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MAPA - GFIN - CONTROLADORIA - 54_2026 Seu parceiro nos TRABALHOS ACADÊMICOS. Entre em contato com a nossa equipe. E-mail: alfaassessoriaacademica10@gmail.com Instagram:@Alfa_assessoriaacademica_ (15) 99706-0728 Chegou o momento de explorar, de forma prática, os conteúdos aprendidos na disciplina Controladoria! Para isso, cumpra duas etapas: Primeira etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade. Segunda etapa: ENVIAR a atividade solicitada. PRIMEIRA ETAPA: ANÁLISE – Situação-problema e realização A empresa Bella Móveis Ltda. atua há mais de 15 anos na fabricação e comercialização de móveis residenciais. Nos últimos períodos, entretanto, a empresa passou a enfrentar dificuldades relacionadas ao seu desempenho financeiro, à satisfação dos clientes, à eficiência dos processos e ao desenvolvimento de seus colaboradores. Preocupada com essa situação, a administração realizou um diagnóstico e analisou alguns de seus principais indicadores. Os resultados evidenciaram problemas que demandam atenção: Situação identificada Resultado atual Margem de lucro 3% Clientes satisfeitos 60% Produtos que apresentam retrabalho 15% Funcionários que participaram de treinamentos no último ano 30% Diante desse cenário, a administração estabeleceu como prioridade melhorar o desempenho da empresa nessas quatro áreas. Para transformar essas necessidades em objetivos passíveis de acompanhamento e gerenciamento, decidiu utilizar o Balanced Scorecard (BSC). O BSC permite traduzir a estratégia da organização em objetivos e indicadores financeiros e não financeiros, distribuídos nas perspectivas financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento. Elaborado pelo autor. Com base na situação hipotética, responda: Para cada situação identificada pela empresa, defina um objetivo, identifique a perspectiva do BSC correspondente, proponha um indicador, estabeleça uma meta quantitativa e apresente um plano de ação que contribua para o alcance dessa meta. Utilize o quadro disponibilizado no formulário da Atividade MAPA. Os planos de ação definidos na questão anterior podem exigir recursos financeiros ou produzir efeitos econômicos para a empresa. Explique como os planos de ação propostos podem impactar o orçamento da Bella Móveis Ltda., considerando possíveis efeitos sobre receitas, custos, despesas ou investimentos. SEGUNDA ETAPA: AÇÃO – Envio da atividade - Assista ao vídeo explicativo do MAPA, gravado pelo professor e disponível no ambiente da disciplina. - Apresente todas as contas realizadas para chegar ao resultado. - Entregue a atividade exclusivamente por meio do Template de Entrega da Atividade MAPA, disponível no material da disciplina. - Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa revisão ortográfica. - Após o envio, não são permitidas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise-o atentamente antes do envio. - Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo trabalhos de outros estudantes, sem as devidas referências, implicarão a atribuição de nota zero. As citações e as referências, inclusive as do livro da disciplina, devem seguir as normas adotadas pela Instituição de Ensino. - Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “Professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação. - Procure sanar suas dúvidas junto à mediação, em tempo hábil, sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação. - Atente-se ao prazo de entrega e evite enviar a atividade próximo ao encerramento do período. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação. Bons estudos! Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao Professor Mediador. image1.jfif