AP GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO V1

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0271_SM_200402070499 V.1   Fechar
Aluno(a): CARLOS ANDERSON PEIXOTO SOUZA Matrícula: 200402070499
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 04/05/2016 12:34:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 200402178967) Pontos: 1,0  / 1,0
A série de escândalos corporativos nos Estados Unidos e Europa no período de 2001 a 2003 e a crise financeira
global de setembro de 2008, contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez mais presente como
um dos principais focos de discussão nas reuniões executivas da alta gestão. Percebeu­se que com sistemas
informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros qualificados as empresas podiam evitar
fracassos decorrentes de:
Abusos de poder; quebras de equipamentos e fraudes
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e hackers
Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e fraudes
  Abusos de poder; erros estratégicos e fraudes
Abusos de poder; erros estratégicos e assédio moral
  2a Questão (Ref.: 200402178969) Pontos: 1,0  / 1,0
A teoria mais aceita para discutir a temática da governança corporativa é fundamentada na compreensão entre os
tomadores de decisão e as pessoas que confiam as decisões para terceiros. Esta teoria chama­se:
  Teoria do agente­principal
Teoria baseada na confiança
Teoria do consumidor­produtor
Teoria da empresa­cliente
Teoria Institucional
  3a Questão (Ref.: 200402178996) Pontos: 1,0  / 1,0
Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o
melhor posicionamento dentro de uma organização?
A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do
que a Governança Corporativa
A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa e a Governança Corporativa é
mais abrangente do que a Gestão de TI
  A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais
abrangente do que a Gestão de TI
A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a
Governança Corporativa
A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do
que a Governança de TI
  4a Questão (Ref.: 200402179007) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual da alternativas abaixo apresenta uma relação correta entre Ferramenta e Utilização?
Six Sigma utilizado para controlar os Investimento em TI
ITIL utilizado para controlar a Qualidade de Processo
  COBIT utilizado para Governança e Controle
ITIL utilizado para Planejamento e Desempenho
COBIT utilizado para o Gerenciamento de Serviços
  5a Questão (Ref.: 200402178977) Pontos: 1,0  / 1,0
A implementação da Governança de TI precisa ser estruturada de uma forma que facilite a definição dos papéis dos
envolvidos e de suas responsabilidades. Considere as seguintes afirmações com relação a implementação da
Governança de TI: 
I. Deve estabelecer os relacionamentos formais e informais e conferir direitos decisórios a um papel (CEO, por
exemplo) ou grupo de papéis específicos (CIO e CFO, por exemplo). 
II. Deve dar foco na definição dos mecanismos, formalizando os relacionamentos. 
III. Deve dar foco na definição dos mecanismos, estabelecendo as regras e procedimentos operacionais que
proporcionarão que os objetivos sejam atingidos. 
Quais afirmações estão corretas?
  As afirmações I, II e III
Apenas a afirmação I
Apenas a afirmação II
Apenas a afirmação III
As afirmações I e II
  6a Questão (Ref.: 200402179009) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos compreender a Governança em TI como:
  Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os
negócios de uma organização.
Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros.
Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização.
Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização.
Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI.
  7a Questão (Ref.: 200402179030) Pontos: 0,0  / 1,0
A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver
as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade deixa de ser
função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos na empresa,
necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por isto que as
empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo flexíveis de forma
a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem ajudar a administração
superior na gestão da empresa podemos citar:
  Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações
  Comitês de estrutura de gratificações e auditoria
Estrutura organizacional e procedimentos
Supervisão e procedimentos
Estrutura organizacional e auditoria
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 200402179016) Pontos: 1,0  / 1,0
Considere as seguintes afirmações: 
I. Os gerentes devem executar todos os processos que estão sob sua responsabilidade.
II. A utilização de perfis de acesso é uma boa prática para segregar e controlar o uso de sistemas de informação. 
III. A tecnologia da informação auxilia nos controles, mas também precisa ser controlada. 
Estão corretas:
As afirmações I, II e III
  As afirmações II e III
As afirmações I e II
Apenas a afirmação II
Apenas a afirmação I
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 200402179317) Pontos: 1,0  / 1,0
Os níveis dos modelos de maturidade do COBIT são:
Inexistente  (0).  Programado  (1).  Repetitivo  mas  dedutivo  (2).  Definido  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Repetitivo (5).
Insipiente  (0).  Inicial  / Ad  hoc  (1).  Repetitivo mas  intuitivo  (2).  Programado  (3).  Gerenciado  e  qualitativo  (4).
Finalizado (5).
  Inexistente  (0).  Inicial  / Ad  hoc  (1).  Repetitivo  mas  intuitivo  (2).  Definido  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Otimizado (5).
A  definir  (0).  Inicial  / Ad  hoc  (1).  Repetitivo  e  redundante  (2).  Definido  (3).  Orientado  para  mensuração  (4).
Maximizado (5).
Inexistente  (0).  Em  definição  (1).  Restritivo  mas  intuitivo  (2).  Otimizado  (3).  Gerenciado  e  mensurável  (4).
Disponibilizado (5).
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 200402179032) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa TUDOOK necessita atender aos requisitos da Lei SOX e por conta disto promoveu uma série de
treinamentos para os seus funcionários. Nesses treinamentos foram incluídos o COSO, visando a Governança
Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em
COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança
de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu
corretamente a opção:
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Conformidade
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos
Humanos; e, Medição de Desempenho
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Infraestrutura;
e, Medição de Desempenho
Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de
Recursos Humanos; e, Medição de Conformidade
  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento de Recursos; e,
Medição de Desempenho
 Gabarito Comentado.