GST0454 Orçamento Empresarial Avaliação Parcial 03

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL – AVALIAÇÃO PARCIAL 03
 1a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias 
partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo 
esforços na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
 Os dados orçados são estimativas;
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes 
da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário 
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências 
diárias.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 variáveis controláveis
capilaridades
variáveis não controláveis
inconsistências
 premissas
 Gabarito Comentado.
 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho 
subseqüente;
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das 
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação 
de desempenho subseqüente.
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
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 Gabarito Comentado.
 4a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo 
indique a única que representa um conceito correto para dados:
 são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de 
entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos 
atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das
informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
 Gabarito Comentado.
 5a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e 
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera 
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa 
operacional estão inseridos :
o custeio dos produtos e serviços
 os investimentos
os indicadores financeiros e não financeiros.
custos, despesas e perdas
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
 Gabarito Comentado.
 6a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas 
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções 
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
2
Opinião de vendedores
Escala de likert
 Análise de regressão
 Intenção de compradores
Opinião de especialistas
 Gabarito Comentado.
 7a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
 O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
 Gabarito Comentado.
 8a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados 
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
 Produção
Mão-de-obra
Material e compras
Vendas
 Custos indiretos
 Gabarito Comentado.
 9a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, 
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no 
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do 
orçamento de mão de obra:
Direta
Indireta
3
 Administrativa
Produtiva
Assalariada
 Gabarito Comentado.
 10a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do:
 Orçamento de base zero.
Orçamento de investimento.
 Orçamento de pessoal.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de despesas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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