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Copyright � #� $ ���� �% * ���� ������ �� ���+ �%�� ��)� ���#�� ��� * ���� �,� �#�� #�%� -� #�� �% �� ��)� ����!�� &�� �� ���� ����� &$���� * ���� ���#��'�� �� ��)� ����!�� * ���� ���� ��� �� ��!�� ��)� ���#�� ��� * .%� /��#� '������ ���(���� � ��� � Copyright Mudanças � ����� �� ) ���� ��� 0 Soluções Problemas Copyright �� * +���� � ) ������ ,������� � #�� � �-�#(#�� ����� ����� � +����� +�� � � ��������� � ������� -� ����� ��%� ������ ����%(��#� �-�#�1 #�� ����� ����� .%���� ��� ���2���'� �-�#(#�� 3� )� ����� " ��)��� ��)4 �#� �-�#�1 #�� 3� )� ����� Copyright * +���� ����� * .������ /�0 �� � I Submete-se E Ataca 5 A Afasta-se P Impõe Copyright ���0���� �� �� +���� � I Pessoas E Idéias PROCESSOS RESULTADOS G L O B A L LO N G O +��� 6 A Sistemas P Objetivos LENTOS RÁPIDOS L O C A L C U R TO .����� , ��� ��� � Copyright .������ ����1) ������ Estilo Nome Subordinado Foco Exclusivo Queixa Postura PeranteMudanças não consigo tempo para...P _ _ _ Solitário “Office Boys” o que _ A _ _ Burocrata “Funcionários” o como não! _ _ E _ Incendiário “Claque” por que não? mais d precisamos de mais dados por que não fazem o que ponto de engarrafamento 7 Cada Anti-Gerente configura-se como 3/4 de um Peso Morto _ _ _ mudanças _ _ _ I _ _ _ _ Político “Informantes” quem? Peso morto “Pesos Mortos” sobrevivência "tudo bem" sem resistência q peço? não foi bem isso o que quis dizer devemos aguardar Copyright &�� �� ���� ����� � � ��������� E EXISTENCIAL Para o que ou para quem existo? ESTRATÉGICO SABEDORIA CONHECIMENTO RELACIONAR ANTECIPAR I 89 O que deveríamos estar fazendo? GERENCIAL Como estamos indo no que estamos fazendo? OPERACIONAL O que estamos fazendo? INFORMAÇÕES DADOS DECIDIR CONSTATAR A P Copyright Missão Estrutura Informações Incentivos &$���� ���� � 88 � .#����� +���� ���� Copyright ��� � • , ��'�� � ��)� ������ :;< � � �= • � �������� $>��� :���� ���= 8? � : � = • . � ������� ��%�% :)� ��2)� ��= • " "����� �����#�����'� : �� ��%�#�(��#�= Copyright �&�� �� �� ����� � ��� ��� � �������� � Autor: Ichak Adizes 8@Copyright Tudo no Universo, até o próprio Universo, tem um ciclo de vida... Nascimento Crescimento Amadurecimento Morte O Ciclo de Vida das Organizações 8� O modelo de gestão deve estar alinhado com o estágio onde se encontra a organização no ciclo de vida Copyright VAMOS FAZER!VAMOS FAZER! DEIXA COMO ESTÁ...DEIXA COMO ESTÁ... O Ciclo de Vida das Organizações 80 CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO Copyright CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO Tudo permitido salvo se proibido Os problemas são oportunidades Tem movimento Idade da intuição Poder em vendas e marketing Tudo proibido a não ser que permitido As oportunidades são problemas Tem inércia Idade do julgamento Poder em contabilidade e finanças Crescimento X Envelhecimento 8A “VAMOS FAZER!”“VAMOS FAZER!” “DEIXA COMO ESTÁ...”“DEIXA COMO ESTÁ...” O conteúdo é o mais importante Aceitação do risco Pessoas mantidas pela contribuição, apesar da personalidade A gerência controla o sistema Orientada para o futuro A forma é o mais importante Aversão ao risco Pessoas mantidas pela personalidade, apesar da contribuição O sistema controla a gerência Orientada para o passado Título: Crescimento/Envelhecimento Copyright ADOLESCÊNCIA PLENITUDE ESTABILIDADE ARISTOCRACIA PARANÓIA �&�� �� �� ����� � ��� 85 NAMORO INFÂNCIA TOCA-TOCA CRESCIMENTO ENVELHECIMENTO BUROCRACIA MORTE VAMOS DEIXAVAMOS DEIXA FAZER! COMO ESTÁ!FAZER! COMO ESTÁ! Copyright ����� � ��� 1 �� ��� 2������ .�34)"� ,���.��� /.�"�5�"� ,'�6.��1 &.63� ��63��'. /.�.&,7 +"6�6�."�� "6+86�"� �� ��� ����� �� %��� �� -� ����� � -��%� � �,#���� �� ���+� �� �� ���%��� � -��%� �B)���� �� ����� � ��������(��� ���,� �)���'� 3���13��� � ��� � ���B���� �� #� ��� ������ � ���#� ��� ������ � -��%� C #�% � '����%� ��� �% '(���� �)D#��� ���#�� � � -��%��� ���,� ������'� :'� ��� �% �,�� ���=���#� ��� ������ '(���� �)D#��� �,�� ���= �/�'.��96�"� ���#���� �� ���#� ��� ������C #�% ��'���� �� �����C � ��� � -� ����� � � ��%� �������� ���#� ����������� � -�#��� � ��� �������� �� %���� :'� ��� , �#��= �� ��� � �� #����� � �� %� ����� ��� ����� �� '� ��� ��� +���C %�� �� �#��� #��% :����#������ #�% #�����= ,'.6"3:/. ;��#� ��� �����C %�� � ��� �� � � � �E�%� �� ��%� C �� �� ����+� �#��� � � � �E�%� �� � �����)����� ��� � � �� � �+E���'��< ����#� ��� � #�% � ��� �� ����%� �� �B)��� $� ��� ��� ��� '� ��� � �� �#����'�����< :#� ��� � �� #�����= 86Copyright ����� � ��� 1 �� ��� 2������777 .�34)"� ,���.��� /.�"�5�"� ,'�6.��1 &.63� ��63��'. /.�.&,7 +"6�6�."�� .�3�;"'"/�/. ;��#� ��� ����� � -�#��� �� �� ��!�� � �����������< �� ������� ��� #�%� ����� ���� ������� �� #� - ��� ��%� C -�#��� � �#�� � #���� �����C '� ����� �� �� �������� �,���� ��� �� ��� �� +������� �% ����� -� � #�����< ����� �� �#�� � #���� ����� ��"�3�����"� ;��#� ��� ����� #�% -��%���� �� )����� � -��%��� +��)� �� �� � ����� �� -��%� �� B��#� � � �E�%� �� +������ �� �������� � %��#���� �,���� ���< �B)����C -�#��� �% #�%� �� #����� ��� -����� � �� �% ��� ��1 � �%����� ����� �����#������ �� %��#���C ��#����� � �#��� �% ����� ,���65"� �� ��� ����� ����� �� -�#� �� # �� ��� � %��#���� "�� �� ��� ������ �� #� ��� �� ;�(���#� ������� �� �#����'����� ;:������"� �� ��� ����� �% -�#� � # �� ��C ����#����� #�% �����!�� � ��� �� "�� �� ��� ������ �� #� ��� ��C ��% -� � ����� ���,� ��-�#��(��� ��% #� ���!�� �� %� �12 � 87Copyright p A E i ADOLESCÊNCIA P A E i PLENITUDE P A e I ESTABILIDADE p A _I ARISTOCRACIA Estágios PAEI _A _ i PARANÓIA ?9 Crescimento Envelhecimento p a E i NAMORO P a e i INFÂNCIA P a E i TOCA-TOCA _ A _ _ BUROCRACIA _ _ _ _ MORTE Copyright Perigos do Crescimento pA E i ADOLESCÊNCIA P A E i PLENITUDE P A e I ENVELHECIMENTO PRECOCE p a E i EMPREENDEDOR à Divórcio ?8 Crescimento Envelhecimento p a E i NAMORO P a e i INFÂNCIA P a E i TOCA-TOCA CASO _ _ E _ MORTALIDADE INFANTIL P_ _ _ CILADA DO FUNDADOR P _ E _ NÃO REALIZADO Copyright p A E i ADOLESCÊNCIA P A E i PLENITUDE P A _ _ ENVELHECIMENTO PRECOCE p _ E _ EMPREENDEDOR NÃO REALIZADO Divórcio P A e I ESTABILIDADE p A _ I ARISTOCRACIA _ A _ i PARANÓIA Modelo de Ciclo de Vida das Organizações ?? p a E i NAMORO P a e i INFÂNCIAP a E i TOCA-TOCA CASO _ _ E _ MORTALIDADE INFANTIL P_ _ _ CILADA DO FUNDADOR P _ E _ NÃO REALIZADO Crescimento Envelhecimento _ A _ _ BUROCRACIA _ _ _ _ MORTE Copyright � �� � • �� %��� ��� � �� ���+ �%�� '����% ���� -�#�� • ���� )��� #��� ���#���%�� �� � -� �!�� • �� � -� �!�� ��� �#���(���� � ��-�#�� ���C ����% #� - ��� ��� � ��� �� • �� #� - ���� #� ������'�� ��� ������� � �#���(���� ���� �% +�% )��� #��%� �� • �� ��)� ����!��C #�%� �� ����� '�'��C ������% �% ��# � �� ���� • ���� %� ��� )��� #��� ���#���%�� �� $��� �C $�����C �� ���� � 3� )��)�% ?@Copyright ?� www.adizes.com Instituto Adizes do Brasil Rua Major Sertorio, 128 – 5º andar - Centro - São Paulo, CEP 01222-001 Telefone:(11) 3256-6652 Fax:(11) 3255-9151 E-mail:adizes@adizes.com.br
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