Avaliação parcial aulas de 1 à 5

Prévia do material em texto

Avaliação parcial aulas de 1 à 5
	
	 1a Questão (Ref.: 201408603040)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A informação é um fator de elevada importância em qualquer gestão organizacional por ser um recurso indispensável nos contextos internos e externos das organizações. Não há mais como administrarmos competitivamente sem termos acesso e fluxo de informações eficaz e eficiente. Quando os fluxos de informações são estabelecidos para "os objetivos globais, amplos e de longo prazo" eles são característicos do nível hierárquico:
		
	
	Tático
	
	Transacional
	 
	Estratégico
	
	Administrativo
	
	Operacional
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409034881)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A concorrência global, cada vez maior, e as crescentes interações com os clientes favorecem no atendimento de melhor qualidade e rapidez nas entregas, gerando fidelização à marca. Isto acontece porque:
		
	
	o cliente fica satisfeito com a rapidez da entrega
	
	qualquer problema que surgir a padronização do produto irá resolver
	
	o fluxo de produção aumenta com o maior número de clientes
	
	o cliente pode obter suporte pós-venda
	 
	há a possibilidade do usuário pesquisar e identificar os produtos que precisa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409019190)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que a empresa tenha sucesso é preciso investimento em novas tecnologias que podem servir para o crescimento da organização e ampliação e crescimento no mercado.
		
	
	Com o Sistema de Informação a empresa pode e deve alcançar uma capacitação administrativa que não favoreça seus usuários
	
	Com o Sistema de Informação a empresa pode e deve alcançar uma capacitação administrativa que favoreça seus usuários
	
	O Sistema de Informação só se utiliza dos meios eletrônicos para atingir seus objetivos
	
	O Sistema de Informação usa várias ferramentas entre elas hardware, software e programação para a rede interna
	 
	O Sistema de Informação usa também banco de dados, telecomunicação, meios eletrônicos e procedimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409113997)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Algumas empresas que atuam a nível mundial, exemplo da Dell Computer, buscam subcontratar processos chaves de negócios, desenvolvendo uma rede de parceiros e fornecedores que atuam formando uma organização virtual unida pela tecnologia da informação. A tendência das empresas é buscar fora aquilo que não é essencial para o seu negócio, algumas ficando apenas com a administração geral e seus aspectos estratégicos. A essa forma de administração denominamos:
		
	
	Quarteirização
	 
	Terceirização
	
	Sub-locação
	
	Administração bilateral
	
	Reengenharia
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408637815)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as opções abaixo, qual descreve a utilização de Sistemas de Informação como elemento de vital importância para que as Organizações atinjam suas metas?
		
	
	O papel da tecnologia da informação (TI) é irrelevante e a sua efetiva utilização pelas organizações não acrescenta um diferencial para sua sobrevivência no mercado.
	 
	As empresas, independentes do seu tamanho e localização, utilizam tecnologias para atingir seus objetivos que são excelência operacional, relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores, alem do incremento de vendas.
	
	O papel da tecnologia da informação (TI) torna-se relevante e a sua efetiva utilização pelas organizações tem sido considerada crucial para sua sobrevivência e estratégia competitiva (BOAR, 2002).
	
	Em virtude dessa importância e do elevado investimento necessário para incorporar as novas tecnologias, as corporações devem procurar um máximo de garantias para viabilizar seu uso com sucesso.
	
	As empresas, independentes do seu tamanho e localização, utilizam tecnologias que facilitam a tomada de decisão e desenvolvimento de novos produtos e serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408453616)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No modelo de resolução de problemas, o primeiro passo do processo é descobrir qual é o problema. Nesse sentido, é fundamental que:
		
	 
	O problema seja adequadamente definido pelas pessoas da organização.
	
	Seja elaborada uma grande quantidade de soluções.
	
	Na implantação, a equipe esteja motivada.
	
	O custo da solução esteja adequado.
	
	A gestão de mudanças tenha êxito.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408445313)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em que carreira é essencial que os profissionais sejam separados em grupos técnicos e gerenciais?
		
	
	Marketing.
	 
	Sistemas de informação.
	
	Administração.
	
	Economia e finanças.
	
	Gestão de operações em serviços e manufatura.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408441980)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Suas oportunidades de emprego e sua renumeração dependerão, em parte, de sua capacidade de ajudar as empresas a:
		
	
	Usar as informações que os executivos do alto escalão precisam.
	
	Armazenar as informações interorganizacionais.
	 
	Usar os sistemas de informação na consecução de seus objetivos.
	
	Armazenar as informações que os administradores precisam para tomar decisões e coordenar suas atividades.
	
	Armazenar os dados das transações de uma organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408453496)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma organização precisa monitorar constantemente as transformações em seu ambiente, responder a elas ou até mesmo antecipá-las. Diante dessa nova realidade, modelos de negócios tradicionais foram radicalmente impactados, tais como as indústrias:
		
	
	Editorial e alimentícia.
	 
	Fonográfica e fotográfica.
	
	Automobilística e fotográfica.
	
	De comunicação e automobilística.
	
	Fonográfica e alimentícia.
		 Gabarito Comentado.
			 10a Questão (Ref.: 201409121615)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Analisando parâmetros para que a organização tenha sucesso toma-se cuidado com:
		
	 
	A aplicação das cinco forças de Porter é fundamental observá-las para uso na organização
	
	Ameaça de entrada de novos entrantes
	
	Ameaça de produtos substitutos
	
	Poder de negociação dos clientes e dos fornecedores
	
	Rivalidade entre concorrentes