Avaliando 02

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30/05/2016 BDQ Prova
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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201201715041 V.1 
Aluno(a): HIGOR LEONARDO COSTA DE PAIVA Matrícula: 201201715041
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 26/05/2016 21:06:58 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202561152) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual o outro nome que pode ser chamado o Orçamento Estático?
Base Zero.
  Budget.
Ajustado.
Forecast.
Flexível.
  2a Questão (Ref.: 201201962643) Pontos: 0,1  / 0,1
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
  O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
  3a Questão (Ref.: 201202563807) Pontos: 0,1  / 0,1
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de produção
de caixa
de investimentos
de mão de obra
  de vendas
  4a Questão (Ref.: 201201833349) Pontos: 0,1  / 0,1
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
  adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
30/05/2016 BDQ Prova
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alcançados nos 2 primeiros trimestres
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
nenhuma das alternativas anteriores está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
todas as alternativas anteriores estão corretas
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201201827365) Pontos: 0,1  / 0,1
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
Parâmetros dos custos indiretos
  Fator de sazonalidade
Normas e procedimentos administrativos
Especificação técnica dos produtos
Política de negócios
 Gabarito Comentado.