GST0835 Seminários Integrados em Administração Avaliando o Aprendizado Aula 06

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO – AULA 06
 1a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os
problemas existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de
seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A administração
Científica foi criada pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor. Sua proposta principal era eliminar
o problema do desperdício identificado nas fábricas. Teve sua atenção voltada para o método de
trabalho, movimentos necessários para realização de uma tarefa e tempo padrão. 
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía:
 Ênfase na estrutura.
 Ênfase no ambiente.
 Ênfase nas tarefas.
 Ênfase nas pessoas.
 Ênfase nas tecnologias.
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 2a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os 
problemas existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de 
seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A proposta da Teoria da
Administração Científica foi criada por:
 Henry Ford
 Frederick Winslow Taylor
 Elton Mayo
 Max Weber
 Henri Fayol
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 3a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o 
engenheiro Henri Fayol, que se preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de 
Taylor, Fayol manteve sua ênfase na estrutura que a organização deveria ter. As funções 
administrativas para Fayol são representadas por quais elementos?
 Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.
 Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
 Prever; Organizar; Coordenar e Controlar.
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 4a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
A Teoria Neoclássica apareceu na década de 1950, em um período no qual a mudança no ambiente 
de negócios começa a acontecer de modo mais intenso. Daí surge a necessidade de adotar um estilo 
mais prático. Outro aspecto que contribuiu para o seu surgimento foi a necessidade de atualizar 
princípios defendidos pela Teoria Clássica da Administração e diminuir o mecanicismo dessa teoria. 
Na Teoria Neoclássica, o administrador tem funções que em seu conjunto, constituem o processo 
administrativo. Quais são essas funções? 
 Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
 Planejamento, organização, direção e controle.
 Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
 Planejamento, Comandar; direção e controle.
 Organização, direção e controle.
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 5a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os 
problemas existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de 
seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador.As conclusões da 
experiência de Hawthorne contribuíram para o surgimento da Teoria das Relações Humanas nos 
EUA, tendo como responsável Elton Mayo e sua equipe. O surgimento desta teoria associou-se à 
necessidade de humanizar as relações de trabalho no início do século XX. Dessa forma, podemos 
concluir que tal teoria possuía:
 Ênfase nas pessoas.
 Ênfase nas organizações.
 Ênfase no ambiente.
 Ênfase nas tarefas.
 Ênfase na estrutura.
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 6a Questão Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os 
problemas existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de 
seu idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A partir do início da 
década de 1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de ideias sobre
o homem, a organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o 
desenvolvimento das organizações. O DO está relacionado aos conceitos de mudança e capacidade 
adaptativa da organização à mudança. 
Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía:
 Ênfase no ambiente.
 Ênfase nas tarefas.
 Ênfase nas organizações.
 Ênfase na estrutura.
 Ênfase nas pessoas.
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