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8:21 23% VOLTAR Qu 10 As cinco forças de Porter é um modelo para a análise da competitividade do ambiente externo de uma empresa e setor em que está inserida. Este modelo foi criado por Michael Porter na década de 1970. método também demonstra que compreender as forças rivais de um ramo de negócio é de extrema importância para que desenvolvimento do seu plano estratégico seja bem- sucedido. modelo das cinco forças de Porter possibilita checar grau de atratividade de um setor da economia. Esta ferramenta ajuda a identificar quais são os fatores que interferem na competitividade, dentre as quais uma das forças faz parte do próprio setor, enquanto que os outros são externos (NOVO NEGÓCIO, 2018). Sobre as forças de Porter, analise as sentenças a seguir: I- A rivalidade entre os concorrentes acontece por meio de preços, serviços ao consumidor, utilização do produto, sofisticação técnica e propaganda. II- rivalidade produtos substitutos acontece porque pre qualidade e grau de substituição limitam os preços consequência os lucros. III- poder de barganha dos compradores e fornecedores é evidenciado quanto mais os clientes barganham os preços, menor eles tendem a ficar; mas se isso acontece com os fornecedores a tendência é que os custos fiquem mais baixos. união destes dois fatores de barganhar aumentam os lucros da empresa. IV- Quanto mais empresas no mesmo ramo de atuação, mais opções de escolhas os clientes têm e assim há risco de a sua empresa ser mais atrativa. FONTE: NOVO NEGÓCIO. As Cinco Forças De Porter E Como Aplicá-Las No Seu Negócio. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2018. Anterior Iniciar >