TRABALHO GRUPO ADMINISTRACAO 5º semestre UNOPAR

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Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
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CACAU SHOW 
CIDADE
2015
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CACAU SHOW 
Trabalho de portfólio em grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral no curso de administração.
Tutor de sala: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
CIDADE
2015
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	3
2	APRESENTAÇÃO DA EMPRESA / ENTREVISTA	4
3	ANÁLISE DE CUSTO	5
4 	MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS......................................................6
5	A EMPRESA E AS INFORMAÇÕES COLETADAS	8
6	IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS DA EMPRESA	.9
7	MERCADO FINANCEIRO	.9
8	CONCLUSÃO	.10
9	REFERÊNCIAS	.11
INTRODUÇÃO
O grupo escolheu realizar o trabalho com uma das maiores empresas de chocolate do mercado atualmente, “Cacau Show” onde ela surgiu no início da Páscoa, do ano de 1988. Alexandre Tadeu da Costa, ainda bem jovem, no começo de sua carreira, passou a revender chocolates e logo recebeu uma encomenda de 2 (dois) mil ovinhos de 50 gramas sendo umas das duas primeiras encomendas. Em sua grande surpresa ao chegar, e não de costume em comum um enorme pedido na fábrica, foi que não poderia produzir ovos com esse peso com esta alçada de produto para o mercado e também trançando seu dia a dia orçamentário.
 
apresentação da EMPRESA / entrevista
1º TÓPICO 
 
1. A empresa trabalha com orçamento de caixa e previsão de flutuações?
RESPOSTA: Sim, pois é importantíssimo para controlar os ganhos e poder investir na compra de novos produtos e conceder promoções e descontos.
2. O orçamento de caixa é elaborado com premissas conservadoras de modo que possa dar maior segurança à empresa? 
RESPOSTA: O orçamento de caixa é feito através do método direto. 
3. Há um acompanhamento mensal e diário de fluxo de caixa projetado?
RESPOSTA: Sim, é feito um controle diário, semanal e mensal para identificar e prever futuras oscilações de mercado.
4. A empresa elabora orçamentos regularmente, dentro de uma periodicidade que se tem relevado adequados?
RESPOSTA: Sim, dentro de um determinado período.
5. O nível de detalhes do orçamento é suficiente para orientar as ações gerenciais, sem que possa confundir a visão global dos resultados?
RESPOSTA: Claro, até por que se não nos atermos aos detalhes perderemos muitos pontos importantes. Então sempre procuramos especificar bastante nossos orçamentos, não deixando de perder um detalhe que seja.
6. Os orçamentos são revisados periodicamente? 
RESPOSTA: Sim, depender do mês e feito mensalmente, outros meses requerem uma revisão maior.
7. Os custos, as despesas e os resultados verificados em períodos anteriores servem de primeira base para o orçamento? 
RESPOSTA: As vezes sim as vezes não, por que sempre temos que trabalhar com variáveis, pelo fato do mercado não ser sólido e ter altos e baixos, mais e sempre por para ter inicio em uma base de orçamento.
8. Para que esta empresa continue no mercado a mesma realiza qual estratégia de investimento? 
RESPOSTA: A escolha da melhor estratégia de investimento para o ano deve envolver dois pontos básicos: o cenário econômico - essencial para definir as apostas - e o objetivo da poupança. Em geral, quem tem um prazo definido para resgatar o dinheiro precisa ser mais cauteloso. Já o investimento de longo prazo pode embutir um risco maior, por isso e sempre bom avaliar o momento para poder vê em qual estratégia a empresa se encaixa.
9. Em qual momento foi realizado uma análise de custo de oportunidade? 
RESPOSTA: No inicio foi realizada o custo de oportunidade isso com a possibilidade de um ganho ou perda onde exista mais de uma opção, ou seja, aquilo que pode deixar de ganhar em uma transação por escolher uma determinada opção, sempre observando as margens e riscos.
10. A empresa utiliza para financiamento de projetos qual linha de crédito? 
RESPOSTA: BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social; financiamento, por meio de Instituições Financeiras Credenciadas, a projetos de investimento cujos valores de financiamento sejam inferiores ou iguais a R$ 10 milhões, respeitado o referido limite também por cliente, a cada período de 12 meses. 
3. ANÁLISE DE CUSTO
2º TÓPICO 
	Discriminação
	 valor total 
	 valor por veiculo 
	Direcionador
	Custo unit.
	 
	 
	 
	Unidade
	Quantidade
	 
	Salário dos motoristas
	 R$ 13.577,60 
	 R$ 1.131,47 
	Horas
	196
	5,7728
	Sálario dos ajudantes
	 R$ 19.307,20 
	 R$ 1.608,93 
	Horas
	196
	8,2088
	Beneficios
	 R$ 7.043,97 
	 R$ 587,00 
	Horas
	196
	2,9949
	Encargos trabalhistas
	 R$ 7.183,90 
	 R$ 598,66 
	Horas
	196
	3,0544
	Pneus
	 R$ 6.661,50 
	 R$ 555,13 
	Km
	5964
	0,0931
	Combustíveis
	 R$ 32.351,09 
	 R$ 2.695,92 
	Km
	5964
	0,452
	Manutenção veicular
	 R$ 6.900,00 
	 R$ 575,00 
	Km
	5964
	0,0964
	Pedágios
	 R$ 3.479,52 
	 R$ 289,96 
	Km
	5964
	0,0486
	Reposição do veículo
	 R$ 17.533,33 
	 R$ 1.461,11 
	Tonelagem
	1852
	0,0789
	IPVA + DPVAT
	 R$ 1.156,59 
	 R$ 96,38 
	Tonelagem
	1852
	0,052
	Seguro do veículo
	 R$ 2.020,82 
	 R$ 168,40 
	Tonelagem
	1852
	0,0909
	Rastreamento
	 R$ 3.328,92 
	 R$ 277,41 
	Tonelagem
	1852
	0,1498
	Remuneração do capital
	 R$ 13.800,00 
	 R$ 1.150,00 
	Tonelagem
	1852
	0,621
	custo total
	 R$ 134.344,44 
	 R$ 11.195,37 
	
	
	
1. Quais são os custos desta empresa? E qual o método usado para apuração? 
Modelo de Custos de coleta da empresa e Discriminação e o método de apuração: separar os tipos de custos, calcular o custo direto, calcular os custos indiretos, calcular os custo totais de produção.
2. Na empresa pesquisada classifique: custo, despesa, perda e desembolso, custo fixo e variáveis. 
Preço de venda para o produto
 A Custo total do serviço (conforme tabela 9) 910,06
Despesas variáveis % R$ Imposto de Renda (IRPJ) 1,02 12,50
Contribuição Social (CS) 1,08 13,24 PIS 0,65 7,97
COFINS 3,00 36,77 ICMS 12,00 147,08 
Comissões 3,00 36,77
 Margem de lucro 5,00 61,28.
3. Uma boa gestão de custos permite a empresa manter em competitividade? 
RESPOSTA: Manter a competividade e a missão permanente em qualquer empreendimento, porque estão diretamente relacionados à capacidade competitiva e desempenho no mercado. Consequentemente, uma boa gestão garante eficiência e qualidade em produtos e serviços, bem como oferecer o atendimento adequado ao cliente, exigem determinação e critério para evitar decisões sem volta que abalem o núcleo da empresa e sempre mantendo a competividade.
4. Para esta empresa qual o melhor método de apuração custo a seguir?
Para melhor objetivos, a empresa tende a adotar métodos de custeio antagônicos, cada um para atender diferentes finalidades. Na verdade, observa-se que, apesar de os métodos serem antagônicos, não são mutuamente excludentes, podendo a empresa utilizar os dois métodos de forma complementar para a satisfação completa dos objetivos.
4. MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS
	
1. Qual atual sistema financeiro usado para esta empresa no atual mercado? 
RESPOSTA: Sistema Financeiro Nacional
	
2. Esta empresa possui investimento em ativou de renda fixa ou variável?Qual e Porquê? 
RESPOSTA: Investimento de renda fixa, poupança, Pelo fato de não estar tão sujeitas às oscilações do mercado e por conhecer a sua rentabilidade, essa aplicação pode ser consideradas menos arriscadas.
	
3. Com base na análise financeira esta empresa conseguiria realizar um investimento em fundos? Como o grupo orientaria? 
RESPOSTA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
	
4. Comente sobre o custo do capital desta empresa? 
RESPOSTA: O custo de produção cresceu 17%, para R$ 19,8 milhões, enquanto as despesas operacionais subiram 3,2%, totalizando 2,4 milhões no exercício. Embora as despesas com vendas tenham recuado 1,5%, para R$ 1,3 milhões, as despesas gerais e administrativas subiram 8,1%, para R$ 867,1 milhões.
5. A EMPRESA EAS INFORMAÇÕES COLETADAS
No inicio da fundação da Cacau Show, marca que havia sido descontinuada por sua mãe, Alexandre via ali um meio de conseguir provar a todos que poderia ser independente e conquistar com seu trabalho as coisas que um jovem até então, com 17 anos, desejava. A paixão e o gosto pelo chocolate sempre foi presente em sua vida. Ser um grande empreendedor é a junção de uma pessoa possuir um dom, um espírito empreendedor, desafiador com o aprendizado adquirido ao longo dos anos. Com ele não foi diferente. Por isso, deixou de fazer muitas coisas por acreditar em um único sonho maior, hoje chamado Cacau Show. Atualmente a empresa conta no Brasil com cerca de 1.400 franqueados que em 2010 faturaram mais de R$400.000.000,00 (quatrocentos milhões de reais). Hoje, milhares de colaboradores, realizam seus sonhos através dele, tendo ele como um grande exemplo, e também possuir seu próprio negócio, assim, como a família, franqueada da Cacau Show em todo pais. 
Segundo a entrevistada, acredita ser um desafio para o proprietário, contar com mais de 1.000 parceiros, pois são empresários que vieram de diferentes áreas e têm raciocínios distintos como um foco o sucesso da empresa, mas, para isso, contam com uma equipe competente que sempre busca melhorias e inovações para o negócio, sempre acreditando em renovação e em um modo de estratégia para alcançar seus objetivos, beneficiando a todos. Todos os possíveis franqueados da Cacau Show passam por uma avaliação, onde é verificado a disponibilidade de dedicação
	Cacau Show
	CS113
	Slogan
	Carinho em Cada Pedacinho
	Tipo
	Privada
	Indústria
	Alimentícia
	Fundação
	1988
	Fundador(es)
	Alexandre Tadeu da Costa
	Sede
	Itapevi, SP
	Locais
	 Brasil
	Produtos
	Chocolates
	Faturamento
	 R$ 100 Milhões (2009)
	Sítio oficial
	Site oficial
 
6. IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS DA EMPRESA
Um problema atual da empresa, desdobrando-os em causas intermediárias até se determinar causas raízes para eles. Com base na definição da estratégia, foi possível a priorização de algumas dessas causas raízes para atuação, como que que afetam o desempenho da organização sendo e tendo mais desempenho dos funcionários e concretização pelos fatores de todos terem em mente um custo baixo com pequenas economias.
7. MERCADO FINANCEIRO 
Investidores podem facilmente avaliar a taxa de retorno histórica em diversas classes de ativos, e determinar a taxa exata de retorno de um dado investimento no passado, baseados nesses dados, os investidores podem estimar aproximadamente qual a taxa de retorno futura que poderiam esperar e obter; mas, enquanto as taxas de retorno podem ser relativamente quantificáveis, de um modo relativamente simples, o risco é um conceito bem mais nebuloso não sabendo o quanto pode afetar a empresa.
8 CONCLUSÃO
Com base nas informações destacadas podemos inferir que grandes empresas fazem um trabalho preventivo. A combinação desses fatores geram lucratividade e desempenho e caminho da empresa, sabe procurando novos caminhos e novas estratégias.
9 REFERÊNCIAS
http://www.assescrip.com.br/capa.asp?infoid=3819
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cacau_Show