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Adm de marketing simulado 1a Questão (Ref.: 201301995594) Pontos: 0,1 / 0,1 O planejamento estratégico é uma ferramenta da gestão organizacional que deve ser elaborado com base no ambiente externo à organização ¿ macroambiente ¿ e no ambiente interno ¿ microambiente. Cada um destes ambientes apresenta variáveis que dão subsídios aos gestores no processo de estruturação do planejamento estratégico. Sendo assim, sabe-se que, no processo de planejamento estratégico, o: processo é utilizado para controlar as variáveis controláveis e as não controláveis micro e o macroambientes fornecem as variáveis controláveis microambiente fornece as variáveis não controláveis macroambiente fornece as variáveis controláveis macroambiente fornece as variáveis não controláveis Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201302084472) Pontos: 0,1 / 0,1 A Matriz do Boston Consulting Group - BCG auxilia na decisão de determinar os investimentos nos empreendimentos de uma organização. Se alguns produtos ou serviços apresentam baixo crescimento de mercado e baixa participação relativa de mercado e absorvem caixa e recursos. São produtos que causam problemas a empresa e que devem ser cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são: Abacaxi Estrela vaca leiteira ponto de interrogação bebê ou oportunidades 3a Questão (Ref.: 201302021715) Pontos: 0,1 / 0,1 Me chamo Edna Onodera. Em 1981 passei a enxergar um novo modelo de negócio com um mix mais diversificado para a escola de judô do meu marido, Ikuo Onodera. Nos dias que não havia treinos, implantei aulas de jazz, sessões de massagens e limpeza de pele, além de outros procedimentos voltados para o bem- estar e a estética - uma novidade no país. O negócio da estética destacou-se e acabou moldando o negócio como ele é hoje. O empreendimento amadureceu e em 2000 deu inicio ao sistema de franquias. Sucesso total. O franqueamento da marca dava asas à Onodera, que passou de 06 unidades no primeiro ano a 19 no quarto. E na mesma escala, o nosso cuidado com o crescimento da rede: a preocupação com a cliente e a manutenção da qualidade do serviço. Hoje são mais de 54 clínicas em São Paulo, no interior e em outros estados, e mais de 500 mil mulheres atendidas desde o começo da sua história. (fonte: www.onodera.com.br) A empresa do texto desenvolve basicamente o marketing aplicado a um (a): Serviço Lugar Bem físico Propriedade Celebridade 4a Questão (Ref.: 201302062104) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito do processo de administração do marketing está pautada em: poder de compra da demanda valor do produto oferta do produto satisfação de necessidades e desejos da demanda. necessidades e desejos 5a Questão (Ref.: 201302107397) Pontos: 0,1 / 0,1 A condução de uma análise estratégica leva em consideração três ambientes: o ambiente interno (empresa), o ambiente do consumidor e o ambiente externo. Com base nisso, leia atentamente as sentenças a seguir: I. Em um modelo para análise do Ambiente Interno constam a revisão dos objetivos, da estratégia e do desempenho atuais do marketing. II. No modelo para análise do Ambiente Externo devem constar questionamentos referentes à concorrência, economia, tecnologia e aspectos socioculturais. III. No modelo 5W para a análise do consumidor pode constar o seguinte questionamento: "Quem são nossos consumidores atuais e potenciais?". IV. Na análise dos principais tipos de concorrência podem constar os concorrentes de marca e concorrentes genéricos. V. Concorrentes de marca são aqueles que comercializam produtos similares em características e benefícios para os mesmos consumidores a preços semelhantes. Acerca das afirmações lidas, marque a opção correta: Todas as sentenças estão erradas. Todas as sentenças estão corretas. As sentenças I e II estão erradas. Somente a sentença I está correta Somente a sentença III está correta.
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