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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0195_SM_201403349762 V.1 Aluno(a): MARCOS GUILHERME DE VARGAS Matrícula: 201403349762 Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 01/06/2016 07:33:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403560836) Pontos: 0,1 / 0,1 Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 2a Questão (Ref.: 201403439043) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a: 130.000,00 120.000,00 140.000,00 135.000,00 110.000,00 Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201404059949) Pontos: 0,0 / 0,1 01 Numa tomada de decisão vinculada a algum tipo de investimento de longo prazo o primeiro procedimento a ser realizado é: (E) aumentar a margem de segurança (A) reduzir os custos de produção (D) diminuir a margem de lucro (B) reduzir a área de incerteza (C) aumentar o volume de vendas 4a Questão (Ref.: 201404159374) Pontos: 0,1 / 0,1 Orçamento que leva em consideração vários níveis de atividade e comportamento da empresa, com está característica ele pode ser alterado para qualquer momento, tanto de expansão como de retração sem precisar ajustar ou justificar no final do período. Qual nome é dado a este tipo de orçamento? BCG Budget. Forecast. BSC Flexível. 5a Questão (Ref.: 201404055461) Pontos: 0,0 / 0,1 (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior) O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças: resultado projetado e balanço pró-forma. orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado. orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado. orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas. orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
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