Comportamento Empreendedor - Aula 3.1

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Comportamento Empreendedor - Aula 3.1
O Modelo de Negócios Pessoal é a tradução para o português de um método para analisar a carreira de uma pessoa. Em inglês se chama Business Model You (BMY), escrito por Tim Clark, com a colaboração de Alexandre Osterwalder e Yves Pigneur.
Para Clark (2011), em tempos de mudanças, as organizações têm se deparado com concorrências antes não imaginadas, decorrentes da inovação e da globalização. Diante deste cenário, as empresas passam a contratar as pessoas com maior qualificação e com foco em resultados. Os profissionais valorizados pelas organizações são aqueles que compreendem a necessidade de se tornarem empresários das próprias carreiras e que cultivam uma visão empreendedora de sua posição no contexto organizacional.
O Modelo de Negócios Pessoal promove oportunidade para estimular a autorreflexão, cultivar valores, desenvolver consciência de comprometimento consigo mesmo e com a vida. Abre a possibilidade de encontrar outras formas para a vida pessoal e profissional. Através do autoconhecimento, possibilita descoberta de novos significados, de uma forma simples e direta, divertida e inteligente.
O BMY está estruturado com seis ferramentas, as quais formam um conjunto harmônico e encadeado para contribuir com o autoconhecimento e com isso direcionar a carreira. As ferramentas são:
O Quadro de Modelo de Negócios Pessoal;
Roda da Vida;
Múltiplos Papéis;
Linha da Vida;
Gestão do Tempo;
Plano de Ação.
1) A ferramenta O Quadro de Modelo de Negócios Pessoal
PASSO 1: pegue a folha de sulfite e o lápis e desenhe o Quadro de Modelo Negócios Pessoal.
PASSO 2: para os nove itens que constam do Quadro você escreverá em post-its as suas análises a seu respeito. Não precisa responder as perguntas formuladas em cada item, são só ideias para a sua reflexão. Vamos ao trabalho! A seguir, encontraremos uma explicação para cada um dos nove itens do Quadro. 
Item 1: analise quem é você e o que você possui
Quem é você como pessoa? O que deixa você mais empolgado no trabalho e na vida? Você gosta mais de lidar com pessoas? Informações? Ideias? Ou objetos físicos/trabalho externo? - Pense em tudo. Os seus interesses, habilidades, personalidade, valores. O que você possui de conhecimento, experiência, contatos pessoais e profissionais.
Item 2: analise o que você faz
Para esta análise você pode usar como referência as seguintes ideias:
Enumere as tarefas que você realiza. Seu trabalho pode envolver poucas ou várias atividades. Liste apenas as atividades verdadeiramente importantes que distinguem o seu trabalho dos outros. Liste também tudo o que você se encanta em fazer na vida.
Item 3: analise quem você ajuda
Para esta análise, lembre-se do máximo de pessoas que você ajuda, presta serviços ou se relaciona.
Item 4: analise como você os ajuda
Como você ajuda outras pessoas a realizarem os seus serviços ou as suas atividades ou os seus afazeres? Quais trabalhos as pessoas ou clientes solicitam que você realize? Pense em que benefícios as pessoas estão recebendo com o resultado da sua ajuda (ou trabalho ou interação). Que trabalho ou atividade as pessoas o chamam para executar?
Item 5: analise como chegam até você e como você entrega
Como as pessoas descobrem como você pode ajudá-las? Como elas vão decidir pelo seu serviço ou ajuda ou entrega? Como você vai entregar o que elas pediram? Como vai garantir que as pessoas estejam satisfeitas com suas entregas ou seu trabalho?
Item 6: analise como vocês interagem
Como você descreveria a forma como interage com as pessoas? Como faz contatos pessoais e profissionais? Você tem contato pessoal? Ou suas relações são mais baseadas em e-mails ou outra comunicação escrita? Seus relacionamentos são caracterizados por transações únicas ou interações constantes? Você se concentra no crescimento de sua base de “clientes” e de relacionamentos ou na satisfação dos “clientes” existentes?
Item 7: analise quem ajuda você
Suas parcerias principais são aquelas que o apoiam como profissional e o ajudam a realizar seu trabalho com pleno sucesso. Parcerias principais podem dar conselhos, motivação ou oportunidades de crescimento.Colegas ou mentores, os membros do seu network (rede de relacionamento) profissional, familiares ou amigos ou conselheiros profissionais. Liste quais são suas principais parcerias.
Item 8: analise O que você ganha
Pense em o que ganha como um todo em sua vida, tanto pessoal e como profissional. Analise os itens não materiais, como: satisfação, aproveitameto; desenvolvimento profissional; reconhecimento; horários e condições flexíveis de trabalho ou de vida. Analise os itens financeiros também, como: Fontes de receita: salário ou quaisquer pagamentos em dinheiro recebe. Adicione os benefícios, tais como: plano de saúde, planos de previdência, assistência escolar, auxílio alimentação etc.
Item 9: analise o que você oferece
Analise o que você oferece ao seu trabalho ou às pessoas, como: tempo, energia, dinheiro, etc. O que você oferece, por vezes, pode lhe trazer estresse ou insatisfação, os quais podem ser provenientes das atividades que realiza ou das parcerias que estabelece. Identifique seus estresses ou insatisfações e os descreva. Pense também em sua estrutura de custo, como: Despesas gerais: moradia, deslocamento, alimentação, vestuário, viagens e lazer; Pagamentos com faculdade, treinamentos e acesso à cultura; Pense nos bens que você possui, como: veículo, casa, equipamentos.
PASSO 3: momento de olhar para tudo que pensou e escreveu. Registre suas conclusões e, para isso, utilize seu bloco e faça suas anotações. Reflita sobre sua direção na vida e pense em como você quer alinhar suas aspirações pessoais e de carreira.
2) A ferramenta A Roda da Vida
A segunda ferramenta, a Roda da Vida, é um processo de autorreflexão. É constituída por um conjunto de três atividades. Cada atividade será explicada detalhadamente para que você possa construir a sua.
Atividade I: identificação de áreas de interesse
Orientações de como proceder:
Na folha de papel em branco desenhe a Roda, conforme o modelo. Como dito anteriormente, a Roda está constituída por oito áreas de interesse. A ideia é que você identifique seu nível de satisfação em cada área de interesse, pintando com lápis de cor diferente ao longo de cada um dos segmentos, conforme seu nível de satisfação com esta área de sua vida. Considere o centro da roda como sendo “zero de satisfação” e o perímetro como “satisfação completa”.
Atividade II: momento para repensar a Roda da Vida
Orientações de como proceder:
Pegue a sua Roda da Vida preenchida. Com um lápis de cor diferente, pinte as áreas adicionais representando onde gostaria de estar dentro de cada segmento. Nem todos precisam ser priorizados da mesma forma. Um segmento preenchido com 50% pode ser adequado. Pense em qual(is) desta(s) área(s) ao receber um pouco mais de foco, irá influenciar positivamente um maior número de outras áreas.
Atividade III: redescobrindo satisfações com a vida
Orientações de como proceder:
Volte a qualquer época antes de ter 18 ou 20 anos e pense: O que você amava fazer? Quais atividades (jogos, hobbies, esportes, eventos extracurriculares ou matérias da escola) você gostava? Lembre-se de suas inclinações naturais e internas. Pense sobre o que você ficava fazendo por horas e sua felicidade seria clara para todo o mundo. Com que tarefas o tempo parecia voar?
3) A ferramenta Múltiplos Papéis
Para realizar a ferramenta Múltiplos Papéis, pegue algumas folhas de sulfite e lápis. Não se esqueça de seu bloco para anotações e de sua pasta contendo as ferramentas 1 e 2.
Atividade I: “Quem sou eu?
Orientações de como proceder: Pegue dez folhas de papel em branco, no cabeçalho de cada uma delas, escreva a frase: “Quem sou eu?”. Você pode cortar uma folha de sulfite em quatro pedaços.
Atividade II: responder “Quem sou eu?
Orientações de como proceder: Em cada folha escreva uma resposta para a pergunta “Quem sou eu?”. Responda com um “papel” que desempenha em sua vida,até que as dez folhas estejam preenchidas (nenhuma poderá ficar sem resposta). Pense em dez papéis que desempenha em sua vida pessoal, profissional e social. Exemplos: Pai, Marido, etc.
Atividade III: responder “O que me empolga em relação a este papel?”
Orientações de como proceder: Em cada folha escreva uma resposta para esta pergunta: “O que me empolga em relação a este papel?”. Para cada papel escreva o que lhe empolga, com o máximo de informações possíveis. Exemplo: Pai - companheirismo, família, etc.
Atividade IV: reorganizar os papéis em ordem de prioridade
Quando tiver terminado, reveja e organize as folhas em ordem de prioridade. Verifique qual papel lhe importa mais. Coloque esta folha no topo da pilha. Qual é o próximo papel? Este vai por baixo da folha de cima. Continue até que o papel menos importante fique no final da pilha. Enumere as folhas nesta ordem de importância, a folha que receber o nº 1 será a que descreve o papel mais importante, até chegar na folha nº 10, que conterá o papel menos empolgante.
Atividade V: denominadores comuns entre os papéis
Reveja as dez folhas, com a nova ordem de prioridade. Olhe cuidadosamente para como você descreveu o que o empolga em cada papel. Verifique se há alguns denominadores comuns dentre as dez respostas. Caso haja, coloque-os em uma folha separada. Vai perceber coisas que te empolgam apareceram em diferentes papeis. Registre-as em uma outra folha, a qual chamará “Denominadores Comuns”. 
Atividade VI: minha carreira
Com os denominadores comuns listados, em seu bloco de anotações responda a seguinte pergunta:
O que o meu emprego ou carreira precisa ter para que eu me sinta empolgado, completo, feliz e útil?
Reflita se os denominadores comuns identificados na atividade anterior aparecem em seu emprego ou em sua carreira. Pense sobre o que poderia fazer para que estivessem presentes em seu trabalho. Você pode pegar as ferramentas anteriores – o Quadro de Modelo de Negócios Pessoal e a Roda da Vida – e comparar com os papéis que identificou.