orçamento empresarial avaliando aprendizado

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1a Questão (Ref.: 201511131776)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
		
	
	rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
	 
	diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
	
	diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
	
	diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
	
	capacidade de gerar mais lucros.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511128186)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas abaixo e responda com um F as que você considerar Falsa e com um V as que você considerar Verdadeiras. I-Orçamento Administrativo: é aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. II-Orçamento Anual: quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. III-Orçamento Complementar: é uma previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. IV-Orçamento de Aquisições: são cálculos para investimentos a serem realizados.
		
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511141386)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto mais o profissional desce na estrutura organizacional:
		
	
	menor a ênfase para o controle dos negócios.
	
	maior a ênfase para a execução dos negócios.
	
	maior a ênfase para a direção dos negócios.
	 
	maior a ênfase para o controle dos negócios.
	 
	maior a ênfase para a organização dos negócios.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511208351)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
		
	 
	controle orçamentário
	 
	planejamento orçamentário
	
	planejamento operacional
	
	planejamento estratégico
	
	orçamento perpétuo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510791775)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	
	N.D.A.
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	Orçamento Empresarial
		
	a Questão (Ref.: 201511230950)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO-2011-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior) Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento:
		
	
	b) de Financiamentos
	
	e) Base Zero
	
	a) de Investimentos
	 
	d) Operacional
	
	c) de Caixa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511145543)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A empresa Comercial S/A está apresentando o Orçamento de Vendas do produto X1 com uma política de preços que determina um reajuste a cada 4 meses de 2%. A partir de 1° de Maio, o produto custava R$ 15,61.
Com base nas informações acima e no quadro detalhado a seguir, o valor de "A" no 2° bimestre será de:
		
	
	R$ 14,9918
	 
	R$ 15,0038
	 
	R$ 15,2978
	
	R$ 14,082
	
	R$ 14,0297
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511264244)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e motivação. É a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Estamos falando da(o)?
		
	
	Organização.
	 
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	Estratégia.
	
	Controle.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511300233)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A empresa Artebela Ltda. especializa na comercialização de roupas, comprou os seguintes produtos jaqueta Jeans, bermuda jeans e saia jeans. Os valores unitários orçados com as respectivas quantidades que se pretende comercializar são: R$ 212,12 (50 unidades serão vendidas); R$ 45,85 (95 unidades); R$ 64,55 (50 unidades). Contudo, os valores reais pagos foram os seguintes: R$ 215,25 (50 unidades); R$ 43,00 (95 unidades); R$ 55,55 (50 unidades). Com base no orçamento estático, encontre qual foi a variação em valor e a variação percentual oriunda do valor total orçado e o valor total real gasto na compra dos produtos.
		
	 
	Variação em valor = R$ 583,25; variação em percentual = 3,31%
	
	Variação em valor = - R$ 583,25; variação em percentual = - 3,31%
	
	Variação em valor = - R$ 583,25; variação em percentual = 3,31%
	 
	Variação em valor = R$ 583,25; variação em percentual = - 3,31%
	
	Variação em valor = R$ 450,00 ; variação em percentual = 16,20%
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510713732)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado ¿ Estoque inicial = Produção Exigida
		
	a Questão (Ref.: 201510791776)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	
	Orçamento estático
	
	Orçamento base zero
	
	Orçamento de tendência
	 
	Orçamento flexível
	
	N.D.A
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201510757429)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Com relação à Função Controle, avalie as afirmações seguintes: I- Visa desenvolver e revisar constantemente os padrões de avaliação de desempenho para que sirvam como guias de orientação aos outros gestores no desempenho de suas funções sem assegurar que o resultado real das atividades esteja de conformidade com os padrões estabelecidos. II- A análise das diferenças em relação aos objetivos, planos, políticas e padrões para determinar possíveis causas. III-Consideração de alternativas de ação para corrigir as deficiências observadas. É correto o que se afirma em:
		
	 
	I, II e III.
	 
	I, apenas.
	 
	III, apenas.
	 
	II e III, apenas.
	 
	I e II, apenas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511264313)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Leias as afirmações e assinale a alternativa Verdadeira: I - A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçara posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. II - Informação é o resultado do processamento, manipulação e organização de dados, de tal forma que represente uma modificação (quantitativa ou qualitativa) no conhecimento do sistema (pessoa, animal ou máquina) que a recebe. III - Banco de dados (ou base de dados), é um conjunto de registros dispostos em estrutura regular que possibilita a reorganização dos mesmos e produção de informação. Um banco de dados normalmente agrupa registros utilizáveis para um mesmo fim.
		
	
	Somente as afirmações I, II e III são erradas.
	 
	Somente as afirmações I e II são erradas.
	
	Somente as afirmações II e III são erradas.
	 
	Somente as afirmações I, II e III são corretas.
	
	Somente as afirmações I e II são corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201510757430)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Dentre os objetivos fundamentais da utilização de um sistema de Controle Gerencial, é correto o que se afirma em: I-Assegurar que os objetivos organizacionais sejam atingidos através do controle. II-Deverá apenas comunicar os resultados das ações a toda à organização, sem preocupação em motivar os colaboradores. III- Consideração de alternativas de ação para corrigir as deficiências observadas. IV- Coletar informações relevantes para a tomada de decisões. É correto o que se afirma em:
		
	 
	I e II apenas.
	 
	I, II e III
	 
	II e IV, apenas.
	 
	I, III e IV.
	 
	II e III, apenas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510714749)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada) considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
		
	 
	Aumento de complexidade dos processos.
	
	Uso do benchmarking.
	
	Previsão continua.
	
	Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
	
	Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
	1a Questão (Ref.: 201511314881)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Irmãos Ramos Ltda foi criada no início deste ano, com um caixa constituído de $30.000. As vendas nos meses de janeiro e fevereiro foram $300.000 e $400.000. Do total das vendas efetuadas, 30% são recebidas no próprio mês das vendas e 70% são recebidas no mês seguinte. Estima-se que os custos totais de produção alcancem 80% da receita, sendo pagos 50% no próprio mês e 50% no mês seguinte. Os produtos são vendido no próprio mês em que são fabricados. Desconsiderando-se quaisquer outros recebimentos ou despesas, pode-se garantir que o caixa ao final de fevereiro, em reais, será?
		
	
	$55.000
	
	$60.000
	 
	$65.000
	
	$70.000
	 
	$50.000
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511129308)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(TBG-Analista Financeiro Pleno) Quanto ao Orçamento de Investimentos, é correto afirmar que:
		
	 
	abrange todas as entradas e saídas de caixa projetadas para o período, evidenciando déficits e superávits, de forma a permitir aplicações financeiras de longo prazo e obtenção de recursos;
	 
	abarcam os grandes projetos de investimentos de longo prazo e outros investimentos de menor porte que se iniciarão no período, de todas as áreas da empresa;
	
	corresponde à consolidação dos orçamentos de resultados, incluindo o orçamento de despesas operacionais, de despesas e receitas financeiras e de resultados não operacionais, para estruturação das fontes de financiamento;
	
	indicam a folga financeira que a empresa dispõe para aplicação no mercado financeiro.
	
	partindo de dados físicos mensais, são calculados os valores agregados dos produtos e recursos aplicados nos ativos, de forma a se chegar ao orçamento de resultados;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201510575297)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No desempenho de suas atividades, a empresa exerce funções administrativas e operativas. Como funções operativas, podemos citar:
		
	 
	Produção e finanças
	
	Planejamento e controle
	
	Coordenação e marketing
	 
	Planejamento e organização
	
	Controle e produção
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511314114)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Uma empresa comercial apresentou os seguintes dados relativos a sua posição financeira: I Vendas realizadas em Agosto, Setembro, foram de R$ 600.000,00, R$ 550.000,00 sendo orçadas para Outubro, Novembro e Dezembro: R$ 460.000,00, R$ 550.000,00, R$ 700.000,00, respectivamente; II A empresa recebe suas 25% de suas vendas a vista, 40% em 30 dias e 35% em 60 dias, sendo previstos recebimentos de vendas atrasadas no valor de R$ 40.000,00 em Novembro; III Os pagamentos da empresa de Outubro a Dezembro totalizaram R$ 568.230,00, 534.090 e R$ 622.838, respectivamente; IV A empresa paga salários fixos de R$ 60.000, acrescidos de comissões de 4%, calculados sobre as vendas do mês anterior; Considerando que a empresa possui um saldo de R$ 5.000 em tesouraria no dia 1o de outubro e que o saldo mínimo de caixa (SMC) foi fixado em R$ 10.000,00, é correto se afirmar que:
		
	
	O valor dos gastos de salários em outubro e novembro foram de R$ 84.000 e de R$ 82.000, respectivamente;
	 
	O saldo de caixa de Outubro será positivo enquanto os de Novembro e Dezembro serão negativos;
	 
	As alternativas ¿b¿ e ¿c ¿ estão corretas.
	
	A empresa terá uma falta de caixa de R$ 28.230 em Outubro e de R$ 8.320 em Novembro;
	
	Os gastos com salários de Novembro e de Dezembro serão R$ 78.400 e de R$ 82.400, respectivamente;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511144793)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A empresa Beta é uma indústria em fase de expansão e pretende elaborar um plano de investimentos para ampliação de sua área de produção. As alternativas 1 e 2 foram sugeridas. Assinale a resposta que está aderente ao orçamento operacional: 1. Realizar investimentos permanentes, aplicados em maquinários e demais ativos utilizados nas atividades operacionais, porque são investimentos vinculados à atividade operacional da empresa. 2. Realizar investimentos permanentes de participação em empresas coligadas ou controladas e compra de terrenos e edificações para aumentar o valor da empresa, porque são investimentos vinculados a atividade operacional da empresa.
		
	
	A Frase 1 e 2 estão vinculadas ao orçamento operacional, uma não depende da outra.
	 
	A Frase 2 está vinculada ao orçamento operacional e a Frase 1 não.
	
	Nenhum destes investimentos efetivamente está ligado ao orçamento operacional.
	
	A Frase 1 e 2 estão vinculadas ao orçamento operacional e são complementares.
	 
	A Frase 1 está vinculada ao orçamento operacional e a Frase 2 não.