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Ciclo de vida das empresas

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Soluções
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Submete-se
E
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5
A
Afasta-se
P
Impõe
Copyright
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Pessoas
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Idéias
PROCESSOS RESULTADOS
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Sistemas
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Objetivos
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Copyright
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Estilo Nome Subordinado Foco Exclusivo Queixa Postura PeranteMudanças
não consigo
tempo para...P _ _ _ Solitário “Office Boys” o que
_ A _ _ Burocrata “Funcionários” o como não!
_ _ E _ Incendiário “Claque” por que não? mais
d
precisamos de
mais dados
por que não
fazem o que
ponto de
engarrafamento
7
Cada Anti-Gerente configura-se como 3/4 de um Peso Morto
_ _ _
mudanças
_ _ _ I
_ _ _ _
Político “Informantes” quem?
Peso morto “Pesos Mortos” sobrevivência "tudo bem" sem
resistência
q
peço?
não foi bem isso
o que quis dizer
devemos
aguardar
Copyright
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E
EXISTENCIAL
Para o que ou para
quem existo?
ESTRATÉGICO
SABEDORIA
CONHECIMENTO
RELACIONAR
ANTECIPAR
I
89
O que deveríamos estar fazendo?
GERENCIAL
Como estamos indo no que estamos fazendo?
OPERACIONAL
O que estamos fazendo?
INFORMAÇÕES
DADOS
DECIDIR
CONSTATAR
A
P
Copyright
Missão Estrutura Informações Incentivos
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88
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Copyright
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Copyright
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Autor: Ichak Adizes
8@Copyright
Tudo no Universo, até o próprio Universo,
tem um ciclo de vida...
Nascimento Crescimento Amadurecimento Morte
O Ciclo de Vida das Organizações
8�
O modelo de gestão deve estar alinhado com o estágio onde se
encontra a organização no ciclo de vida
Copyright
VAMOS FAZER!VAMOS FAZER! DEIXA COMO ESTÁ...DEIXA COMO ESTÁ...
O Ciclo de Vida das Organizações
80
CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO
Copyright
CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO
Tudo permitido salvo se proibido
Os problemas são oportunidades
Tem movimento
Idade da intuição
Poder em vendas e marketing
Tudo proibido a não ser que permitido
As oportunidades são problemas
Tem inércia
Idade do julgamento
Poder em contabilidade e finanças
Crescimento X Envelhecimento
8A
“VAMOS FAZER!”“VAMOS FAZER!” “DEIXA COMO ESTÁ...”“DEIXA COMO ESTÁ...”
O conteúdo é o mais importante
Aceitação do risco
Pessoas mantidas pela contribuição,
apesar da personalidade
A gerência controla o sistema
Orientada para o futuro
A forma é o mais importante
Aversão ao risco
Pessoas mantidas pela personalidade,
apesar da contribuição
O sistema controla a gerência
Orientada para o passado
Título: Crescimento/Envelhecimento
Copyright
ADOLESCÊNCIA
PLENITUDE
ESTABILIDADE
ARISTOCRACIA
PARANÓIA
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85
NAMORO
INFÂNCIA
TOCA-TOCA
CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO
BUROCRACIA
MORTE
VAMOS DEIXAVAMOS DEIXA
FAZER! COMO ESTÁ!FAZER! COMO ESTÁ!
Copyright
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www.adizes.com
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Telefone:(11) 3256-6652 Fax:(11) 3255-9151 E-mail:adizes@adizes.com.br

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