As organizações que desejam ampliar sua competitividade e conquistar uma posição de destaque no mercado precisam buscar continuamente estratégias que fortaleça

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As organizações que desejam ampliar sua competitividade e conquistar uma posição de destaque no mercado precisam buscar continuamente estratégias que fortaleçam seus diferenciais. Para isso, podem investir em diferentes recursos, como preços competitivos, inovação em produtos e serviços, tecnologia, infraestrutura, marketing, entre outros. Entretanto, um dos principais elementos capazes de gerar vantagem sustentável é o capital humano.
Os colaboradores representam um importante patrimônio para as organizações, pois seus conhecimentos, competências e potencial podem contribuir diretamente para o alcance dos resultados. Dessa forma, investir no desenvolvimento e na valorização dos talentos internos significa ampliar suas capacidades e, consequentemente, fortalecer o desempenho organizacional.
Nesse contexto, destaca-se a atuação do coach, profissional preparado para apoiar processos de desenvolvimento e transformação, estimulando os colaboradores a reconhecerem e ampliarem seu potencial. Por meio desse processo, o coaching pode contribuir tanto para o crescimento individual quanto para a construção de melhores resultados para a organização.
Fonte: adaptado de: 
Compreender o que é um processo de coaching e qual é a função do coach é fundamental para avaliar a contribuição dessa prática, tanto no contexto organizacional quanto no desenvolvimento pessoal.
Para aprofundar essa compreensão, reflita sobre a origem do termo "coach" e sua relação com a finalidade do processo de coaching.
Com suas próprias palavras, explique:
· Qual é a origem da palavra "coach"?
· O que essa origem revela sobre a função desempenhada pelo profissional?
· De que maneira essa compreensão ajuda a diferenciar o papel do coach de outras práticas de desenvolvimento?
Construa sua resposta relacionando a origem do termo à atuação do coach como profissional que apoia, estimula e conduz o indivíduo na busca por seus objetivos e pelo desenvolvimento de seu potencial.
ATIVIDADE 1 - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54_2026
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