AV1 INOVAÇÃO TECNOLOGICA (GABARITO)

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valiação: CCT0112_AV1_201307214975 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201307214975 - MARIANA BEATRIZ SILVA DOS SANTOS
	Professor:
	CARLOS ALBERTO DE FARIAS
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 27/04/2016 13:41:51
	
	 1a Questão (Ref.: 201307479594)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Existem várias diferenças entre o Conhecimento Tácito e o Conhecimento Explícito. Como o conhecimento tácito está representado?
	
	
	
	Pode ser transmitido por meio de diferentes mídias.
	
	Pode ser armazenado.
	
	Está codificado em documentos e mídias.
	
	É formal e sistemático.
	 
	Está presente somente no cérebro humano.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307479585)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Após entender o valor de conhecimento (o ativo mais importante numa empresa) como principal bem da nossa sociedade, percebemos que é necessário um fluxo de criação, difusão e utilização do conhecimento.
Quais os conceitos que surgem como princípios orientadores para conduta de indivíduos e organizações?
	
	
	
	criatividade - flexibilidade, habilidade - aprendizado
	
	utilidade - criatividade - sustentabilidade - habilidade
	 
	aprendizado - criatividade - flexibilidade - sustentabilidade
	
	flexibilidade - habilidade - sustentabilidade - aprendizado
	
	sustentabilidade - habilidade - criatividade - utilidade
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307300226)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A empresa XYZ- LTDA enfrentou uma grave crise financeira devido a grande perda de clientes. De um lado, os clientes não se interessavam mais pelo produto da empresa e de outro lado, a empresa estava ultrapassada, com tecnologia antiquada, cheia de concorrentes que possuíam um pessoal mais qualificado e com tecnologia de ponta. Os gestores da XYZ-LTDA refletiram sobre o que estava acontecendo e começaram a planejar sua volta ao crescimento. A situação retratada representa:
	
	
	
	Flutuação e intenção destrutiva
	
	Intenção e caos destrutivo
	 
	Flutuação e caos criativo
	
	Flutuação e redundância, com a repetição de uma situação ruim
	
	Flutuação e caos destrutivo
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307300090)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. São exemplos destes modelos:
	
	
	 
	Linear e interativo
	
	Autônomo e interativo
	
	Automatizado e difundido
	
	Difusor e interativo
	
	Linear e difusor
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307949155)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Para que uma inovação aconteça é preciso que existam pessoas que façam com que ela aconteça. Quando agrupamos pessoas inovadoras de acordo com suas características específicas podemos utilizar o termo "personas", que representa certas personagens que devem fazer parte da estrutura de cada um dos inovadores. Tom Kelley apresenta em seu livro "10 Personas importantes no processo de inovação tecnológica", divididas em 3 classes: personas que aprendem, personas que organizam e personas de construção.
Qual a única opção que não pertence as personas de construção?
	
	
	 
	Saltador de obstáculos
	
	Arquiteto de experiências
	
	Contador de Histórias
	
	Cenógrafo
	
	Cuidador
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307996127)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	NÃO podemos afirmar em relação à Inovação RADICAL:
	
	
	
	Inaugura uma nova rota tecnológica.
	 
	Normalmente abrangem somente melhorias feitas na qualidade.
	
	Mais complexas, envolvem maiores riscos e consomem mais recursos.
	
	Transforma nosso modo de pensar e de como utilizar tais novidades.
	
	Quase sempre resulta de esforços de atividades de P&D.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307809982)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A Estratégica Ofensiva tem como características:
	
	
	
	Aprender com os erros dos outros e lançar produtos melhores
	
	Aproveitar a abertura de um novo mercado para oferecer soluções mais seguras e consistentes
	
	Usar vantagens para superar os concorrentes
	
	Explorar janelas de oportunidades
	 
	Ser o primeiro inovador, liderar tecnologias em segmentos da empresa e desenvolver o processo apresentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307807967)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	A mudança tecnológica é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador.
Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear:
	
	
	
	Desenvolvimento experimental =>Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Produção =>Comercialização
	 
	Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção =>Comercialização
	
	Desenvolvimento experimental => Produção => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Comercialização
	
	Comercialização => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção
	
	Desenvolvimento experimental => Pesquisa básica => Produção => Pesquisa aplicada => Comercialização
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307301405)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Para ser um empreendedor, não é necessário criar uma empresa e se tornar um milionário famoso. Podemos agir de forma empreendedora em nosso dia a dia, por exemplo, profissionalmente da seguinte forma:
	
	
	
	O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, mas sem proatividade, atuando para que os negócios de sua empresa não evoluam.
	
	O funcionário de uma empresa participa dos problemas da empresa, sem no entanto demonstrar proatividade. Ele não demonstra os comportamentos de um empreendedor corporativo.
	
	O funcionário não participa do dia-a-dia da empresa, demonstrando desinteresse pelos problemas. Ele atua para alavancar os negócios de sua empresa.
	
	O funcionário de uma empresa espera que os problemas aconteçam, é cauteloso e demonstra os comportamentos de um empreendedor inventivo.
	 
	O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, é proativo e demonstra os comportamentos de um empreendedor corporativo, atuando para alavancar os negócios de sua empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307505636)
	Pontos: 0,0 / 1,0
	O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Podemos citar como uma das principais características do comportamento empreendedor:
	
	
	 
	persistência e busca de informações
	 
	definir metas de curto prazo sem consultar especialistas
	
	investir em aplicações financeiras com valores sempre fixos
	
	comprometimento de dividir tarefas
	
	subtarefas com prazos indefinidos