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Adm de marketing simuladoav1

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Adm de marketing simulado 
 
 1a Questão (Ref.: 201301995594) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento estratégico é uma ferramenta da gestão organizacional que deve ser elaborado com base no 
ambiente externo à organização ¿ macroambiente ¿ e no ambiente interno ¿ microambiente. Cada um destes 
ambientes apresenta variáveis que dão subsídios aos gestores no processo de estruturação do planejamento 
estratégico. Sendo assim, sabe-se que, no processo de planejamento estratégico, o: 
 
 
 
processo é utilizado para controlar as variáveis controláveis e as não controláveis 
 
micro e o macroambientes fornecem as variáveis controláveis 
 
microambiente fornece as variáveis não controláveis 
 
macroambiente fornece as variáveis controláveis 
 macroambiente fornece as variáveis não controláveis 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302084472) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Matriz do Boston Consulting Group - BCG auxilia na decisão de determinar os investimentos nos 
empreendimentos de uma organização. Se alguns produtos ou serviços apresentam baixo crescimento de 
mercado e baixa participação relativa de mercado e absorvem caixa e recursos. São produtos que causam 
problemas a empresa e que devem ser cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que 
são: 
 
 
 Abacaxi 
 
Estrela 
 
vaca leiteira 
 
ponto de interrogação 
 
bebê ou oportunidades 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302021715) Pontos: 0,1 / 0,1 
Me chamo Edna Onodera. Em 1981 passei a enxergar um novo modelo de negócio com um mix mais 
diversificado para a escola de judô do meu marido, Ikuo Onodera. Nos dias que não havia treinos, implantei 
aulas de jazz, sessões de massagens e limpeza de pele, além de outros procedimentos voltados para o bem-
estar e a estética - uma novidade no país. O negócio da estética destacou-se e acabou moldando o negócio 
como ele é hoje. O empreendimento amadureceu e em 2000 deu inicio ao sistema de franquias. Sucesso total. 
O franqueamento da marca dava asas à Onodera, que passou de 06 unidades no primeiro ano a 19 no quarto. E 
na mesma escala, o nosso cuidado com o crescimento da rede: a preocupação com a cliente e a manutenção da 
qualidade do serviço. Hoje são mais de 54 clínicas em São Paulo, no interior e em outros estados, e mais de 500 
mil mulheres atendidas desde o começo da sua história. (fonte: www.onodera.com.br) A empresa do texto 
desenvolve basicamente o marketing aplicado a um (a): 
 
 
 Serviço 
 
Lugar 
 
Bem físico 
 
Propriedade 
 
Celebridade 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302062104) Pontos: 0,1 / 0,1 
O conceito do processo de administração do marketing está pautada em: 
 
 
 
poder de compra da demanda 
 
valor do produto 
 
oferta do produto 
 satisfação de necessidades e desejos da demanda. 
 
necessidades e desejos 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302107397) Pontos: 0,1 / 0,1 
A condução de uma análise estratégica leva em consideração três ambientes: o ambiente interno (empresa), o 
ambiente do consumidor e o ambiente externo. Com base nisso, leia atentamente as sentenças a seguir: I. Em 
um modelo para análise do Ambiente Interno constam a revisão dos objetivos, da estratégia e do desempenho 
atuais do marketing. II. No modelo para análise do Ambiente Externo devem constar questionamentos 
referentes à concorrência, economia, tecnologia e aspectos socioculturais. III. No modelo 5W para a análise do 
consumidor pode constar o seguinte questionamento: "Quem são nossos consumidores atuais e potenciais?". IV. 
Na análise dos principais tipos de concorrência podem constar os concorrentes de marca e concorrentes 
genéricos. V. Concorrentes de marca são aqueles que comercializam produtos similares em características e 
benefícios para os mesmos consumidores a preços semelhantes. Acerca das afirmações lidas, marque a opção 
correta: 
 
 
 
Todas as sentenças estão erradas. 
 Todas as sentenças estão corretas. 
 
As sentenças I e II estão erradas. 
 
Somente a sentença I está correta 
 
Somente a sentença III está correta.

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