Gestão Da Cadeia De Suprimentos

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# ARMAZENAGEM; é mais uma instalação de processamento do que um local de guarda # INTEGR. ESTRATÉGICA; fluxo de inf. Entre diversas pessoas dentro e fora da org. @ poderosa arma na conquista de novos mercados, levou a integração forte entre elementos @ fluxo de informações integrados aos fluxos físicos # DISTRIBUIÇÃO; vincula fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição @ diz respeito a mov externa dos produtos, do vendedor ao cliente @ compreende o estoque de produto acabado, a armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente @ incluída a responsabilidade pela coordenação conjunta com o mkt em áreas como apoio promocional e etc..# DISPONIBILIDADE; é a capacidade de ter o produto no momento que é desejado pelo cliente @ informações precisas, a tempo e lugar é fundamental p/ operação eficaz dos sistemas logísticos # CONSISTÊNCIA; é a capacidade de executar seus svç dentro dos requisitos esperados de maneira constante @ executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades # CADEIA DE SUPRIMENTOS; integração Ed diferentes cadeias de valor, estendendo a coordenação dos fluxos de materiais e inf aos seus fornecedores e clientes # CICLO DE SUPRIMENTOS; começa determinação qualidade e quantidade de material, termina com a entrega a produção # INTEGRAÇÃO INTERNA; diversos fatores evidenciavam que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa p/ boa performance @ a integração existente entre os agentes da cadeia são basicamente operacionais # ESTOQUES; poucas situações com níveis elevados, em função do risco e custo proibitivo # LOGISTICA FRAGMENTADA; não havia abordagem sistêmica # PRODUÇÃO; fluxo materiais dentro da fabrica, estoque produto semiacabado # VELOCIDADE; tempo decorrido desde o momento que um pedido é colocado até a chegada de remessa ao cliente # TRANSACIONAL; base das operações logísticas, nele é realizado o principal processo logístico # CÓDIGO DE BARRAS; melhora a precisão da informação e a velocidade de transm. dos dados. Utiliza-se ao longo de todo processo de negócios # SISTEMA DE ESTOQUE, principal função é equilibrar oscilações entre demanda e o fornecimento # NIVEL DE ATENDIMENTO; indica a quão eficaz foi o estoque para atender os usuários # EMBALAGEM PRIMÁRIA; a exposição permite diferencial competitivo em relação aos concorrentes # AVON, contato pessoal; sistema direto # EMBALAGEM no armazenamento, vantagens; melhora uso espaço, facilita identificação e evita retrabalho. @ profissional de mkt, a embalagem pode ser classificada como forma de atrair os clientes e aumentar vendas # CROSS DOCKING; vários fornecedores atendendo a vários clientes. Consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar veículos de maneira que cada um siga para um único destino. Muito usada para repor estoques de alta rotação # CICLO DE SUPRIMENTOS; várias ativ ou tarefas são necessárias para facilitar o fluxo ordenado de materiais para um complexo de produção ou distribuição # CLASSIFICAÇÃO ABC; vrf consumo, num período, em valor monetário ou quantidade # TMS; controlar toda operação e gestão de cargas de forma integrada # FLEXIBILIDADE; capacidade de lidar com solicitações extraordinárias. A competência da empresa está diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas # WMS; Sistema de gerenciamento de armazéns, integra as informações de localização do material, controle da capacidade produtiva da mão-de-obra, além de emitir relatórios para os mais diversos tipos de acompanhamento. A empresa ganha com o aumento da produtividade com a economia de tempo nas operações de embarque e desembarque, transporte e estocagem # Ex. SUBMARINO; sistema direto # LOGISTICA; agrega valor ao produto através de um ambiente focado na integração entre processos # VINHOS; B e C # MARKETING; oferecer algo de maneira diferente e melhor, desenvolve novos produtos com novas características, até a customização # COORDENAÇÃO INTERORGANIZACIONAL; nível elevado de relacionamento entre membros da cadeia, facilita troca de inf e o planej colaborativo # CONSEQUENCIAS AUMENTO VARIABILIDADE; Estoques excessivos e obsolescência de produtos # SCM; não corresponde a um beneficio, maximização do efeito chicote # Integração Estratégica é marcada pela integração de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia de suprimentos. O tratamento das questões Logísticas passa a ser estratégico, de fundamental importância para a manutenção do estado de competitividade das empresas. O surgimento de empresas virtuais, que são fabricantes de produtos de grande valor agregado, bem como a utilização da Internet e da tecnologia de informação, formam um novo paradigma na organização e gestão empresarial # Transportes é uma atividade da que envolve a escolha do melhor modal de transporte, para transportar o maior número de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Portanto, Transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo combinado e a com o menor custo possível. As principais funções do transporte na Logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e utilidade de lugar. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível