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1a Questão (Ref.: 201307852848) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) A Seguradora Alpha adquiriu nova tecnologia de computação para processar os pagamentos de seguros. Essa nova tecnologia não foi totalmente utilizada até que os funcionários fossem reestruturados em equipes de cinco a sete membros, que eram compatíveis com a tecnologia. Este caso demonstra que: A mudança estrutural foi uma consequência da mudança tecnológica. Mudanças estratégicas implicam alterações nos métodos de coordenação. Mudanças de estrutura e sistemas são realizadas de cima para baixo. Mudanças tecnológicas exigem a gestão cultural das equipes de trabalho. Há uma ênfase crescente na necessidade de mudança em razão do ambiente instável. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201307301072) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Analise as sentenças abaixo sobre o comportamento de um funcionário intra-empreendedor e, em seguida, assinale a alternativa correta: I. O funcionário encontra uma maneira de vender os produtos da empresa pela Internet, aumentando o número de clientes; II. O funcionário da empresa faz um atendimento personalizado para cada cliente, fidelizando o cliente; III. O funcionário se preocupa em fazer o trabalho que lhe é mandado. Somente as sentenças I e II estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas Somente a sentença II está correta Somente as sentenças II e III estão corretas Todas as sentenças estão corretas Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201307301067) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou empreendedorismo corporativo: alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários. desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças. alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças. criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores. absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201307854260) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) O profissional intraempreendedor sempre busca uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. O ideal é que a cultura empreendedora seja inserida em todos os níveis da empresa, transpassando desde o mais alto ao mais baixo nível hierárquico. Os indicadores para avaliação da cultura intraempreendedora podem estar organizados em oito grupos. Dentre as opções abaixo, marque a única que não representa um desses grupos: Comunicação. Processo decisório. Recompensa. Autarquia. Liderança. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201307854001) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) Analise as proposições abaixo no que se refere ao contexto do intraempreendedorismo: I) O intraempreendedorismo tende a ser estabelecido em empresas que valorizam e estimulam as iniciativas empreendedoras de seus colaboradores. II) Muito da capacidade de sobrevivência de uma empresa e sua consequente competitividade depende de sua capacidade de inércia. III) Oferecer cursos de capacitação aos colaboradores é uma das ações que devem ser demandadas para estimular a cultura empreendedora e inovadora nas empresas. IV) O empreendedor corporativo é, necessariamente, aquele que apresenta a ideia criativa. Com base em sua análise, assinale a alternativa correta: As proposições I e III estão corretas. As proposições II, III e IV estão corretas. As proposições I e IV estão corretas. As proposições II e IV estão corretas. As proposições I, III e IV estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201307470731) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide. Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo? Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar com outras pessoas; Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar velhas oportunidades; Capacidade de se relacionar com outras pessoas; Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar com outras pessoas; Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior; Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico; Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
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