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PAULO ROBERTO DE SOUSA FILHO
	Matrícula: 200802081552
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 06/04/2016 18:10:20 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 200802816385)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Leias as afirmações e assinale a alternativa Verdadeira: I ¿ Feedback é o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta, ou ação executada por esta, objetivando reorientar ou estimular comportamentos futuros mais adequados. No processo de desenvolvimento da competência interpessoal o feedback é um importante recurso porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros. É ainda, uma atividade executada com a finalidade de maximizar o desempenho de um indivíduo ou de um grupo. Processualmente, é oriundo de uma avaliação de monitoria. É uma importante ação administrativa que facilita a consolidação das ações e seus resultados; ou seja, garante retorno ao desencadeador das ações sobre os seus resultados. II - O planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. III - processo é o conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido até a entrega do produto. De acordo com outro conceito mais moderno, que é transdisciplinar, processo é a sincronia entre insumos, atividades, infra-estrutura e referências necessárias para adicionar valores para o ser humano.
	
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I e III são falsas.
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações II e III são falsas.
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 200802816319)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
	
	
	Os tomadores de decisão são os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
	
	Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
	
	A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
	
	O maior envolvimento na tomada de decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
	 
	Maior agilidade, rapidez e flexibilidade com perda de uniformidade nas decisões.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 200802846776)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um sistema é caracterizado por receber entradas (de dados, informações, insumos) processá-las para gerar saídas (dados, informações, produtos e serviços). Organizações são sistemas abertos, o que significa dizer que estão conectadas com o ambiente externo. Sobre as empresas, classifique: (a) Política de preços (I) Variáveis endógenas (b) Procedimentos administrativos (II) Variáveis exógenas (c) Crescimento do PIB (d) Política de prazos (e) Inflação (f) Cultura empresarial (g) Legislação ambiental
	
	 
	a-I, b-I, c-II, d-I, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-II, b-II, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-II, b-I, c-II, d-II, e-II, f-I, g-II.
	 
	a-I, b-I, c-II, d-II, e-II, f-II, g-II.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 200802816403)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No planejamento de um programa, quando optamos por utilizar um jogo, antes da decisão final, é necessário, dentre outras providências:
	
	
	Verificar se ele permite que o grupo vivencie situações que favoreçam o alcance dos objetivos pretendidos.
	
	Verificar se a relação custo-benefício é favorável.
	
	Analisar se as atividades propostas estão de acordo com o público-cliente
	
	Verificar se o programa apresenta espaço de tempo suficiente pra trabalhar o jogo em todas as suas fases
	 
	Todas as opções acima devem ser observadas.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 200802861392)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	¿Para entender o funcionamento dos sistemas existentes dentro de uma Organização, será necessário primeiramente entender seus significados e a relevância de seu surgimento.¿ Dentre alternativas abaixo, Qual melhor conceitua SISTEMA?
	
	
	Uma unidade de partes dependentes que forma um interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.
	
	Um único variável, que necessita de partes interdependentes que forma um todo, não interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.
	 
	Um conjunto de partes interdependentes que forma um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam.
	
	Um elemento interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o formam sem sofrer influencias externas.
	
	Um conjunto de partes não dependentes que precisam de agentes externos, para formar um todo interagente com o ambiente possuidor de objetivo comum as partes que o desintegram.
	no(a): PAULO ROBERTO DE SOUSA FILHO
	Matrícula: 200802081552
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 19/04/2016 20:30:07 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 200802683843)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento por tendências é aquele caracterizado fundamentalmente por:
	
	 
	utilização de dados de resultados auferidos no passado pela própria empresa para projetar o futuro.
	
	flexibilidade para enfrentar mudanças repentinas de cenário.
	
	utilizar cenários do ambiente para projetar o futuro.
	
	não ter flexibilidade para modificar suas projeções em mudanças de cenário repentinas.
	
	não levar em consideração resultados passados da empresa em suas projeções.
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 200802768395)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As peças orçamentárias são elaboradas a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Este orçamento consolidado é vital para que a organização tenha uma visão geral de seus negócios e resultados econômicos esperados para o próximo ano. Este conceito está relacionado ao orçamento:
	
	
	Flexível.
	
	Corrigido.
	
	Forecast.
	 
	Estático.
	
	Ajustado.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 200802760434)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil)Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
	
	
	alterações dos valores mês a mês.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.
	
	prazo máximo de 6 meses.
	
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
	 
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 200802786663)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere os itens a seguir: I. É um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da organização, que procuram se antecipar a fatores exógenos e internos à empresa, geralmente relacionados com as linhas de produtos ou mercados; II. Tem a finalidade de otimizar parte do que foi planejado estrategicamente. Tem um alcance temporal mais curto em relação ao planejamento estratégico; III. Tem a finalidade de maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de determinado período. Esse tipo de planejamento, geralmente, é de curto e médio prazos (seis meses a três anos) e envolve decisões mais descentralizadas, mais repetitivase de maior reversibilidade; Os itens I, II e III referem-se, respectivamente, aos seguintes níveis de planejamento:
	
	 
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
	
	planejamento tático, planejamento estratégico e planejamento operacional.
	
	planejamento estratégico, planejamento operacional e planejamento tático.
	
	planejamento tático, planejamento operacional e planejamento estratégico.
	
	planejamento operacional, planejamento estratégico e planejamento tático.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 200802852308)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa Artebela Ltda. especializa na fabricação de roupas, comercializa a jaqueta Jeans por R$ 99,90 cada unidade, o custo de matéria prima encontra-se no valor de R$ 10,74. A empresa possui outros custos e despesas variáveis na ordem de R$ 57,95. O total dos custos e despesas fixos da empresa compreende o valor de R$ 24.062,91. Com base no orçamento flexível, encontre qual a quantidade que a empresa precisa produzir para chegar ao ponto de equilíbrio?
	
	
	500 unidades
	
	442 unidades
	
	472 unidades
	 
	771 unidades
	
	600 unidades
	
	(a): PAULO ROBERTO DE SOUSA FILHO
	Matrícula: 200802081552
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 12/05/2016 21:15:52 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 200802689386)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As Despesas Administrativas colocam para os gestores, alguns Fatores os quais não podem deixar de ser incluídos para não gerar variação ao longo do Exercício Contábil anual.
	
	 
	São necessários contar obrigatoriamente neste tipo de Orçamento : Despesas de Vendas, Propaganda, Honorários dos Executivos, Folha de Pagamento de todos Funcionários, Despesas Gerais de Expediente da Fábrica e do Escritório Central da Empresa.
	 
	Nenhuma das respostas das opções apresentadas nos itens A, B, C.
	
	São necessários contar obrigatoriamente neste tipo de Orçamento : Despesas de Propaganda, Honorários dos Executivos, Folha de Pagamento de todos Funcionários, Despesas Gerais de Expediente da Fábrica e do Escritório Central da Empresa.
	
	São necessários contar obrigatoriamente neste tipo de Orçamento : Despesas de Propaganda, Folha de Pagamento de todos Funcionários, Despesas Gerais de Expediente da Fábrica e do Escritório Central da Empresa.
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 200802852303)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Empresa Cosme e Damião Ltda. Deseja orça quanto será gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir o quantitativo de 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula => Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
	
	
	Salário = R$ 0,00; Encargos socais e provisão = R$ 287.550,00
	
	Salário = R$ 98.550,00; Encargos socais e provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31; Encargos socais e provisão = R$ 66.357,69
	 
	Salário = R$ 287.550,00; Encargos socais e provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 189.000,00; Encargos socais e provisão = R$ 66.357,69
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 200802861402)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quanto a abrangência de um sistema, A estrutura: concretiza as funções e é formada por:
	
	
	Pessoas; elementos transformadores (processo); Empregados operacionais; Relatórios.
	
	Departamentos; Pessoas; Gerentes; Saídas.
	
	Entradas; Departamentos gestores; Empregados operacionais; Saídas.
	
	Departamentos gestores; Gerentes; relação entre os elementos transformadores.
	 
	Entradas; elementos transformadores (processo); relação entre os elementos transformadores; Saídas.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 200802265796)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	
	Pensamento Sintético
	
	Propósito ou objetivo
	 
	Teleologia
	
	Expansionismo
	
	Globalismo ou Totalidade
	� Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 200802265808)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
	
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	(a): PAULO ROBERTO DE SOUSA FILHO
	Matrícula: 200802081552
	Desempenho: 0,2 de 0,5
	Data: 25/05/2016 18:56:06 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 200802866188)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa comercial apresentou os seguintes dados relativos a sua posição financeira: I Vendas realizadas em Agosto, Setembro, foram de R$ 600.000,00, R$ 550.000,00 sendo orçadas para Outubro, Novembro e Dezembro: R$ 460.000,00, R$ 550.000,00, R$ 700.000,00, respectivamente; II A empresa recebe suas 25% de suas vendas a vista, 40% em 30 dias e 35% em 60 dias, sendo previstos recebimentos de vendas atrasadas no valor de R$ 40.000,00 em Novembro; III Os pagamentos da empresa de Outubro a Dezembro totalizaram R$ 568.230,00, 534.090 e R$ 622.838, respectivamente; IV A empresa paga salários fixos de R$ 60.000, acrescidos de comissões de 4%, calculados sobre as vendas do mês anterior; Considerando que a empresa possui um saldo de R$ 5.000 em tesouraria no dia 1o de outubro e que o saldo mínimo de caixa (SMC) foi fixado em R$ 10.000,00, é correto se afirmar que:
	
	 
	As alternativas ¿b¿ e ¿c ¿ estão corretas.
	
	A empresa terá uma falta de caixa de R$ 28.230 em Outubro e de R$ 8.320 em Novembro;
	
	O saldo de caixa de Outubro será positivo enquanto os de Novembro e Dezembro serão negativos;
	
	O valor dos gastos de salários em outubro e novembro foram de R$ 84.000 e de R$ 82.000, respectivamente;
	
	Os gastos com salários de Novembro e de Dezembro serão R$ 78.400 e de R$ 82.400, respectivamente;
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 200802687893)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
	
	
	PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
	 
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 200802691478)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A empresa PH produziu 3.000 unidades de produção. O processo de produção normalmente requer 3 horas de trabalho por unidade produzida. A taxa de trabalho padrão é de R $ 7,00 por hora, mas a empresa PH pagou R$ $ 6,00 por hora. As horas necessárias para completar o processo de produção, foram 8.500. Quanto foi a variação da eficiência de trabalho?
	
	
	R$ 3.500 favorável
	 
	R$ 3000 favoráveis
	 
	R$ 3000 desfavoráveis
	
	R$ 3.400 desfavorável
	
	R$ 3.500 desfavorável
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 200802865344)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Umaempresa tem a seguinte movimentação no mês de abril de 2012: venda de R$ 440.000,00, custo de mercadorias de R$ 220 000,00 e despesas gerais de R$ 100 000,00. Para maio de 2012, essa empresa tem a seguinte proposta de orçamento: custo de mercadorias de R$ 240 000,00 e despesas gerais de R$ 110 000,00. A empresa possui: saldo de caixa inicial no valor de R$ 15 000,00 em abril de 2012; recebimentos de vendas de 30% à vista, 40% para 30 dias e 30% para 60 dias; pagamentos de compras de mercadorias de 20% à vista, 40% para 30 dias e 40% para 60 dias. As despesas da empresa são pagas à vista. Com base nessa situação-problema, conclui-se que, se a empresa desejar ter, ao final do mês de maio de 2012, saldo de caixa de R$ 113 000,00, suas vendas no mesmo mês terão de ser no valor de:
	
	
	R$ 400 000,00.
	
	R$ 350 000,00.
	 
	R$ 500 000,00.
	
	R$ 450.000,00.
	 
	R$ 600 000,00.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 200802864526)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma indústria apresentava em sua área fabril os seguintes dados sobre sua fabricação: I - Quantidades a serem vendidas de acordo com seu orçamento de vendas em Janeiro, fevereiro e Março era de 12.000, 15.000 e 14.000 unidades, respectivamente; II - O estoque inicial em Janeiro era de 1.500 unidades; III - Política de estoques da empresa é de manter um estoque final mínimo de 10% das vendas mensais. Considerando as informações, a quantidade de ítens a produzir em Janeiro, Fevereiro e Março será de, respectivamente:
	
	 
	11.700; 15.300 e 13.900.
	
	11.700; 14.700 e 14.100.
	
	12.300; 15.300 e 13.900.
	
	12.300; 14.700 e 14.100.
	 
	11.700; 14.700 e 13.900.

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