Aulas 1 a 10

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1.
		A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
	
	
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	
	
		
	
		2.
		Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
	
	
	
	Subsistemas e Microambiente
	
	
	Ambiente setorial e Microambiente
	
	
	Macroambiente e Ambiente Setorial
	
	
	Interno e Ambiente Setorial
	
	
	Subsistemas e Macroambiente
	
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
	
	
	
	
		
	
		3.
		Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
	
	
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	
	
	planejamento, direção, controle e organização.
	
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
	
	
	
	Expansionismo.
	
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	
	Pensamento sintético.
	
	
	Propósito ou objetivo.
	
	
	Teleologia.
	
Explicação:
O conceito do enunciado é o de Teleologia.
	
	
	
	
		
	
		5.
		A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
	
	
	
	Fazer a previsão de vendas
	
	
	Pedir aos gestores seus orçamentos
	
	
	Analisar os dados passados
	
	
	Definir a missão e os objetivos da empresas
	
	
	Analisar os dados presentes
	
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias posteriormente.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
	
	
	
	A fixação da missão da organização
	
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	
	a materialização dos planos atuais
	
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	
	a fixação de objetivos
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
		
	
		7.
		O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
	
	
	
	Contábil
	
	
	Estratégico
	
	
	Financeiro
	
	
	Econômico
	
	
	Patrimonial
	
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para  alcançar os objetivos definidos.
	
	
	
	
		
	
		8.
		No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
	
	
	
	objetivos construtivos ; objetivos financeiros.
	
	
	objetivos estratégicos ; objetivos construtivos.
	
	
	objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
	
	
	objetivos estratégicos ; objetivos renovadores.
	
	
	objetivos operacionais ; objetivos construtivos.
	
Explicação:
No processo do planejamento de longo prazo, as  empresas precisam de ______ e ________.
objetivos estratégicos ; objetivos financeiros.
tela 7
	 1a Questão
	
	
	
	 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
(   ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
(   ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
 
(   ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
(   ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais departamentos e no meio externo que cerca a organização total.
 
		
	 
	F, F, V, V.
	 
	V, V, V, V.
	
	V, F, V, F.
	
	V, V, F, V.
	
	F, F, F, F.
	Respondido em 17/05/2020 20:54:07
	
Explicação:
Todas Verdadeiras
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Tomar decisão.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	Respondido em 17/05/2020 20:54:00
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa.Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	Respondido em 17/05/2020 20:54:48
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	 
	premissas
	Respondido em 17/05/2020 20:54:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
		
	 
	orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
	
	orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
	
	planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
	
	orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
	Respondido em 17/05/2020 20:54:33
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	estrutural e a estratégica
	
	patrimonial e a estrutural
	
	econômica e a operacional
	
	contábil e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	Respondido em 17/05/2020 20:54:44
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento Empresarial
	
	N.D.A.
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Projeção
	Respondido em 17/05/2020 20:54:25
	
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
		
	
	Uma empresa não é um sistema.
	
	Um sistema fechado
	
	Um sistema independente
	 
	Um sistema aberto
	
	Um sistema misto
	Respondido em 17/05/2020 20:54:37
	
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
________
	 1a Questão
	
	
	
	São vantagens que as empresas que elaboram o orçamento empresarial podem desfrutar, EXCETO:
		
	
	Melhora a comunicação e a visibilidade dos objetivos da empresa
	
	Maior facilidade no planejamento e controle das ações
	 
	Consegue quantificar os objetivos e assim tornando-os mensuráveis
	 
	Garantia da realidade futura das ações previstas no orçamento
	
	Melhor tomada de decisão de forma que reconhece suas projeções de receitas e gastos
	Respondido em 17/05/2020 20:56:50
	
Explicação:
Não se pode  afirmar que existe uma garantia de que o planejado ira ocorrer no futuro exatamente como estamos imaginando que possa ocorrer, o que faz com que isso não seja vantagem.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Diversos são os processos orçamentários, que evoluíram ao longo das últimas décadas. Assinale a alternativa que apresenta as principais características do "Beyond Budgeting":
		
	
	Projeção dos recursos para vários níveis de atividade.
	
	Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
	 
	Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível.
	
	Projeção dos recursos baseada na estrutura organizacional e acompanhamento pelos departamentos.
	
	Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos.
	Respondido em 17/05/2020 20:56:42
	
Explicação:
No processo orçamentário "Beyond Budgeting", a projeção dos recursos é realizada de forma descentralizada e flexível, sendo guiada por um conjunto de princípios.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam:
		
	
	Minimizar os custos e contenção de despesas
	 
	Todas estão corretas.
	
	Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa
	
	Facilitação das negociações junto as fontes externas de recursos.
	
	Redução de esforços no planejamento do fluxo de caixa.
	Respondido em 17/05/2020 20:56:21
	
Explicação:
Todas estão corretas.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são denominados orçamentos de?
		
	
	Marketing
	
	Mão de obra
	
	Vendas
	 
	Investimentos
	
	Caixa
	Respondido em 17/05/2020 20:56:16
	
Explicação:
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre a as vantagens e limitações à implantação do orçamento empresarial, escolha a afirmativa correta.
		
	
	A grande limitação do processo orçamentário e de não dispor de instrumentos que permitam a melhor utilização dos recursos.
	 
	A integração dos funcionários e dos departamentos levam todos os envolvidos a fazer planos em consonância com os planos de outras unidades.
	
	No processo orçamentário os administradores do alto escalão se envolvem diretamente com as operações diárias que se refletem nos diversos orçamentos das diferentes unidades.
	
	O processo orçamentário tem a limitação de não permitir identificar a eficiência do desempenho das unidades da organização.
	
	O processo orçamentário tem como uma vantagem é permitir a sua aplicação e aperfeiçoamento em prazos curtos
	Respondido em 17/05/2020 20:56:28
	
Explicação: O processo de planejamento é uma construção coletiva de todas as áreas envolvidas de uma organização, pois o processo decisório levam em consideração as pessoas que irão executar as ações para que os objetivos e metas sejam alcançados.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A definição de orçamento pode ser:
		
	
	Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo.
	
	Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças.
	 
	Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido.
	
	Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro
	
	Bseia-se no controle
	Respondido em 17/05/2020 20:56:08
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
		
	 
	Estimativa de todasas receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
	
	Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.
	
	Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
	
	Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
	
	Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
	Respondido em 17/05/2020 20:56:12
	
Explicação:
Nas alternativas indicadas, a assinalada como correta é a que melhor  representa o conceito de orçamento.
 
A alternativa: "Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros" é incompleta para o conceito contemporâneo de orçamento que relaciona a visão de planejamento como uma interdepend~encia necessária para o orçamento fazer sentido.
 
A alternativa: "Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período." é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento ao instrumental documental dele apenas.
A alternativa: "Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços" se refere a outra ferramenta que pode ser usada na estimativa de receitas, mas não representa o orçamento.
A alternativa: "Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa."  é incompleta pois apresenta um reducionismo do orçamento à estrutura contábil dele apenas.
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas;
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	
	Somente a alternativas IV está correta;
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
	Respondido em 17/05/2020 20:56:04
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas.
	1a Questão
	
	
	
	Os processos orçamentários evoluíram durante as últimas décadas. Marque a alternativa que indica as características do "Orçamento Contínuo":
		
	 
	Projeção dos recursos baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo
período no futuro.
	
	Projeção dos recursos para vários níveis de atividade.
	
	Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos.
	
	Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
	
	Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível.
	Respondido em 17/05/2020 20:59:09
	
Explicação:
No processo orçamentário "Orçamento Contínuo", a projeção dos recursos é baseada na renovação do período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu processo de orçamento empresarial. Ela prevê tanto as entradas de caixa decorrentes de vendas e outras receitas quanto às saídas de caixas resultantes de pagamentos que devem ser feitos com projeções projetadas para cobrir um período de um ano, dividido em intervalos menores de tempo. Essas informações fazem parte do
		
	 
	Orçamento de Caixa.
	
	Caixa Diário.
	
	Sistema de Informações Gerenciais.
	
	Orçamento de Ativos.
	
	Orçamento de Custos.
	Respondido em 17/05/2020 21:00:10
	
Explicação:
Resposta Alternativa C
Orçamento de caixa consiste em estimar as entradas no caixa, decorrentes das vendas dos produtos e de outras receitas, e as saídas no caixa, resultantes dos custos, das despesas operacionais e de outros gastos. Gitman (2001) comenta que, geralmente, o orçamento de caixa é projetado para cobrir um período de 1 ano, dividido em intervalos menores de tempo. O número e o tipo dos intervalos dependem da natureza do negócio. Quanto mais sazonais e incertos forem os fluxos de caixa de uma organização, tanto maior será o número de intervalos.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do exposto, pode-se conceituar orçamento empresarial como:
		
	
	Projeção da estrutura e do tipo do processo produtivo
	 
	Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
	
	Planejamento e controle dos ativos
	
	Definição de metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial
	
	Atribuição de poderes aos diversos segmentos administrativos
	Respondido em 17/05/2020 21:00:06
	
Explicação:
Resposta Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de tempo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano.
		
	
	patrimonial
	
	econômico
	
	contábil
	
	estratégico
	 
	financeiro
	Respondido em 17/05/2020 21:00:02
	
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
		
	
	revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
	 
	acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	prazo máximo de 6 meses.
	
	alterações dos valores mês a mês.
	
	prazo máximo de 3 meses, renováveis.
	Respondido em 17/05/2020 20:59:56
	
Explicação: Orçamento Contínuo é um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativas de gastos e receitas, com intuito de gerar resultados, a característica principal é o acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementaçãodas estratégias da empresa, sendo considerado um plano.
		
	
	patrimonial
	
	contábil
	
	estratégico
	
	econômico
	 
	financeiro
	Respondido em 17/05/2020 21:00:05
	
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
		
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
	
	Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do lucro.
	
	Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de responsabilidade.
	
	Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a empresa atua.
	 
	Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada e objetivos operacionais definidos.
	Respondido em 17/05/2020 20:59:44
	
Explicação:
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de despesas.
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
		
	
	R$ 700.000.
	 
	R$ 636.000.
	 
	R$ 560.000.
	
	R$ 900.000.
	
	R$ 956.000.
	Respondido em 17/05/2020 21:00:42
	
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
		
	
	determina a receita total a ser obtida.
	
	estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
	 
	possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
	
	determina as condições de pagamentos.
	
	corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
	Respondido em 17/05/2020 21:02:22
	
Explicação:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Cia Gama fabrica dois tipos de cadeiras: Modelo A e Modelo B. As unidades de vendas estão em duas regiões diferentes do país: sul e sudeste. O orçamento de vendas da empresa é feito de maneira semestral. O plano de vendas para o próximo ano é representado a seguir (em quantidade):
A cadeira Modelo A será vendida por R$ 9,50 na região sul e por R$ 10,60 na região sudeste. Em relação ao Modelo B, os preços são de R$ 12,80 para a região sul e R$ 15,70 para a sudeste. O imposto sobre vendas é de 25%.
Sendo assim, o orçamento de vendas para a região SUL, já líquido de impostos, será de:
 
		
	 
	R$ 117.232,50
	
	R$ 224.370,00
	
	R$ 129.262,50
	
	R$ 172.350,00
	
	R$ 150.310,00
	Respondido em 17/05/2020 21:03:41
	
Explicação: A: 3.600 x 9,5 = 34.200 + 4.500 x 9,5 = 42.750 ==> 76.950; B: 2.900 x 12,8 = 37.120 + 3.300 x 12,8 = 42.240 ==> 79.360; (79.950 + 79.360) - 25% = 117.232,50
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Preços e Valores
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	Respondido em 17/05/2020 21:03:30
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Oscilações cíclicas de negócio
	Respondido em 17/05/2020 21:02:35
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os investimentos
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	Respondido em 17/05/2020 21:03:18
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	 
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	Respondido em 17/05/2020 21:03:30
	
Explicação:
A escolha de iniciar pelo Orçamento de Vendas, que é a principal escolha na absoluta maioria dos casos já cria uma dependência nas escolhas estruturais seguintes para a modelagem do orçamento. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes.Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	 
	Fixação de objetivos
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa polo e camisa regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o da camisa regata é de R$ 33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para o mês de abril é de 1,0125. Espera-se vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos?
		
	
	R$ 59.889,38
	 
	R$ 112.439,20
	
	R$ 44.270,49
	
	R$ 96.820,31
	
	R$ 156.709,69
	Respondido em 17/05/2020 21:06:16
	
Explicação:
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido:
Camisa polo:    R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas:
Camisa polo:     R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%.
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	 
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	
	Modelo do lote econômico
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	Respondido em 17/05/2020 21:05:02
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
		A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. .  
 
 
		
	 
	1.097.610,75
	
	1.197.089,75
	
	1.588.077,75
	
	2.097.810,18
	
	1.207.033,85
	Respondido em 17/05/2020 21:05:05
	
Explicação: RB = 33,50 x 40.450 = 1.355.075, - 19% 257.464,25 = 1.097.610,75
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
		
	
	Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
	
	Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
	
	Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
	 
	Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	Respondido em 17/05/2020 21:06:09
	
Explicação:
As áreas envolvidas na política de marketing no que tange ao orçamento envolve preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
		
	
	Mão de Obra
	
	RH
	 
	Vendas
	
	Produção
	
	Caixa
	Respondido em 17/05/2020 21:06:00
	
Explicação:
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
		
	
	R$105.000,00
	
	R$210.00,00
	 
	R$85.000,00
	
	R$110.000,00
	
	R$135.000,00
	Respondido em 17/05/2020 21:05:51
	
Explicação:
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
		
	
	900.000,00
	 
	210.000,00
	
	300.000,00
	
	400.000,00
	
	80.000,00
	Respondido em 17/05/2020 21:05:14
	
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio  = 30.000
Total = 210.000
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Opinião de vendedores
	
	Escala de likert
	
	Intenção de compradores
	 
	Análise de regressão
	
	Opinião de especialistas
	Respondido em 17/05/2020 21:05:56
	
Explicação:
Os métodos estatísticos de análise de tendência que auxiliam na projeção são: análise de regressão (método dos mínimos quadrados) ou método dos pontos máximos e mínimos (pontos altos e baixos).
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	Respondido em 17/05/2020 21:15:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Calcule o custo de aquisição de matéria-prima Z para o 1º semestre de 2017, sabendo-se que: - vendas em dez. de 2016: 60.000 unidades do produto A, com uma variação sazonal para 2017, de aumento de 10% para o 1º semestre - os estoques finais do produto A, em unidades, são: 5.000 em Dez. de 2016, 9000 para o 1º semestre e 2.500 para o 2º semestre. - São utilizados 2 kg de matéria prima Z para cada produto A. Os estoques finais da matéria-prima Z, em kg, são: 25000 em Dez. de 2016, 10000 para o 1º semestre e 9800 para o 2º semestre. - o custo de aquisição da matéria-prima Z, é de R$ 5,50 por Kg.
		
	
	R$ 609.200,00
	
	R$ 671.200,00
	
	R$ 678.500,00
	
	R$ 653.400,00
	 
	R$ 687.500,00
	Respondido em 17/05/2020 21:13:51
	
Explicação: 60000+10% = 66000 66000-5000+9000=70000 70000*2kg = 140000 140000-25000+10000= 125000 125000*5,50= R$ 687500,00
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
		Para a elaboração do Orçamentode Compras de matérias-primas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa eque contem uma atividade correta.    
 
 
		
	
	Projeção dos volumes a serem vendidos
	
	Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas
	
	Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas
	 
	Projeção do Consumo total da matéria-prima
	
	Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta
	Respondido em 17/05/2020 21:15:11
	
Explicação:
Necessidade do conhecimento do  Consumo total da matéria-prima para poder elaborar o orçamento. Se não sabemos quanto vamos consumir de matéria prima, como vamos planejar o que comprar?
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com o objetivo de minimizar o clássico conflito entre as áreas de produção e vendas,  criando a possibilidade de um diálogo maior entre essas áreas, e permitindo que as argumentações dos dois lados sejam avaliadas quantitativamente. Esse objetivo deve-se ao adotar o orçamento de
		
	
	Comercialização
	
	Pessoal
	
	Mão de obra direta
	 
	Produção
	
	Investimentos
	Respondido em 17/05/2020 21:15:14
	
Explicação:
Resposta PRODUÇÂO
 tende a minimizar o clássico conflito entre as áreas de produção e vendas, pois cria a possibilidade de um diálogo maior entre essas áreas, e a sua conclusão permite que as argumentações dos dois lados sejam avaliadas quantitativamente. Ou seja, os executivos de produção poderão demonstrar, por exemplo, a conveniência de reformular o orçamento de vendas, dando maior ênfase a produtos mais rentáveis sob o ponto de vista da produção. (SANVICENTE E SANTOS, 1983, p. 59)
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	
	III, IV e V.
	Respondido em 17/05/2020 21:14:52
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na compra do INSUMO A foram gastos R$ 890,25 e para o INSUMO B R$ 1.369,00. Realizando uma projeção orçamentária de matéria prima onde são consumidos para a produção do Produto 01, 35% do INSUMO A e 45% do INSUMO B. Para o produto 02 são utilizados do INSUMO A 65% e do INSUMO B 55%. Projetando os valores quanto será utilizado do INSUMO A e B em valores financeiros para fabricação do produto 01 e 02?
		
	 
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 578,66 do insumo A e R$ 752,95 do insumo B.
	
	Produto 01 - consumiu R$ 616,05 do Insumo A e R$ 311,59 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	
	Produto 01 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B. Produto 02 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B
	
	Produto 01 - consumiu R$ 311,59 do Insumo A e R$ 616,05 do Insumo B. Produto 02 - Consumiu R$ 752,95 do insumo A e R$ 578,66 do insumo B.
	Respondido em 17/05/2020 21:14:46
	
Explicação: Regra de três sobre o valor total do insumo A e B com os respectivos percentuais.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Tempo de Produção;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Necessidade de investimento
	Respondido em 17/05/2020 21:14:40
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	 
	compras
	
	recursos humanos
	
	logística
	
	finanças
	
	comercial
	Respondido em 17/05/2020 21:14:37
	
Explicação:
Esta é uma questão que é recorrente na organizações. Se por um lado ao adquirirmos em escala obtemos maior vantagem em redução de gasto por unidade adquirida, quanto maior o estoque decorrente desta situação maior o custo e armazenagem e risco de obsolescênca o estoque. Para isto na elaboração do orçamento deve se considerar as caracteristicas de cada tipo de compra bem como as possibilidades de estabelecimento de parcerias que garantam menor preço sem necessariament onerar o custo de armazenagem.
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do produto Y e orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de 34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
		
	
	15.700
	 
	24.700
	
	20.200
	
	18.100
	
	22.600
	Respondido em 17/05/2020 21:15:57
	
Explicação: Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 Produção = 24.700
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa CR LASHION S/A projeta, para o exercício seguintes, uma quantidade de 8.900 unidades de mercadorias a ser vendida. A administração da empresa estabelece que os estoques finais serão de 1.340 unidades e os estoques iniciais de 1.410 unidades. Com base nesse planejamento, a projeção do volume de produção, em unidades, é de:
		
	 
	8.830 unidades.
	
	7.490 unidades.
	
	8.970 unidades.
	
	7.560 unidades.
	
	8.900 unidades.
	Respondido em 17/05/2020 21:17:11
	
Explicação:
Produção = Vendas + Estoque Final - Estoque Inicial
Produção = 8.900 + 1.340 - 1.410
Produção = 10.240 - 1.410
Produção = 8.830 unidades.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A empresa "Raio de Luz" apresenta as seguintes projeções para o próximo mês.
- Estoques finais: 2.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 5.000 unidades; e
- Volume de produção: 7.000 unidaes.
Assim sendo, qual é o estoque inicial da empresa, em unidades?
		
	 
	0.
	
	4.000.
	
	10.000.
	
	7.000.
	
	5.000.
	Respondido em 17/05/2020 21:16:52
	
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
2.000 = estoque inicial + 7.000 - 5.000
estoque inicial = 2.000 - 7.000 + 5.000
estoque inicial = 0
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Observe a tabela a seguir que representa o resumo do orçamento anual da Empresa Alfa.
No planejamento de operações de fabricação a tabela acima se refere ao tipo de orçamento de
		
	 
	Custos com matérias-primas
	
	Receitas extra operacionais.
	
	Vendas de Produção
	
	Custos indiretos
	
	Custo de Mão de Obra
	Respondido em 17/05/2020 21:16:15
	
Explicação:
Resposta Custos com matérias-primas
O orçamento de produção é o primeiro passo do planejamento de operações de fabricação. Além do orçamento de produção, há três outros orçamentos importantes relacionados ao processo de fabricação:
(1) o orçamento de matérias-primas, que envolve as estimativas dasexigências de matérias-primas;
(2) o orçamento de mão de obra, que indica a quantidade e o custo da mão de obra direta;
(3) o orçamento dos custos indiretos de produção, que inclui as estimativas de todos os custos de produção além da matéria-prima e da mão de obra direta. (WELSCH, 1996, p. 129)
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quando se aumenta o volume de atividade ( quantidade produzida) no período,o que acontece com os custos fixo unitário e variável unitário ?
		
	
	cresce o primeiro e decresce o segundo
	 
	decresce o primeiro e não varia o segundo
	
	decresce o primeiro e cresce o segundo
	
	não varia o primeiro e cresce o segundo
	
	ambos decrescem
	Respondido em 17/05/2020 21:17:02
	
Explicação:
Unitariamente decresce e o variável unitário fica constante
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	Respondido em 17/05/2020 21:16:44
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
		
	
	de custos
	
	de caixa
	
	de despesas
	
	de investimentos
	 
	de vendas
	Respondido em 17/05/2020 21:16:40
	
Explicação:
O orçamento de produção é elaborado após o orçamento __________
de vendas tela 4
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
		
	 
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
	
	PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	
	PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
	Respondido em 17/05/2020 21:16:50
	
Explicação:
    PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    Correta
    PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    O Plano de  Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta
    PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
    O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
    PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
         O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
    PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
             O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
	1a Questão
	
	
	
	O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
		
	
	de mão de obra direta; de despesas.
	
	de mão de obra direta; de caixa.
	 
	de mão de obra direta; de produção.
	
	de mão de obra direta; de investimentos.
	
	de caixa; de produção.
	Respondido em 17/05/2020 21:21:37
	
Explicação:
O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
de mão de obra direta; de produção. tela 7
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
		
	
	$ 174.132,00.
	
	$ 199.123,00.
	 
	$ 220980,00.
	
	$ 234.432,00.
	
	$ 273.636,00.
	Respondido em 17/05/2020 21:21:47
	
Explicação: 2350*2*15=70500 4560*2*16,50=150480 logo 70500+150480= 220980
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de mão-de-obra deve constar de planos de RH que  abrange a projeção de:
I-Números de pessoas por departamento, admissões e demissões.
II- Projeções da evolução de salário e encargos
III- Gastos com treinamento
IV- Gastos com consultorias
V- Gasto com viagens
		
	
	Todas opções são verdadeiras
	
	Somente as opções I,II e III são verdadeiras
	
	Somente as opções II;III e V  são verdadeiras
	
	Somente as opções I;II;III e V são verdadeiras
	 
	Somente as opções I; II;III e IV são verdadeiras
	Respondido em 17/05/2020 21:21:42
	
Explicação:
O orçamento de mão-de-obra deve constar de planos de RH que  abrange a projeção de:
I-Números de pessoas por departamento, admissões e demissões.
II- Projeções da evolução de salário e encargos
III- Gastos com treinamento
IV- Gastos com consultorias
V- Gasto com viagens
Somente as opções I; II;III e IV são verdadeiras
tela 3
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com  a Previdência Social?
		
	
	Orçamento de caixa
	
	Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	Respondido em 17/05/2020 21:20:43
	
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos relacionados ao que será gasto com a previdência social.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	de vendas - operacional
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de investimentos - de custos
	Respondido em 17/05/2020 21:20:47
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
		
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	Respondido em 17/05/2020 21:21:33
	
Explicação:
1,75 x R$ 12,00 = R$ 21,00 -> gasto unitário com montagem
0,75 x R$ 14,60 = R$10,95 -> gasto unitário com acabamento
Para cada unidade do produto Alpha são gastos R$ 21,00 + R$10,95 = R$ 31,95
Para produzir 9.000 unidades são gastos R$ 31,95 x 9.000 = R$ 287.550,00
Valor a ser pago de salário = R$ 287.550,00 /1,30 = R$ 221.192,31
Valor a ser pago de encargos sociais/provisões = R$ 287.550,00 - R$ 221.192,31 = R$ 66.357,69
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
		
	
	de produção
	
	custos indiretos de fabricação
	
	 investimento em ativo permanente,
	
	plano de marketing
	 
	de recursos humanos
	Respondido em 17/05/2020 21:21:22
	
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos humanos.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	Respondido em 17/05/2020 21:21:04
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	Respondido em 17/05/2020 21:22:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
		
	
	Homem/dia
	
	Homem/mês
	 
	Homem/Hora
	
	Homem/ano
	
	Homem/semana
	Respondido em 17/05/2020 21:23:07
	
Explicação:
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
Homem/Hora  - tela 5
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	Nenhuma alternativa está correta
	 
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	Respondido em 17/05/2020 21:23:23
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
		
	 
	R$ 29.160,00
	 
	R$ 29.200,00
	
	R$ 24.840,00
	
	R$ 27.000,00
	
	R$ 24.500,00
	Respondido em 17/05/2020 21:24:24
	
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV), 9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
 
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h=  11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h =  R$29.160,00
Resposta: R$29.160,00
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de capital ou de investimento.
	
	de mão de obra.
	 
	de produção.
	
	de base zero.
	
	de vendas.
	Respondido em 17/05/2020 21:24:27
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	 
	Assalariada
	 
	Administrativa
	
	Indireta
	
	Produtiva
	Respondido em 17/05/2020 21:24:14
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	compras
	 
	recursos humanos
	
	comercial
	
	finanças
	
	logística
	Respondido em 17/05/2020 21:25:11
	
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da necesisdade e capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos para a organização.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento daMão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	Respondido em 17/05/2020 21:25:37
	
Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima =  298.800,00
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	 
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	Respondido em 17/05/2020 21:26:39
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é classificado de ___________
		
	
	Prejuízo
	
	Perda
	 
	 Investimento
	
	Custo
	
	Despesa
	Respondido em 17/05/2020 21:27:16
	
Explicação:
O Gasto ativado em função da sua vida útil ou beneficio atribuído a períodos futuros, é chamado de ___________
tela 15
 Investimento
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
		
	
	Estimativa dos Custos
	
	Método dos pontos altos e baixos
	 
	Backtrack ou método indutivo
	
	Uso de funções lineares
	
	Regressão Linear
	Respondido em 17/05/2020 21:26:28
	
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O custo fixo unitário nos limites de capacidade máxima e dentro do período é:
		
	
	constante para qualquer quantidade produzida
	 
	decrescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	crescente com o acréscimo da quantidade produzida
	
	crescente para qualquer quantidade produzida
	
	decrescente com o decréscimo da quantidade produzida
	Respondido em 17/05/2020 21:27:13
	
Explicação:
O custo fixo unitário varia inversamente proporcional ao aumento da quantidade. Ou seja, quanto mais se produz , menor o custo fixo por unidade produzida.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	
	crédito
	
	juro
	
	amortização
	
	deficit
	 
	Gasto
	Respondido em 17/05/2020 21:27:24
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	Respondido em 17/05/2020 21:27:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	Respondido em 17/05/2020 21:27:10
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Custo
	
	Investimento
	
	Despesa
	
	Perda
	 
	Gasto
	1a Questão
	
	
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	Respondido em 17/05/2020 21:28:17
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de?
		
	
	160.000
	 
	180.000
	
	150.000
	
	120.000
	
	130.0000
	Respondido em 17/05/2020 21:29:20
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de Prioridade
	 
	Processo;
	
	Ordem de padronização;
	
	Homem Hora
	
	Tempo
	Respondido em 17/05/2020 21:29:27
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	Respondido em 17/05/2020 21:29:14
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
		
	
	Despesa
	 
	Custo
	
	Perda
	
	Prejuízo
	
	Investimento
	Respondido em 17/05/2020 21:28:45
	
Explicação:
O gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços,  é classificado de ___________
tela 15
custo
	
	
	 
	
	 6aQuestão
	
	
	
	
	O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
		
	 
	Custo;
	
	Despesa:
	
	Investimento;
	
	Perda;
	
	Estoque
	Respondido em 17/05/2020 21:29:08
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	Respondido em 17/05/2020 21:28:51
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	1a Questão
	
	
	
	No ano 201X uma empresa vendeu $ 35 milhões, só recebendo $ 20 milhões; teve como despesa $ 25 milhões, só pagando $ 15 milhões. O resultado pelo Regime de Caixa é:
		
	 
	5.000.000
	
	10.000.000.
	
	3.000.000.
	 
	11.000.000.
	
	15.000.000.
	Respondido em 17/05/2020 21:32:10
	
Explicação:
	Regime de caixa: as receitas e os gastos são contabilizados de acordo com a data da efetiva entrada ou saída no caixa.
ENTÃO:
	DRE
	REGIME DE CAIXA
	RECEITA
	20.000.000
	(-)DESPESA
	(15.000.000)
	RESULTADO
	5.000.000
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	(CESPE - 2012 - TJ-AC - Analista Judiciário - Contador) Julgue os itens seguintes, referentes a orçamento empresarial, mercados de capitais e informações gerenciais para a tomada de decisões no ambiente empresarial. O orçamento de despesas administrativas da empresa está relacionado aos gastos necessários para gerir o negócio, incluindo a provisão para depreciação de móveis e utensílios e os serviços profissionais de auditoria e consultoria.
		
	 
	Errado
	 
	Certo
	Respondido em 17/05/2020 21:32:13
	
Explicação:
A questão apresenta características do orçamento de despesas administrativas
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente I e II estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente II e III estão certas.
	Respondido em 17/05/2020 21:32:16
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
		
	
	fornecedores duvidosos
	 
	credores  duvidosos
	 
	devedores duvidosos
	
	passivos  duvidosos
	
	juros  duvidosos
	Respondido em 17/05/2020 21:32:18
	
Explicação:
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso, e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência, é que a ciência contábil admite a constituição no orçamento à provisão para _____
tela 11- devedores duvidosos
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
		
	
	Regime de Caixa
	
	Regime de Custos diretos
	 
	Regime de Competência
	
	Regime de Custos indiretos
	
	Regime de Custos de investimentos
	Respondido em 17/05/2020 21:32:20
	
Explicação:
A adoção do_____ tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda.
tela 12- Regime de Competência
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente I e II estão erradas.
	Respondido em 17/05/2020 21:32:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	
	despesas com internet
	 
	matéria-prima
	
	material de escritório
	Respondido em 17/05/2020 21:32:23
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	Somente a afirmação II está correta.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	 
	Prudência.
	
	Competência.
	
	Atualização Monetária.
	
	Oportunidade
	
	Independência dos exercícios.
	Respondido em 17/05/2020 21:35:02
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, as despesas costumam ser classificadas em dois grupos: fixas e variáveis. Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de despesas fixas:
		
	
	Aluguel e Matéria-Prima
	 
	Salários da Administração e Segurança e Vigilância
	
	Matéria-Prima e Mão-de-obra direta
	
	Segurança e Vigilância e Insumos de Produção
	
	Comissões de Vendas e