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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Prof. Queiroz Ana Carolina, Jésina Silva, Genilson Santos, Henrique, Cássia Ferreira, Lucivânia Alves e Viviane Oliveira. A ETERNA BUSCA DO SIGNIFICADO QUE SIGNIFICADO? BUSCA POR QUÊ? PARA QUÊ? METÁFORA O QUE É? IMAGENS ORGANIZACIONAIS MÁQUINAS; ORGANISMOS VIVOS; CÉREBROS; CULTURAS; SISTEMAS POLÍTICOS; PRISÕES PSÍQUICAS; FLUXOS E TRANSFORMAÇÕES; INSTRUMENTOS DE DOMINAÇÃO. TIPO DE CORPORAÇÕES SISTEMAS VIVOS – Nascem, crescem, se desenvolvem, declinam e morrem; CÉREBROS – Processam informações, aprendizagem e inteligência. CULTURAS – Ideias, Valores, Normas, Rituais e Crenças. SISTEMA POLÍTICO – Conjunto de Interesses, Conflitos e Jogos de Poder. PRISÕES PSÍQUICAS – Pessoas caem nas armadilhas dos seus próprios pensamentos, crenças ou preocupações. FLUXO DE TRANSFORMAÇÕES – Convívio permanente com a lógica da mudança; eficácia da gestão corporativa; gerenciamento de mudanças. INSTRUMENTOS DE DOMINAÇÃO – Exploração imposta pelo poder sobre os “empregados”. Metáfora Quântica Holismo, não atomismo Indeterminismo Auto-organização: Ambos, não um ou outro O mundo é incerto Potencial, não real Universo participativo O vácuo CONCLUSÃO Problemas complexos e inéditos Metáfora newtoniana Transformação Metáfora Quântica Busca pelo novo Novas possibilidades superação Soluções inéditas FIM
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