As Organizações

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE - UERN 
Campus Avançado Professora Maria Elisa de Albuquerque - CAMEAM 
Curso de Administração - CAD 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes 
As 
Organizações 
Fonte: 
Entendendo a concepção de Organização 
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Curso de Administração - CAD 
Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
O papel das 
Organizações 
As Organizações 
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Curso de Administração - CAD 
Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Estrutura da Aula 
 
• Revisão do texto 01 
• Exercício 
• Roda de conversas 
• Exposição do texto 02 
• Lembrete das atividades do próximo encontro 
• Entrega do portfólio 
 
 
 
 
 
As Organizações 
Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Entendendo a lógica das Organizações 
Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes 
PADRÃO DE 
VIDA 
SATISFATÓRIO
ALTO NÍVEL DE 
PRODUÇÃO PER 
CAPITA
ALTA 
PRODUTIVIDADE
ESPECIALI-
ZAÇÃO
VIDA EM GRUPO LIDERANÇA
ORGANIZAÇÃO
POR QUE EXISTE ADMINISTRAÇÃO?
REQUER
REQUER REQUER
REQUERREQUER
REQUERREQUER
REQUER REQUERREQUER
DIVISÃO DE 
TRABALHO
TROCA DOS BENS E
 SERVIÇOS
PRODUZIDOS PELOS
 ESPECIALISTAS
ADMINIS-
TRAÇÃO
ALTO PADRÃO 
DE CONSUMO
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
As Organizações 
Objetivos da aula... 
 
- Entender o que são Organizações; 
 
- Composição das Organizações; 
 
- Organização formal e informal; 
 
- Micro e macroambiente; 
 
- Objetivos das organizações. 
 
 
Prof. Adm. Edivaldo Rabelo de Menezes 
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
As Organizações 
Estrutura da Organização 
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
As Organizações 
Organização Formal 
Estrutura da Organização 
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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
As Organizações 
Organização iNFoRmAL 
Formal x Informal 
MACROAMBIENTE 
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As Organizações 
Científicos e 
Tecnológicos 
Conhecimentos acumulados pela humanidade que 
influenciam a maneira de produzir. 
Políticos Padrões de organização do Estado e seus 
mecanismos de regulação. 
Econômicos Política econômica; produto nacional bruto e per 
capita; distribuição de renda; inflação; níveis de 
emprego; etc. 
Institucionais Contextos de normas legais que regulamentam 
comportamentos individuais e coletivos. 
Sociais Tradições culturais, valores, ideologias, pressões 
sociais, mitos, etc. 
Demográficos Densidade e crescimento demográfico, segmentação 
geográfica, etária, étnica, etc. 
Ecológicos Ambiente natural que circunda a organização. 
MICROAMBIENTE 
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As Organizações 
Consumidores Usuários dos produtos e serviços 
da organização. 
Fornecedores 
 
Supridores de recursos: capital, 
mão de obra, materiais, equipa-
mentos, serviços, informações, etc. 
Concorrentes Produzem bens ou serviços seme-
lhantes, visando aos mesmos con-
sumidores; competem pelos mês-
mos recursos. 
Regulamentadores Entidades que impõem restrições à 
organização: governo, meios de 
comunicação, sindicatos, etc. 
ELOS INTERORGANIZACIONAIS 
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 TIPOS DE ELOS COM QUEM SE LIGAM 
CAPACITADORES Com organizações que alocam os recursos 
necessários ao funcionamento da instituição. 
NORMATIVOS Com organizações que traçam normas que afetam 
o sistema organizacional. 
FUNCIONAIS Com organizações fornecedoras de insumos e 
consumidoras de produtos ou serviços do sistema 
organizacional. 
COMPETITIVOS Com organizações que têm objetivos similares, 
competindo pela mesma clientela. 
DIFUSOS Com organizações que podem antagonizar ou 
apoiar o sistema organizacional. 
A ORGANIZAÇÃO E SEU PÚBLICO 
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As Organizações 
Categoria O que eles demandam 
da organização 
O que a organização 
demanda deles 
Clientes Produtos de Qualidade Receita e respeito 
Proprietários Renda e estabilidade Amplo apoio 
Mídia Notícias válidas Boa imagem 
Comunidade 
local 
Empregos e taxas Empregos e serviços 
Órgãos 
governamentais 
Respeito à legislação Segurança e proteção 
contra competição desleal 
Público Segurança dos produtos e 
proteção ambiental 
Respeito e apoio 
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS 
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As Organizações 
Características das Empresas 
• Empresa é todo empreendimento humano que procura reunir e integrar recursos 
humanos, não humanos e competências para alcançar objetivos de auto-sustentação e 
lucratividade através da produção e da comercialização de bens ou serviços. 
 As empresas são orientadas para o lucro; 
 Assumem riscos; 
 São dirigidas por uma filosofia de negócios; 
 Devem ser reconhecidas como negócios 
 Geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil e social; 
 Constituem propriedade privada. 
Papéis da Empresa 
Satisfazer uma necessidade da Sociedade, do mercado ou do cliente 
Gerar riqueza e agregar valor 
Distribuir a riqueza gerada 
Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade 
Cabe ao administrador fazer com que todos esses papéis sejam devidamente 
desempenhados pela empresa 
DÚVIDAS 
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