Custeio Baseado em Atividades ABC

Prévia do material em texto

CONTABILIDADE DE CUSTOS - GST0083
Semana Aula: 13
Custeio Baseado em Atividades - ABC
Tema
Custeio Baseado em Atividades - ABC
Palavras-chave
Objetivos
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de:
- Utilizar o custeio baseado em atividades; 
- Apurar o custo unitário e total dos objetos de custos; 
- Apurar o resultado do exercício.
- vantagens e desvantagens do custeio baseado em atividades
Estrutura de Conteúdo
Introdução
 
Com vimos na aula passada, apresentamos de forma introdutória os conceitos básicos 
relativos ao método de custeamento baseado em atividades - ABC, para tanto explicamos 
as definições de Atividades, direcionadores de custos, bem com as diferenças entre rateio 
e rastreamento. O objetivo desta aula é de aplicarmos a metodologia de apuração dos 
custos, utilizando para tanto um exemplo prático, com o intuito de visualizarmos a sua 
importância no que se refere a forma de alocação dos custos indiretos aos produtos 
através da relação departamental e suas respectivas atividades.
 
13.1 Exemplo prático do custeio ABC
 
Para entendermos a aplicação do Custeio Baseado em Atividades, vamos resolver o 
exemplo adaptado do livro de Contabilidade de Custos do Prof. Eliseu Martins, a seguir 
seguem os dados da empresa Fashion SA:
Exemplo: A Fashion SA é empresa de confecções produz dois tipos de produtos, de 
acordo com as informações a seguir:
 
Produto Volume mensal de Produção
Preço de Venda 
Unitário
Camisetas 18.000 un. R$ 10,00
Calças 13.000 un. R$ 16,00
 
O gestor da empresa nos informou que tudo que foi produzido foi vendido.
Além disso, fomos informados de que a empresa possui dois departamentos de produção:
 
Departamentos de Produção
Corte e Costura
Compras
 
Com relação a seus custos e despesas, a empresa nos informou o seguinte:
 
Custos Diretos por Unidade
 Camisetas Calças
Tecido $ 3,00 $ 3,00
Mão-de-Obra Direta $ 0,50 $ 0,75
TOTAL $ 3,5 $ 3,75
 
Custos Indiretos
Aluguel $ 
24.000
Material de Consumo $ 
12.000
TOTAL $ 
36.000 
Despesas
Administrativas $ 
5.000
Com Vendas $ 
2.000
TOTAL $ 
7.000 
 
Para alocar os custos aos produtos e encontrar a Demonstração de Resultados da Fashion 
SA vamos acompanhar os seguintes passos:
 
Passos Tarefas
1º 
Passo 
Identificar as Atividades Relevantes
2º 
Passo 
Atribuir custos às atividades
3º 
Passo 
Atribuir os custos unitários aos produtos
4º 
Passo 
Demonstração dos Resultados da Produção
 
 
1º Passo: Identificar as Atividades Relevantes:
Para identificar as atividades relevantes da empresa precisamos de mais algumas 
informações do gestor da empresa. Ele nos informa que a empresa tenha os seguintes 
Departamentos, bem como os processos dentro de cada departamentos, de onde foram 
destacadas as duas atividades relevantes:
 
Departamentos Atividades
Compras Comprar Materiais
Corte e Costura Cortar e Costurar
 
 
2º Passo: Atribuir custos às atividades:
A metodologia do Custeio Baseado em Atividades diz que primeiro deve-se alocar custos 
às atividades. Vimos que isto é feito por meio dos direcionadores de custos, informação 
obtida por meio de pesquisas e entrevistas com os colaboradores envolvidos nas duas 
atividades identificadas como relevantes.
Dessa forma, os direcionadores de custos às atividades, bem como o custo indireto a que 
se referem são:
 
Custos Indiretos Direcionadores
Aluguel Área utilizada
Material de consumo Número de requisição
 
 
Dessa forma, os custos totais de cada atividade são:
 
Departamentos Atividades Custos
Compras Comprar Materiais 17.000
Corte e Costura Cortar e Costurar 19.000
TOTAL 36.000
 
 
3º Passo: Atribuir os custos unitários aos produtos:
Depois de identificada as atividades relevantes, seus direcionadores de recursos e 
respectivos custos, temos condição de ir para o terceiro passo, que é atribuir custos das 
atividades aos produtos, ou seja, é custear os produtos.
Para isso devemos levantar os direcionadores das atividades aos produtos. Para nosso 
exemplo vamos considerar os seguintes direcionadores, bem como suas quantidades:
 
Direcionadores das atividades
Departamentos Atividades Direcionadores
Compras Comprar Materiais Número de pedidos
Corte e Costura Cortar e Costurar Tempo de corte costura
 
 
Quantidade de direcionadores para cada produto
Direcionadores Camisetas Calças Total
Número de pedidos 150 200 350
Tempo de corte e costura 2.160 2.600 4.760
 
Com base nestas informações anteriores já podemos alocar os custos das atividades aos 
produtos, da seguinte maneira:
 
Comprar Materiais
Custo Total 17.000
Direcionadores: Número de Pedidos
 Camisetas Calças TOTAL
Número de Pedidos 150 200 350
Direcionador Unitário 17.000/350 = 48,571
Custo de Comprar Materiais
150 x 48,571 = 
7.286 200 x 48,571 = 9.714 17.000
 
Cortar e Costurar
Custo Total 19.000 
Direcionadores: Tempo de Corte e Costura
 Camisetas Calças TOTAL
Tempo de Corte e Costura 2.160 2.600 4.760
Direcionador Unitário 19.000/4.760 = 3,992
Custo de Cortar e Costurar
2.160 x 3,992 
=8.622 2.600 x 3,992 =10.378 19.000
 
Por fim, atribuídos os custos indiretos aos produtos e não tendo dificuldade na alocação 
dos custos diretos já é possível irmos para o quarto passo, a elaboração de Demonstração 
de Resultados da Fashion SA.
 
4º Passo: Demonstração de Resultados:
 
Camisetas Calças Total
Receita de Vendas 180.000 208.000 388.000
(-) Tecido - 54.000 - 39.000 - 93.000
(-) Mão-de-Obra Direta - 9.000 - 9.750 - 18.750
Custos Diretos ? Subtotal -63.000 -48.750 -111.750
(-) Comprar Materiais - 7.286 - 9.714 - 17.000
(-) Cortar e Costurar - 8.622 - 10.378 -19.000
Custos Indiretos ? 
Subtotal 
-15.908 -20.092 -36.000
(=) Lucro Bruto 101.092 139.158 240.250
(-) Administração - 5.000
(-) Vendas -2.000
(=) LAIR - - 233.250
 
Observem que a forma de alocação dos custos indiretos aos departamentos forma 
utilizando as seguintes fórmulas:
 
 1- Custo unitário do direcionador:
- ?Custo da atividade/ nº total de direcionadores 
 
 *Atividade de Comprar Materiais = $17.000/350 = $ 48,571
 
 2- Custo da atividade atribuído ao produto:
- ?Custo unitário do direcionador (1) x nº de direcionadores do produto
 
 * Custo da atividade do produto Camisetas = 150 x $ 48,571 = $ 7.286
 
 ?3- Custo da atividade por unidade de produto:
- Custo da atividade atribuída ao produto (2) / Qde produzida
 
 * Custo unitário da atividade do produto Camisetas = $ 7.286/18.000 = $ 
0,40/un
 
 
Assim de forma simplificada demonstramos de forma didática como seria aplicação da 
metodologia do custeio baseado em atividade utilizando passo a passo a forma de 
alocação dos custos aos departamentos através de seus direcionadores de atividades.
 
13. 2 Vantagens e Desvantagens do Custeio 
Baseado em Atividades
 
Assim, como todo sistema de custeio, o Custeio Baseado em Atividades apresenta 
algumas vantagens e desvantagens, as quais estão descritas a seguir:
Vantagens:
§ Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateios;
§ Permite a identificação de atividades que não adicionam valor ao 
produto ou ao cliente;
§ Permite a otimização de processos e eliminação de desperdícios;
§ Determina os custos dos produtos com maior precisão
 
Desvantagens:
§ Dificuldade em determinar a correlação entre as atividades e seus 
direcionadores de custos;
§ A seleção de um direcionador pode sofrer arbitrariedade como nos 
critérios de rateios;
§ É dispendioso;
§ Não diferencia os custos e despesas fixas e variáveis, por isso deve ser 
operado conjuntamentecom outros métodos de custeio.
Estratégias de Aprendizagem
Indicação de Leitura Específica
Aplicação: articulação teoria e prática
EXERCÍCIOS - AULA 13
01. As seguintes informações foram extraídas do departamento de escudeira de 
uma indústria, no mês de junho/2011, que utiliza o Custeio ABC:
 
Produto Matérias 
diretos
Mão de obra 
direta
Pedidos de 
alterações de 
engenharia
Quilowatt-
hora
A R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 15 7.000 KW
B R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 25 13.000 KW
TOTAL R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 40 20.000 KW
 
Foram identificadas as seguintes atividades relevantes:
Atividade Direcionador de custo
Realizar engenharia Pedidos de alterações de engenharia
Energizar Quillowatt-hora
Realizar engenharia R$ 84.000,00
Energizar R$ 15.000,00
Total dos custos indiretos R$ 99.000,00
 
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total do 
produto - A e do Produto - B, utilizando o método ABC, respectivamente:
a) 66.750,00 e 102.250,00
b) 69.600,00 e 99.400,00
c) 72.429,00 e 96.571,00
d) 73.560,00 e 95.440,00
02. As categorias de custos existentes para o custeio de atividade de atendimento 
ao contribuinte em uma prefeitura são energia, depreciação de computadores, 
folha de pagamento e custos diversos, de acordo com a tabela a seguir:
 
Categorias Direcionadores Total do mês Valor total 
em R$
Consumo na 
atividade por 
pessoa 
atendida
Energia KW 100 kw 200,00 0,5kw
Depreciação 
de 
computadores
Atendimentos 880 pessoas 880,00 1 
atendimento
Folha de 
pagamento
Minuto 10.000 
minutos
1.800,00 5 minutos
Custos 
diversos
Atendimentos 880 pessoas 1.760,00 1 
atendimento
 
Com base no quadro acima, o valor do custo por pessoa para a atividade 
atendimento da prefeitura é de :
a) R$ 6,90
b) R$ 4,90
c) R$ 5,90
d) R$ 3,90
e) R$ 2,90
Considerações Adicionais
Em todas as aulas recomenda-se que sejam feitos links entre o conteúdo ministrado e a 
aplicação, pois a aprendizagem significativa se dá principalmente quando faz sentido 
par o ouvinte e é possível verificar os efeitos que tais conteúdos provocam e para tanto é 
recomendável utilização de artigos de revistas, jornais, e blogs de assuntos relevantes 
como situação econômica, controle de gastos entre outros.