao turno normal, hora extra e longo dos períodos dois turnos Recomenda-se explorar outros Capacidade e custos variam padrões de produção para conforme padrão de operação reduzir custos e volume Gestão Caracterização Empresa Planejamento e Capacidade Empresa do ramo industrial, porte médio e sociedade Operações Planejamento agregado deve ser racional e consistente com demanda limitada Manutenção de estoque mínimo para Especializada na produção de evitar falta ou excesso de metal mecânico para cliente produtos internacional Padrão de produção adotado foi Foco em qualidade e preço turno normal, evitando horas competitivo para atender extras demanda exclusiva Dimensionamento de mão de obra Contrato exclusivo com cliente alinhado à produção para evitar baseado em embarques ociosidade trimestrais Recursos Humanos e Supervisão Número de operários ajustado para atender produção sem ociosidade Supervisores dimensionados conforme Ambiente Externo necessidade de horas/máquina Políticas de Compras e Estoques Não foram utilizadas horas extras nem Compras planejadas para manter estoques Contrato estipula dois turnos durante a simulação compatíveis com produção embarques trimestrais com variação de -10% a +10% Equipe buscou maximizar eficiência Estoque inicial zero, aumentando mantendo custos fixos controlados conforme previsões de mercado Preço unitário fixado em R$29,00 com penalização Estoque de segurança criado para mitigar por falta de entrega riscos de falta de insumos Volume embarcado depende Política consistente com capacidade de fatores externos como produtiva e demanda prevista câmbio e clima Entrega condicionada à disponibilidade de estoque no último dia do trimestre