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GST0195_SM_201301817252 V.1 quinta-feira, 9 de junho de 2016 (16:18) » de 50 min. Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL Período Acad.: 2016.1 (G) / SM 1. "É o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas". (FREZATTI, Fábio. 2007). O período acima se refere ao conceito de: Quest.: 1 planejamento orçamento fluxo de caixa controle orçamento de vendas 2. O Orçamento de Vendas: Quest.: 2 Estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender ou prestar, define o preço a ser praticado, impostos incidentes e a receita a ser gerada, como também pode imbuir a quantidade de clientes a serem atendidos, as condições básicas dessa venda, a vista ou a prazo, entre outras informações; Quantifica o número de cada artigo ou modelos que a empresa planeja comprar ou contratar, define o preço a ser praticado após a compra ou contratação, impostos incidentes e a receita a ser gerada, como também pode imbuir a quantidade de clientes a serem atendidos, as condições básicas dessa venda, a vista ou a prazo, entre outras informações; Estabelece as quantidades de cada produto e serviço que a empresa irá vender ou prestar, define o preço a ser praticado, impostos incidentes e a receita a ser gerada, como também pode imbuir a quantidade de clientes a serem atendidos, as condições básicas dessa venda, a vista ou a prazo, entre outras informações; Estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja comprar ou contratar, define também o preço a ser comprado, impostos incidentes e a despesa a ser gerada, como também pode imbuir a quantidade de fornecedores a serem contratados, as condições básicas dessa compra, a vista ou a prazo, entre outras informações. Determina as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender ou prestar, define o preço a ser praticado, impostos incidentes e a receita a ser gerada, como também pode imbuir a quantidade de clientes a serem atendidos, as condições básicas dessa venda, a vista ou a prazo, entre outras informações; 3. ¿Geralmente, os objetivos são escolhidos pelos escalões superiores, e os meios para atingi-los são fornecidos pelos escalões médios e inferiores da organização¿ (HOJI, 2007). Está é a definição do: Quest.: 3 planejamento participativo orçamento empresarial planejamento permanente planejamento integrado planejamento coordenado 4. (CESGRANRIO-2011-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior) Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento: Quest.: 4 b) de Financiamentos d) Operacional a) de Investimentos c) de Caixa e) Base Zero 5. (CESGRANRIO/2011- PETROBRAS) . Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Quest.: 5 Orçamento Integrado Planejamento Orçamentário Controle Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Integração Orçamentária vertical
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