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18/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/3 Fechar GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0131_SM_201301084841 V.1 Aluno(a): RITA DE CASSIA SILVA DOS SANTOS Matrícula: 201301084841 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 14/04/2016 09:30:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301129180) Pontos: 0,1 / 0,1 Segundo Vargas (2009), "ao optar pela realização de um determinado projeto, uma organização precisa utilizar diversos critérios de seleção para que os objetivos sejam atingidos, garantindo o seu sucesso". Em gerência de projetos, normalmente, existem quatro fatores primários a serem analisados relativos à definição de sucesso. Assinale a opção que não está alinhada ao conceito de sucesso de um projeto. Escopo: projeto entregou ou não toda a especificação prevista Custos: projeto dentro ou não do orçamento previsto Qualidade: projeto entregue ou não com qualidade esperada Tempo: projeto dentro ou não do cronograma previsto; Conclusão: não precisa especifícar o término do projeto 2a Questão (Ref.: 201301699122) Pontos: 0,1 / 0,1 Inovação. Introdução no mercado de um produto tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado. introdução na empresa de um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado. Como podem ser as inovações? As inovações podem ser tecnológicas e organizacionais As inovações podem ser promocionais e organizacionais As inovações podem ser prospectivas e organizacionais As inovações podem ser tecnológicas e prospectivas As inovações podem ser tecnológicas e entrantes mercadológicos 18/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/3 3a Questão (Ref.: 201301329091) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as afirmativas a seguir: I. Projetos envolvem fundamentalmente a criação do novo. II. Projeto é um empreendimento atemporal. III. Um projeto termina quando os seus objetivos são alcançados. IV. Um projeto não termina quando a necessidade que o originou não existe mais. I e III estão corretas, II e IV estão erradas I e II estão corretas, III e IV estão erradas Todas as afirmativas estão erradas II e III estão corretas, I e IV estão erradas Todas as afirmativas estão corretas 4a Questão (Ref.: 201301694162) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere as afirmativas a seguir: I. O resultado do método do Valor Presente Líquido VPL é independente da taxa de atualização utilizada. II. O método da Taxa Interna de Retorno leva em consideração a duração do projeto. III. Um longo payback indica que os valores investidos estarão comprometidos por muito tempo. I e II estão corretas e III está errada Todas as afirmativas estão corretas I e III estão corretas e II está errada II e III estão corretas e I está errada Todas as afirmativas estão erradas Gabarito Comentado. 18/04/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 3/3 5a Questão (Ref.: 201301346292) Pontos: 0,1 / 0,1 Um escritório de projetos ou PMO (Project Management Office) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades. No que concerne às responsabilidades de um PMO, é INCORRETO afirmar: O PMO não pode ser responsável pelo Gerenciamento direto de um projeto. Pode fornecer apoio na contratação de profissionais necessários aos projetos. Pode responder pelo treinamento das equipes quanto aos procedimentos a serem seguidos e pelo treinamento em Gerência de Projetos, dando apoio à área de treinamento da empresa na identificação e contratação de cursos. Pode estar envolvido na produção e distribuição de relatórios, no controle da documentação dos projetos e na operação de ferramentas computacionais. Pode ser responsável pelo desenvolvimento de formulários e procedimentos a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos, pela avaliação de riscos e alocação de recursos.
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