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AÇÕES DO PROGRAMA INSTITUICIONAL DE BOLSAS DE INCIAÇÃO À DOCÊNCIA (PIBID) FRENTE À GESTÃO DEMOCRÁTICA E A ESCOLHA DE DIRETORES EM UMA ESCOLA PÚBLICA DE FLORIANO/PI Sílvia Maria Alves Pinto Sousa, Graduanda de Pedagogia – CAFS/ UFPI Gilianny Pereira da Silva, Graduanda de Pedagogia – CAFS/ UFPI Alcileia Rodrigues da Silva, Graduanda de Pedagogia – CAFS/UFPI João Evangelista Costa Leandro, Graduando de Pedagogia – CAFS/UFPI Marilde Chaves dos Santos, Mestre e Coordenadora da Área de Pedagogia – CAFS/UFPI Fauston Negreiros, Doutor e Coordenador da Área de Pedagogia – CAFS/UFPI INTRODUÇÃO: O presente trabalho tem como finalidade investigar os pressupostos que norteiam questões voltadas à organização do ambiente escolar, assim relacionados às práticas educativas na democratização da gestão educacional, destarte enfatizar a importância desses aspectos para a transformação da educação. Dessa forma, relatar as observações realizadas pelos bolsistas integrantes do Programa Institucional de Bolsa de Iniciação a Docência – PIBID da Área de Pedagogia da Universidade Federal do Piauí, no Campus Amílcar Ferreira Sobral - CAFS financiado pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal do Nível Superior – CAPES na escola da rede pública de ensino, assim descrever o processo do acompanhamento. Entende-se que, é no ambiente escolar que o indivíduo se socializa, desenvolve e se transforma adquirindo competências e habilidades, assim absorvem conceitos que o possibilitará participar das decisões do seu processo formativo, porém é preciso que a gestão escolar promova essa abertura e de fato se torne democrática, condicionado os seus integrantes a atuação legítima nas medidas educacionais, administrativas e funcionais, como também a importância da participação efetiva dos bolsistas do PIBID para que possa ter uma visão ampliada da realidade da sociedade para então atuar de maneira consciente e com qualidade. METODOLOGIA: O embasamento da presente pesquisa, de abordagem qualitativa, sucedeu-se a partir dos fundamentos teóricos pedagógicos científicos, como também por meio dos relatos de experiências vivenciados registrados no Diário de Campo pelos bolsistas do PIBID de Pedagogia/CAFS/UFPI. Nessa ótica, é necessário compreender a acuidade de uma gestão e a distinção da administração escolar para as demais instituições sociais. Sabe-se que alguns autores diferenciam e outros não, a nomenclatura e o próprio ato de gerir e administrar, mas o importante de fato, é que ambos os termos direcionado ao processo de organizar a escola possa atribuí-la melhorias ordenadas a partir de planejamentos, planos e projetos pedagógicos que supram às necessidades comuns da comunidade escolar. RESULTADOS E DISCUSSÕES: O processo de inserção do PIBID/CAFS/UFPI na escola pública possibilitou perceber a importância da democratização no meio escolar, que em muitas situações não se faz presente na escola, conforme observações realizadas pelos bolsistas do PIBID. Logo, ao iniciar as atividades pedagógicas do referido progrma na escola estadual, houve por parte da gestão uma resistência, no que se refere ao processo de informar aos bolsistas como se dão esse funcionamento, suas atribuições burocráticas, educativas e organizacionais. Segundo Freire (2001) o desenvolvimento do indivíduo para sujeito social se faz a partir da participação e sua reorganização com o meio, sendo por meio da linguagem e na relação como o outro buscando sentidos e significados no que remete o ato de aprender e no ensinar. Nesse sentido, Libâneo; Oliveira; Toschi (2008) compreendem que para ocorrer um trabalho organizacional de gestão de qualidade no ambiente educacional é necessário que os profissionais da escola estejam em constante formação, aperfeiçoamento em vários aspectos, como: políticos, pedagógicos e científicos. Assim, quando há essa reciprocidade organizacional, sucedem melhores resultados nas relações entre o corpo docente, gestão e as Secretarias de Educação. A escola, enquanto instituição social, deve ter como objetivo principal o ensino-aprendizagem de seus alunos, dessa maneira, é necessário que os elementos constitutivos do sistema organizacional e gestão escolar trabalhem de forma compartilhada e participativa, por meio dessas ações em conjunto poderá assegurar o processo de ensino-aprendizagem (LIBÂNEO, 2010). CONCLUSÕES: De acordo com as experiências, estudos e análises realizadas no período de ingresso do PIBID na escola estadual da cidade de Floriano-PI, possibilitaram compreender que o anseio de buscar melhorias para o ensino dos educandos deve partir de todo o cidadão, e a escola é o principal meio para fazê-lo tomar consciência política e social do indivíduo acerca de seu papel diante desses aspectos. Nesse sentido, as finalidades da escola no processo educacional, cultural, político e social devem estar bem definidos, e a gestão é a peça fundamental para esse direcionamento, a fim de propiciar o diálogo entre as distintas relações existentes no contexto educacional. Essa reflexão é fruto do processo de acompanhamento do PIBID diretamente na gestão e concomitantemente na sala de aula com os docentes, sobretudo com os educandos, pois a gestão da escola não está limitada somente aos assuntos burocráticos, mas sim de um modo amplo, todas as questões norteadoras da educação. Daí percebe-se a importância do programa PIBID para os acadêmicos de Pedagogia, pois este possibilita conhecer e pensar a realidade, atuar de maneira dialógica, intervir a partir da teoria adquirida em sala de aula conciliando com a prática pedagógica propriamente dita. PALAVRAS-CHAVE: Gestão Escolar. Processo de democratização. PIBID. APOIO: UFPI/CAPES REFERÊNCIAS FREIRE, Paulo. Política e educação: ensaios. 5. ed. São Paulo: Editora Cortez, 2001. LIBÂNEO, José Carlos. Democratização da escola pública. A pedagogia crítico-social dos conteúdos. Edições Loyola. 25. ed. São Paulo: Ipiranga, 2010. LIBANÊO, José Carlos; OLIVEIRA, João Ferreira de; TOSCHI, Mirza Seabra. Educação escolar: políticas, estruturas e organização. 6. ed. São Paulo: Editora Cortez, 2008.
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