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AP2.2015.2.Gabarito Gerenciamento de Projetos

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Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo
GESTÃO DE PROJETOS 
Prof. Coordenador(a): Úrsula Maruyama Data: 
Tutoria à Distância: Natália Melo Pólo:
Aluno (a): Período: Mat.:
Avaliação Presencial – AP2_2015.2
Leia o material abaixo e responda às questões: 
Autoridades e representantes de comitês das cidades olímpicas de Barcelona, na Espanha, e Londres,
Inglaterra, consideradas atualmente ícones do turismo internacional, participaram hoje (29), no Rio de Janeiro,
do Fórum Rio 2017 – Um Futuro de Oportunidades, para mostrar com suas experiências como a capital
fluminense poderá garantir um legado sustentável para moradores e visitantes após o término das Olimpíadas
2016.
O diretor comercial do Rio Convention & Visitors Bureau, Michael Nagy, promotor do fórum, disse que é
importante ouvir os países que já passaram por essa experiência a fim de que o que foi positivo possa ser
replicado no Rio de Janeiro. Ele destacou as experiências de sucesso de Barcelona e Londres para construir
acordos que estarão prontos para produzir frutos depois de 2016, citando como exemplo o que está sendo feito
no centro do Rio. “O centro da cidade está virando um destino de cultura, de música, gastronomia, semelhante
aos grandes centros culturais mundiais, como Paris, para onde as pessoas viajam para ouvir jazz, por
exemplo”, disse.
Nagy relacionou também as obras de mobilidade urbana, como a construção da Linha 4 do metrô, que ligará
Ipanema à Barra da Tijuca e a modernização de hotéis. A Barra da Tijuca, na zona oeste, está se tornando,
segundo ele, o maior destino de captação de turismo da América Latina. “A mobilidade trouxe um novo Rio de
Janeiro não só para os turistas que vêm ao município, mas para o morador também. Porque uma cidade em
que o morador consegue se locomover, o turista também aprecia”, disse.
Fonte: http://www.ebc.com.br/noticias/2015/04/forum-debate-legado-para-o-rio-de-janeiro-pos-olimpiadas
I- De que consistiria o processo de planejamento na área de integração no Projeto Olimpíadas 2016? (1 ponto) 
Resposta: O processo de planejamento da área de gerenciamento da integração é "Desenvolver plano de
gerenciamento do projeto", que é o processo de documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar
e coordenar todos os planos auxiliares. Neste caso, o plano de gerenciamento do projeto definirá como o Projeto
Olimpíada 2016 será executado, monitorado e controlado e encerrado.
II- Cite pelo menos 3 pontos que devem ser contemplados no Planejamento de Escopo do Projeto Olimpíada
2016 (1 ponto) 
Resposta: Esse documento contém as seguintes informações:
• como será a preparação da declaração do escopo detalhada do projeto;
• como será realizada a criação da EAP;
• como serão realizadas a verificação e aceitação dos produtos do projeto;
• como as mudanças no escopo serão identificadas, controladas e documentadas;
• quem será o responsável pela gestão do plano de gerenciamento de escopo.
III- Como gerente de projeto, porque é importante estar atento às mudanças? Contextualize à situação
apresentada no texto das Olimpíadas 2016 e com lições aprendidas de outros eventos, como, por exemplo a Copa
de 2014 (1,5 ponto) 
Resposta: Como gerente, é importante estar atento para o fato de que, quando ocorrem mudanças, elas podem modificar políticas,
planos de gestão de projetos, procedimentos, custos ou orçamentos, o que pode gerar revisão do projeto. O estudante deverá
utilizar informações discutidas nos fóruns e nas ADs contextualizando com o referencial teórico apresentado nas aulas.
V- Quando é realizado o monitoramento de um projeto? Como você acredita que deve ser realizado um
monitoramento para o projeto supracitado [cite stakeholders e principais atividades]? (1,5 ponto) 
Resposta: O monitoramento é executado do início ao término do projeto para fornecer à equipe de gerenciamento uma
visão geral do projeto, possibilitando a identificação de quaisquer áreas que possam requerer atenção especial. No caso do Projeto 
Olimpíadas deverá ser acompanhado por meio de indicadores de desempenho, pelos stakeholders como organizadores oficiais e
mídia, contato com governo, patrocinadores oficiais e delegações de cada país participante. 
VI- O que é o PNT? Qual a novidade apresentada no planejamento do PNT 2011-2014? Relacione com o assunto
abordado no texto desta avaliação (2 pontos) 
Resposta: Plano Nacional de Turismo. PNT 2011-2014, que, apresentando um formato diferenciado dos demais e não
abandonando a gestão descentralizada do turismo por meio da sua regionalização, está mais focado na preparação do
país para o recebimento de um megaevento como a Copa do Mundo de 2014 e no caso desta avaliação, das
Olimpíadas em 2016.
VIII- De que consiste a gestão da atividade turística de modo participativo? Utilize este tópico para contextualizar
no ambiente turístico para o evento olímpico de 2016 num plano próprio [planejamento; execução; controle] (3
pontos) 
Resposta: A gestão da atividade turística de modo participativo segue o modelo que defende a existência do turismo
em uma destinação de modo planejado eficiente, com o envolvimento de moradores da localidade, sendo estes
identificados como: responsáveis pelo atendimento aos turistas por meio da prestação de serviços; empreendedores
de infraestrutura turística (instalações e equipamentos turísticos em geral); agentes centrais para promover ações de
proteção aos recursos e atrativos culturais e naturais, identificados como o patrimônio turístico local. Com estas
premissas em mente, o estudante deverá desenvolver a ideia de como os principais participantes: players e
stakeholders estarão envolvidos na organização, planejamento, execução e controle do projeto Olimpíadas 2016.

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