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Questões resolvidas

No mundo moderno a manutenção/reposição de estoques representa um fator de relevância para o nível de competitividade das organizações.
Diante disso, quem toma as decisões em relação aos estoques nas organizações é:
A área de desenvolvimento de novos produtos.
O departamento de materiais.
O departamento de engenharia da produção.
O departamento de gestão de processos.
A área de gestão de negócios

Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia.
Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
Dilatar o tempo do ciclo do pedido
Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
Obter vantagens pessoais
Negociar o menor preço

O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no cenário contemporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo:
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor preço.
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo setor de qualidade.
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos insumos, e pela distribuição dos produtos acabados.
A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.
O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras.

A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de mercado.
Com isso considera-se como estoque virtual:
Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção.
Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito.
Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção.
Soma dos Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção.
A Soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção.

Os princípios básicos da organização de compras, independente do porte da empresa, constituem-se de algumas normas fundamentais.
Quais são elas?

O controle dos níveis de estoque de determinado item, em um sistema de estoque, pode ser representado por meio de um gráfico.
Como é denominado tal gráfico?

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Questões resolvidas

No mundo moderno a manutenção/reposição de estoques representa um fator de relevância para o nível de competitividade das organizações.
Diante disso, quem toma as decisões em relação aos estoques nas organizações é:
A área de desenvolvimento de novos produtos.
O departamento de materiais.
O departamento de engenharia da produção.
O departamento de gestão de processos.
A área de gestão de negócios

Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia.
Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
Dilatar o tempo do ciclo do pedido
Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa
Obter vantagens pessoais
Negociar o menor preço

O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no cenário contemporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo:
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor preço.
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo setor de qualidade.
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos insumos, e pela distribuição dos produtos acabados.
A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.
O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção dos níveis de recusa de material e redução dos custos por compras.

A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de mercado.
Com isso considera-se como estoque virtual:
Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção.
Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito.
Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção.
Soma dos Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção.
A Soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção.

Os princípios básicos da organização de compras, independente do porte da empresa, constituem-se de algumas normas fundamentais.
Quais são elas?

O controle dos níveis de estoque de determinado item, em um sistema de estoque, pode ser representado por meio de um gráfico.
Como é denominado tal gráfico?

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Avaliação: GST0616_AV2_201101577495 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201101577495 - SERGIO JOSE MARINHO 
Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: 0 Nota de Participação: 2 Data: 30/08/2013 19:02:09
1a Questão (Cód.: 43879) Pontos:1,0 / 1,0
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
Desenvolver novos fornecedores
Diligenciar os pedidos de compra
Agilizar o ciclo de pedido de compras
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
Obter um fluxo contínuo de suprimentos
2a Questão (Cód.: 51611) Pontos:1,0 / 1,0
No mundo moderno a manutenção/reposição de estoques representa um fator de relevância para o nível de 
competitividade das organizações. Diante disso, quem toma as decisões em relação aos estoques nas organizações 
é:
A área de desenvolvimento de novos produtos.
O departamento de materiais.
O departamento de engenharia da produção.
O departamento de gestão de processos.
A área de gestão de negócios
3a Questão (Cód.: 52556) Pontos:0,5 / 0,5
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:
OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras
SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas.
PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras.
Page 1 of 4BDQ Prova
07/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3549664...
4a Questão (Cód.: 51727) Pontos:0,0 / 0,5
O ciclo total do estoque vai desde a compra da matéria-prima até a venda do produto acabado. Uma administração 
eficiente da produção necessita reduzir o estoque dos produtos em processo para:
Acelerar a rotatividade do capital investido e aumentar capacidade produtiva.
Reduzir o capital investidos em semiacabados e aumentar o ativo fixo imobilizado.
Acelerar a produtividade de produtos em processo e reduzir a necesidade de matéria-prima em estoque.
Acelerar a rotatividade do estoque e reduzir a necessidade de caixa.
Reduzir a rotatividade do estoque e garantir a continuidade de produtos em processo.
5a Questão (Cód.: 51972) Pontos:0,5 / 0,5
Definir volume a estocar de um determinado item é uma decisão básica ao alcance dos objetivos das empresas a 
qualquer momento. Há uma consequência direta em relação ao custo, à medida que se aumenta a quantidade dos 
produtos comprados ou produzidos, idetificada no(na): 
Redução do custo fixo.
Aumento do custo de aramazenagem.
Aumento de custo de produtividade.
Aumento do custo operacional por unidade produzida.
Redução do custo de armazenagem.
6a Questão (Cód.: 43821) Pontos:0,0 / 0,5
Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas 
atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho 
no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é: 
Obter vantagens pessoais 
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa 
Negociar o menor preço
Dilatar o tempo do ciclo do pedido
Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
7a Questão (Cód.: 77426) Pontos:0,0 / 0,5
O impacto da função compras nas organizações modernas, face ao aumento da competitividade do mercado no 
cenário conteporâneo, tem exigido a definição de estratégias que garantam o alcance dos objetivos e metas 
organizacionais. Diante de tal contexto, pode-se definir a função Compra como sendo: 
A responsável pela distribuição de produtos e serviços acabados, pela seleção de insumos recusados pelo 
setor de qualidade.
O compromisso com a qualidade técnica da manutenção do padrão de qualidade através da manutenção dos 
níveis de recusa de material e redução dos custos por compras.
A responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao 
fornecedor, e pela agilização da entrega.
O compromisso com a permanente redução dos custos de compras e formação da política do menor preço.
A responsável pelo fluxo de informações verticalizadas na organização, pela ordenação da hierarquia dos 
insumos, e pela distribuição dos produtos acabados.
Page 2 of 4BDQ Prova
07/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3549664...
8a Questão (Cód.: 51858) Pontos:0,0 / 0,5
A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de 
mercado. Algumas empresas trabalham focadas na qualidade através da atuação do controle de qualidade já na 
chegada dos insumos, gerando o chamado estoque de inspeção. Com isso considera-se como estoque virtual:
Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção.
Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito.
Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção.
Soma dos Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção.
A Soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção.
9a Questão (Cód.: 76580) Pontos:0,0 / 1,5
Os princípios básicos da organização de compras, independente do porte da empresa, constituem-se de algumas 
normas fundamentais. Quais são elas?
Resposta: O basico de compra bem ou com menores preços, pois não visava manter parceria si compra com menor 
custo.
Gabarito:
- Autoridade para compra; 
- Registro de compras; 
- Registro de preços; 
- Registro de estoques e consumo;
- Registro de fornecedores; 
- Arquivos e especificações; e
- Arquivos e catálogos. 
10a Questão (Cód.: 77563) Pontos:1,5 / 1,5
O controle dos níveis de estoque de determinado item, em um sistema de estoque, pode ser representado por meio 
de um gráfico, onde o eixo das abscissas representa o tempo decorrido para o consumo e, o das ordenadas, 
representa a quantidade de unidades de determinado item em estoque, num intervalo de tempo "T". Como é 
denominado tal gráfico? 
Resposta: Temos o grafico que e chamado dente serra, onde tem dua forma de fazer pedido de compra que 
denterminado pelo tempo o qual podemos fazer uma decissao de compra um lote economico de compra e ontra 
forma sempre quamdo atinger no tempo no grafico pedido compra estardado um pedido.
Gabarito: Gráfico Dente de Serra.
Page 3 of 4BDQ Prova
07/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3549664...
Período de não visualização da prova: desde 21/08/2013 até 02/09/2013.
Page 4 of 4BDQ Prova
07/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3549664...

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