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MAPA - COORDENAÇÃO DE REDES NO AGRONEGÓCIO - 54_2026 Seu parceiro nos TRABALHOS ACADÊMICOS. Entre em contato com a nossa equipe. E-mail: alfaassessoriaacademica10@gmail.com Instagram:@Alfa_assessoriaacademica_ (15) 99706-0728 Para explorar de forma prática o conteúdo aprendido, vamos analisar e resolver o MAPA a seguir: CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA: A produção de derivados lácteos depende de um fornecimento contínuo de leite em quantidade e com padrões de qualidade adequados. Como o leite é uma matéria-prima que exige rapidez na coleta e no processamento, falhas na relação entre produtores e indústria podem gerar perdas, dificuldades de planejamento e aumento dos custos envolvidos nas transações. Nesse contexto, a forma como produtores rurais e agroindústrias organizam suas relações torna-se importante para o funcionamento de todo o sistema. No agronegócio, os contratos e outras estruturas de governança podem ser utilizados para estabelecer regras, reduzir incertezas e melhorar a coordenação entre os agentes. Consequências: o profissional de agronegócio pode atuar na organização e na coordenação das relações entre os diferentes agentes de um sistema agroindustrial. Para isso, precisa compreender os problemas existentes em uma transação, avaliar a forma como ela é conduzida e propor mecanismos capazes de melhorar a relação entre fornecedores e compradores. Nesta atividade, você aplicará os conhecimentos da disciplina de Coordenação de Redes no Agronegócio a uma situação semelhante àquelas que podem ser encontradas na atuação profissional. Considere a seguinte situação: um laticínio adquire leite de produtores rurais localizados em um raio de até 30 quilômetros de sua unidade industrial. As compras são frequentes, porém não existe um padrão único para organizar a relação com os fornecedores. Nos últimos meses, a empresa identificou os seguintes problemas: - Qualidade do leite: entregas fora do padrão de qualidade esperado. - Quantidade entregue: variações frequentes com relação ao volume combinado. - Fornecimento: atrasos e falta de regularidade nas entregas. - Preço: negociado individualmente e alterado com frequência. - Pagamento: existem diferentes formas e prazos, inclusive pagamentos em dinheiro (espécie). - Incentivos: não existe um programa estruturado de bonificação pela qualidade ou regularidade. Apesar dessas dificuldades, a indústria pretende continuar adquirindo a matéria-prima dos produtores da região, pois a proximidade reduz a distância de transporte e existe uma relação comercial já estabelecida entre os participantes. Diante dessa situação, pense na relação existente entre a indústria e os produtores. Embora cada participante possua seus próprios interesses, a continuidade da atividade depende do funcionamento conjunto desses agentes. Grande questão: uma relação baseada principalmente em compras realizadas conforme a necessidade é suficiente para garantir qualidade, quantidade e regularidade no fornecimento de uma matéria-prima essencial para a indústria? Essa reflexão será importante para a elaboração das ações propostas a seguir. Teoria: no material didático da disciplina, consta que os sistemas agroindustriais são formados por agentes interdependentes e que a eficiência do sistema depende da forma como essas relações são coordenadas. Também se estudou que as estruturas de governança representam formas de organizar a produção e estabelecer as transações entre dois ou mais agentes, sendo o mercado, os contratos e a integração vertical algumas das possibilidades existentes. Além disso, a economia dos custos de transação considera aspectos como frequência, incerteza e especificidade dos ativos na escolha de uma estrutura de governança. Transações com maior necessidade de coordenação podem exigir contratos e mecanismos mais elaborados. Chegou o momento de aplicar os conhecimentos adquiridos. Imagine que você foi contratado como gestor de agronegócio para auxiliar a indústria de laticínios a reorganizar a relação com seus fornecedores de leite. Seu objetivo é propor uma forma de coordenação que aumente a regularidade do fornecimento, reduza as incertezas existentes e contribua para melhorar a qualidade da matéria-prima recebida. Para realizar o MAPA, desenvolva as três ações a seguir: Ponto I – Diagnosticar os problemas da relação atual A partir da situação apresentada, identifique quatro problemas existentes na relação entre a indústria e os produtores rurais. Para cada problema, explique brevemente de que maneira ele pode prejudicar a indústria, o produtor rural ou a continuidade da relação comercial. Nesta etapa, procure relacionar sua análise aos conceitos de interdependência entre os agentes, incerteza e coordenação estudados na disciplina. Ponto II – Propor uma estrutura de governança Considerando as formas de governança estudadas – mercado, formas híbridas/contratuais e hierarquia ou integração vertical –, indique qual delas você considera mais adequada para organizar a relação entre a indústria e os produtores do caso apresentado. Justifique sua escolha considerando: - A frequência com que o leite precisa ser adquirido. - A necessidade de regularidade do fornecimento. - As exigências relacionadas à qualidade. - As incertezas existentes sobre preço e quantidade. - A necessidade de manter produtores e indústria como agentes economicamente independentes. Não basta apenas indicar a estrutura escolhida. É necessário explicar por que ela seria mais adequada ao caso apresentado. Ponto III – Elaborar um plano de coordenação Com base na estrutura escolhida no Ponto II, elabore uma proposta prática para reorganizar a relação entre a indústria e seus fornecedores. Apresente seu plano utilizando, no mínimo, as seguintes informações: problema identificado, mecanismo ou regra proposta, como funcionaria e resultado esperado. Entre as medidas propostas, considere aspectos como quantidade a ser fornecida, padrões de qualidade, frequência e horário das entregas, definição ou formação do preço, prazo e forma de pagamento, incentivos pela qualidade, troca de informações e procedimentos para situações de descumprimento ou necessidade de adaptação do acordo. Ao final, escreva um pequeno parágrafo explicando como a proposta poderá beneficiar tanto a indústria quanto os produtores rurais e contribuir para uma relação mais estável entre os agentes. Orientações gerais: - Um vídeo explicativo sobre a atividade MAPA está disponível no ambiente da disciplina para auxiliá-lo no processo de criação e desenvolvimento. - A atividade MAPA deve ser realizada no template (Formulário Padrão), disponível no ambiente da disciplina. - Após o envio da atividade, não serão permitidas alterações ou reenvios. Portanto, revise atentamente seu arquivo antes de enviá-lo, pois você terá apenas uma tentativa. - Atenção: cópias de materiais sem as devidas referências e cópias de outros estudantes receberão nota zero. Toda citação ou referência, mesmo quando proveniente do material didático da disciplina, deve seguir as normas da ABNT. - Procure esclarecer suas dúvidas com antecedência. Entre em contato com a mediação para garantir que conseguirá realizar a atividade conforme o conteúdo exigido. - Atente-se ao prazo de entrega! Evite enviar a atividade nos últimos momentos, pois problemas com internet, computador ou software não serão aceitos como justificativa. Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao Professor Mediador pelo Fale com o Mediador. Bons estudos! 02 image1.jfif