AV-GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA

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JOÃO CARLOS LEITE CORDEIRO
202003023752
 
Disciplina: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA AV
Aluno: JOÃO CARLOS LEITE CORDEIRO 202003023752
Professor: ALTAIR FONTES
 Turma: 9001
GST2029_AV_202003023752 (AG) 10/06/2021 06:57:53 (F) 
Avaliação:
8,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA 
 
 1. Ref.: 3308692 Pontos: 1,00 / 1,00
"Só se gerencia aquilo que se mede. " Tomando-se a afirmativa como verdadeira, é correto afirmar que:
Indicadores somente são aplicáveis a medições de objetivos vinculados ao planejamento estratégico.
Indicadores são valores, não devendo ser interpretados como regras que associam práticas técnicas a
escalas.
Se for possível de medir, deve-se construir indicadores independentemente do que vai ser medido ou da
complexidade da medição.
 Indicador é um dado que juntamente com outros pode auxiliar o administrador na tomada de decisão.
Os indicadores somente podem ser quantitativos, pois valores qualitativos são impossíveis de medir.
 2. Ref.: 3301726 Pontos: 0,00 / 1,00Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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Sobre o ciclo PDCA é correto afirmar:
 Todas as alternativas anteriores estão corretas.
 Planejar (Plan) é assegurar alinhamento do contexto de processos de negócio e do desenho de processos
com os objetivos estratégicos da organização;
Fazer (Do) é revisar o processo de acordo com as especificações desenvolvidas na fase Planejar (Plan);
Agir (Act) é medir o desempenho real do processo em comparação ao desempenho esperado;
Verificar (Check) é implementar o desempenho esperado;
 3. Ref.: 3302253 Pontos: 1,00 / 1,00
No gerenciamento do tempo, é correto afirmar?
I - Que teremos que desenvolver um cronograma;
II - Definir e sequenciar as atividades que serão desenvolvidas;
III - Estimar prazo para a realização das atividades.
Somente a afirmativa III está correta.
Nenhuma das afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
 todas as afirmativas estão corretas.
 4. Ref.: 3301676 Pontos: 1,00 / 1,00
Para uma melhor efetividade das ações de um projeto, se faz necessário constituir equipes de alta performance.
Entre as afirmativas relacionadas abaixo, qual denota que os membros não estão trabalhando como um time?
Gerente sem credibilidade
Reunião sem foco
Desânimo
Comprometimento da qualidade
 Competição e conflitos
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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 5. Ref.: 3301698 Pontos: 1,00 / 1,00
As reuniões com a equipe do projeto são ferramentas de gestão importantes. Se bem aplicada, pode trazer muitos
benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem
desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair
de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores
mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam
por consenso, afinal todos somos adultos.
Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-
las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado.
 Resumir com certa frequência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos
alinhados e devidamente informados das decisões.
Trazer para a reunião apenas novas ideias e comunicar as mudanças que têm ocorrido.
Realiza-las de forma inopinada, de modo que os participantes não tenham tempo para se preparar.
 6. Ref.: 3301668 Pontos: 1,00 / 1,00
O patrocinador de um importante projeto, solicita reunião com o Gerente para atualizar-se do andamento. Quais
informações terão mais relevância para o patrocinador?
Quem são os fornecedores
Prazo
Organograma de funções.
Motivação da equipe
 Custo
 7. Ref.: 3308699 Pontos: 1,00 / 1,00
Na fase de encerramento de projetos, é correto afirmar:
I - Se faz a formalização dos resultados para o nosso cliente e também para a nossa equipe.
II - Realiza-se uma análise crítica do projeto com o objetivo de se estabelecer o processo de melhoria contínua a
ser aplicado a novos projetos.
III - Não se faz necessário estabelecer ou criar nenhum tipo de documentação para formalização, apenas atas das
reuniões que serão realizadas com as diversas equipes.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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Somente a afirmativa "I" está correta.
Somente a alternativa "III" está correta.
As alternativas "II e III" estão corretas.
 As alternativas "I e II" estão corretas.
Somente a alternativa "II" está correta.
 8. Ref.: 3308930 Pontos: 1,00 / 1,00
Quando estamos realizando o Processo de Avaliação de Riscos, a primeira etapa a ser realizada é a Identificação dos Riscos,
que tem por finalidade a busca, reconhecimento e descrição dos riscos bem como suas fontes, suas causas e possíveis
consequências. Em relação a este processo podemos afirmar que?
I - Poderão ser utilizados neste processo: dados históricos, análises, consultas a especialistas, necessidades da empresa, ou
qualquer outra fonte confiável.
II - Na identificação das ameaças deve ser levado em conta somente o ambiente interno. As ameaças provenientes do
ambiente externos a organização e as que surgem diariamente no cenário mundial não devem ser consideradas.
III - As pessoas mais indicadas para auxiliar nesta atividade são os próprios usuários, isto é, Gerentes ou Gestores da
empresa. Sendo assim, se faz necessário que o Gestor de Riscos ou o Gestor da Segurança Patrimonial possua integração
com as outras gerencias, permitindo-lhe obter um conhecimento holístico sobre a empresa. 
Somente a alternativa III está incorreta.
Todas as afirmativas estão incorretas.
 Somente a alternativa II está incorreta.
Todas as afirmstivas estão corretas.
Somente a alternativa I está incorreta.
 9. Ref.: 3308948 Pontos: 0,00 / 1,00
Conforme as definições de planejamento de segurança e projeto de segurança, assinale a alternativa incorreta:
 O planejamento de segurança identifica a necessidade de implantação de um recurso e como ele será empregado.
O planejamento de segurança é uma atividade que objetiva identificar os riscos e as vulnerabilidades, visando a
elaboração das medidas de eliminação ou de controle.
Analisando hierarquicamente, podemos dizer que o projeto antecede ao planejamento.
 O projeto de segurança vai especificar as características técnicas, os custos, responsabilidades e prazos de
implantação.
O projeto de segurança será utilizado na etapa de implementação das medidas ou ações de segurança sugeridas no
planejamento de segurança.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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 10. Ref.: 3308963 Pontos:1,00 / 1,00
Considere as afirmativas abaixo, e responda:
I Para liderar projetos, pessoas, serviços requer capacidade organizacional privilegiada para assegurar que tudo aquilo que
foi planejado será atendido conforme expectativas do cliente.
II Habilidade técnica é a capacidade que o Gestor possui que lhe dará condições de aplicar seus conhecimentos no
gerenciamento da equipe.
III Gerenciar pessoas e gerenciar com as pessoas são conceitos similares ou sinônimos.
IV O Gestor do projeto deve possuir visão cartesiana, que permitirá compreender a complexidade da organização e também
das áreas envolvidas, facilitando transmitir os objetivos do projeto para a equipe que lidera.
Somente a afirmativa II é verdadeira.
Somente a afirmativa III é verdadeira.
Somente a afirmativa IV é verdadeira.
 Somente a afirmativa I é verdadeira.
Todas as alternativas são falsas.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3308963.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')