Unidade 5 - Plano de Negócio

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MULTIVIX Aliomar Ramalho Teixeira Minhas Disciplinas Empreendedorismo Voltar Minhas Disciplinas / Meus cursos / 415830 / Unidade 5 Plano de Negócio / UN 5 Avaliação Objetiva Empreendedorismo Participantes NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO Apresentação e 1 2 3 4 5 Iniciado em domingo, 18 out 2026, 00:48 Material Didático da Disciplina Estado Finalizada Concluída em domingo, 18 out 2026, 00:58 Terminar revisão Unidade Contexto do Tempo 10 minutos 10 segundos Empreendedorismo empregado Unidade 2 Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) Empreendedorismo e Inovação Questão 1 WhatsApp salvou os negócios de um jovem produtor da pequena comunidade rural Unidade 3 Correto de Riacho do Paulo, em Apuiarés,Ceará. Mailson Moreira Bezerra, de 25 anos, resolveu Empreendedorismo Atingiu 0,34 Social de 0,34 montar um projeto de avicultura para aumentar a renda da pequena propriedade da Unidade 4 Avaliação P Marcar família, de 4,5 hectares. Mas começo da atividade não foi bem como esperado para questão filho de agricultores familiares, e resultados poderiam ter ido por água abaixo não fosse aplicativo de mensagens. Mailson pesquisou muito até encontrar uma atividade que tivesse bom mercado na região. A produção de ovos e aves caipiras surgiu como uma boa alternativa para tamanho da propriedade, oferecendo baixo custo para implantação e retorno rápido. Mailson montou um negócio com cerca de 200 aves de postura e 150 de corte. E fechou até uma parceria com um comprador, que ficaria com todos produtos. "Mas, quando chegou a hora da venda, a parceria não aconteceu, fazendo com que eu retornasse à estaca zero", diz. A saída foi começar a vender para amigos e conhecidos, mas a demanda não era suficiente para escoar toda a produção. Foi aí que ele começou a divulgar negócio por meio do WhatsApp. "Quando meus amigos começaram a compartilhar a minha divulgação para outros contatos, apareceram muitos clientes, que resolveu um dos fatores que mais limitam qualquer negócio: a comercialização", afirma jovem. Atualmente, cerca de 80% dos clientes de Mailson fazem seus pedidos através do WhatsApp e 100% dos clientes são do município de Apuiarés. A produção diária é de 100 a 120 ovos e, com sucesso do empreendimento, a família já pensa em expandir O negócio. "A proposta é que neste ano a gente possa aumentar número de aves para ampliar a nossa produção, tendo em vista aumento da demanda". Disponível em: ; Acesso 06 fev. 2019 Com base no trecho apresentado, avalie as afirmações a seguir. Em um tempo de mudanças rápidas e contínuas, têm mais chance de êxito empreendedor que está atento às novidades e que sabe identificar boas oportunidades de negócio. Para tomar decisões assertivas, empreendedor deve se basear em informações e dados reais e qualificados. Uma das vantagens das pequenas empresas é conseguir detectar mais rapidamente as necessidades dos seus clientes e transformá-las em oportunidade de negócio. Como mercado abriga tipos diversos de clientes, produtos e necessidades, adotar uma estratégia de diversificação aumenta a probabilidade de êxito do negócio em fase inicial. É correto apenas que se afirma em Escolha uma opção: III I, II, III IV IV III IVQuestão 2 TEXTO 1 Correto Atingiu 0,34 No escritório do Nubank em São Paulo, cinco dinossauros desenhados na parede de de 0,34 um grande salão fazem referência aos principais bancos do país. Fundada em 2013, a P Marcar questão fintech aparece no desenho como um meteoro em queda, num claro sinal de que a empresa luta para ser uma ameaça para atuais grandes líderes do sistema financeiro. Desde que lançou seu primeiro produto, cartão de crédito, em 2014, Nubank já alcançou 5 milhões de clientes. Recentemente, também inaugurou uma conta digital, a NuConta, em que oferece uma remuneração melhor do que a da poupança. Já são 2,5 milhões de pessoas nesse produto. "Nossa meta de longo prazo é ser uma plataforma financeira completa em que nossos clientes consigam todos produtos financeiros", diz CEO e fundador do Nubank, David Vélez. Disponível em: minuto-do-primeiro-tempo-diz-fundador-do-nubank.ghtml>; Acesso em 07 fev. 2019 (adaptado). TEXTO 2 A consultoria Cantarino Brasileiro, especializada em marketing e relacionamento para setor financeiro, fez uma pesquisa com 1.004 brasileiros de todas as regiões do país. Metade dos entrevistados usavam exclusivamente bancos tradicionais e metade usavam também bancos digitais. Se a pessoa fizesse uso de ambos, ela era classificada na categoria de "usuário de banco digital". Segundo levantamento, é possível diferenciar impacto dos bancos digitais nas pessoas, de acordo com a sua faixa etária. 59% dos usuários de bancos digitais tem até 29 anos, enquanto esses são apenas 35% dos usuários de bancos tradicionais. Isso confirma que a migração para serviços digitais é mais evidente quanto mais jovem é usuário. Disponível em: ; Acesso em 07 fev. 2019 (adaptado). Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. Dada a velocidade das mudanças tecnológicas e nos serviços financeiros, organizações financeiras, mesmo já estabelecidas no mercado, não podem ignorar as ameaças ou oportunidades que as fintechs representam. Para atender às necessidades do consumidor digital, as instituições financeiras tradicionais precisam mudar sua mentalidade, integrando a digitalização de seus processos à sua identidade corpotativa. As instituições financeiras que não colocarem a abordagem digital das fintechs no centro de sua estratégia enfrentarão sérios problemas para permanecerem competitivas neste mercado. É correto que se afirma em: Escolha uma opção: I, apenas. II e III, apenas. e III, apenas. II, apenas. I, III. Questão 3 Percebendo que a pasta de alho servida no restaurante da família em Brasília era Correto bastante apreciada pela freguesia, Samar e marido Nijed Semman resolveram Atingiu 0,34 de 0,34 comercializá-la. Para isso, fizeram um plano de negócio bem elaborado, pesquisaram P Marcar preços e conversaram com consumidores antes de começar a vender a pasta em questão grande escala. Em menos de um ano, produto já era comercializado em 300 estabelecimentos no Distrito Federal e alcançou a marca de 15 mil unidades vendidas por mês.Disponível em: ; Acesso em 05 fev. 2019 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. plano de negócio é um instrumento indicado para pensar cuidadosamente cada etapa que antecede a abertura ou expansão da empresa e verificar a viabilidade do empreendimento. PORQUE A principal tarefa de um empreendedor é buscar uma boa oportunidade e transformá- la em um negócio processo de aprendizado totalmente experimental e não compatível com estratégias pré-articuladas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: A asserção é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções e II são proposições falsas. As asserções e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da As asserções e II são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa correta da Questão 4 Grupo Netshoes descontinuou ocialmente as operações B2B para focar em negócios Correto B2C, após um prejuízo de R$ 78 milhões. "Foi uma decisão difícil, mas passo Atingiu 0,34 de 0,34 necessário é reconhecimento de que essa tentativa de diversicação gerou resultados P Marcar inferiores aos esperados", armou Marcio Kumruian, CEO da empresa no relatório de questão resultados. executivo afirmou que esse foi principal motivo do prejuízo reportado. "O terceiro trimestre de 2018 marca um importante ponto de virada para a Netshoes, pois tomamos algumas medidas decisivas para agilizar nossas operações e focar no nosso core business B2C em mercados onde estamos melhor posicionados para garantir um crescimento rentável a médio prazo", afirma CEO. Disponível em:II, apenas Questão 5 Qual a composição do plano de negócios? Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Escolha uma opção: Marcar Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de questão marketing, Plano financeiro e Apêndice. Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice. Sumário, Índice, Plano de ação, Plano de produto/serviço, Plano de marketing e Apêndice. Sumário executivo, Índice, Plano de recursos humanos, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano gestão e organização e Apêndice Terminar revisão Conteúdo Online Seguir para... Conteúdo Online