Simulado Gestão da Qualidade em Projetos 2016 3

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29/04/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201207033251 V.3   Fechar
Aluno(a): DAVI SOUSA VILELA Matrícula: 201207033251
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 29/04/2016 21:01:12 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201207137259) Pontos: 1,0  / 1,0
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas
práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são
explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima:
PMI, PMP, 8
PMI, PMBOK, 8
PMP, PMBOK, 9
PMP, PMI, 8
  PMI, PMBOK, 9
 
  2a Questão (Ref.: 201207790977) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação? "________________ consiste na aplicação de
conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas as atividades do projeto com a finalidade de atender aos
seus requisitos."
  Gerenciamento de projetos
Gerenciamento de recursos humanos
Gestão de riscos
Gestão de conhecimento
Controle de escopo de projetos
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201207780194) Pontos: 0,0  / 1,0
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos:
Reunir­se com os integrantes da equipe do projeto
  Comunicar­se com os envolvidos e interessados no projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
  Monitorar os desvios do programado.
Gerenciar a equipe do projeto
 
  4a Questão (Ref.: 201207804769) Pontos: 1,0  / 1,0
A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas
sucessoras.
Nome da Tarefa    Duração    Sucessora
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M                        5 dias       N,P,Q
N                        10 dias      R
P                        15 dias      R,S
Q                        5 dias        S
R                        5 dias        T
S                        8 dias        U
T                        5 dias        U
U                        5 dias        FIM
 
Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima?
MPRSU
MQRTU
MPQTU
  MPRTU
MNQSU
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201207659444) Pontos: 1,0  / 1,0
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de
pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do
projeto, são denominadas de:
Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
  Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
 
  6a Questão (Ref.: 201207272017) Pontos: 1,0  / 1,0
Escopo do produto resultante de um projeto refere­se:
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
Ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
  Ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
Ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201207644762) Pontos: 0,0  / 1,0
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte
aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
Selecionar os fornecedores do projeto
  Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
  Realizar as estimativas de custo e tempo
Identificação das partes interessadas do projeto
29/04/2016 BDQ Prova
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Identificação do caminho crítico do projeto
 
  8a Questão (Ref.: 201207137381) Pontos: 1,0  / 1,0
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
EAP e Dicionário EAP
Declaração detalhada do escopo
  Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
Declaração preliminar de escopo e EAP
 
  9a Questão (Ref.: 201207801819) Pontos: 1,0  / 1,0
No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma
atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga?
Folga Completa
  Folga Livre
Folga Total
Folga Parcial
Folga do Projeto
 
  10a Questão (Ref.: 201207272030) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Ativos de processos organizacionais
Declaração do escopo.
  Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa.
Estrutura Analítica do projeto.