MPS-BR

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Qualidade em software via 
MPS.BR / Gerenciamento de 
Projetos 
Estrutura (MPS-SW) Modelo de Referência para 
Melhoria do Processo de Software Brasileiro 
• Unidade de Execução do Programa (UEP) 
• Fórum de Credenciamento e Controle (FCC) 
• Equipe Técnica do Modelo (ETM) 
• Conselho de Gestão do Programa (CGP) 
• Comissão de Ética do Programa (CEP) 
• Instituições Avaliadoras (IA) 
• Instituições Implementadora do MPS (II) 
• Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas 
do MPS.BR (IOGE) 
• http://www.softex.br/mpsbr/mps/estrutura/ 
Estrutura (MPS-SV) 
• Modelo MPS para Serviços 
• Complementar ao modelo MPS para Software 
(MPS-SW) 
• Baseado na Norma Internacional ISO/IEC 
20000, nas práticas ITIL e no modelo CMMI-
SVC 
Avaliações MPS-Br 
http://www.softex.br/mpsbr/avaliacoes/mps-sw/mpsbr-ma-mps/ 
MPS-BR em números 
• Avaliações realizadas: 482 SW e 2 Serviços = 484 
• Instituições Implementadoras (II): 20 
• Instituições Organizadoras de Grupos de 
Empresas (IOGES): São 17 instituições e 65 
projetos. 
• Instituições Avaliadoras: 12 
• Cursos realizados: 248 
• Provas realizadas: 53 
• Profissionais Capacitados: mais de 5 mil 
Dados com base em julho de 2013 http://www.softex.br/mpsbr/mps/servicos/ 
Avaliações MA-MPS-SW realizadas 
• Empresas avaliadas podem ser encontradas 
no link 
http://www.softex.br/mpsbr/avaliacoes/mps-
sw/ 
Avaliações MPS-SW (Software) 
Publicadas (prazo de validade: 3 anos) 
http://www.softex.br/wp-content/uploads/2013/09/2Avaliacoes-MPSSW-Publicadas_19.set_.2013_495_port.pdf 
Guia Geral de Serviços: 2012 (Agosto 
de 2012) 
• Este guia contém a descrição geral do Modelo 
MPS e detalha o Modelo de Referência MPS para 
Serviços (MR-MPS-SV) e as definições comuns 
necessárias para seu entendimento e aplicação. 
• VIGÊNCIA E TRANSIÇÃO: O Guia Geral MPS de 
Serviços:2012 entra em vigor em 24 agosto de 
2012. Assim, a partir desta data podem ser 
realizadas avaliações de serviços usando o 
modelo de referência MR-MPS-SV:2012. 
Guia Geral de Software: 2012 (Agosto 
de 2012) 
• Este guia contém a descrição geral do Modelo 
MPS e detalha o Modelo de Referência MPS para 
Software (MR-MPS-SW) e as definições comuns 
necessárias para seu entendimento e aplicação. 
• VIGÊNCIA E TRANSIÇÃO: O Guia Geral MPS de 
Software:2012 entra em vigor em 24 de agosto 
de 2012. Assim, a partir desta data podem ser 
realizadas avaliações MPS usando o Modelo de 
Referência MPS para Software MR-MPS-SW:2012. 
Outros Guias 
• Guia de Aquisição:2011 (Outubro de 2011) 
– Este guia descreve um processo de aquisição de 
software e serviços correlatos, baseado na Norma 
Internacional ISO/IEC 12207:2008. 
• Guia de Avaliação:2012 (Maio de 2012) 
– Este guia descreve o Processo e o Método de 
Avaliação MA-MPS, baseado na Norma 
Internacional ISO/IEC 15504. 
Guia de Implementação 
• O Guia de Implementação contém orientações 
para a implementação do Modelo de 
Referência MR-MPS. 
• Guia de Implementação – Parte 1: Nível 
G:2011 (Julho de 2011) 
• Guia de Implementação – Parte 2: Nível 
F:2011 (Julho de 2011) 
• Guia de Implementação – Parte 3: Nível 
E:2011 (Julho de 2011, atualizado em Agosto 
de 2011) 
Guia de Implementação 
• Guia de Implementação – Parte 4: Nível 
D:2011 (Julho de 2011) 
• Guia de Implementação – Parte 5: Nível 
C:2011 (Julho de 2011) 
• Guia de Implementação – Parte 6: Nível 
B:2011 (Julho de 2011, atualizado em Agosto 
de 2011) 
• Guia de Implementação – Parte 7: Nível 
A:2011 (Julho de 2011) 
Guia de Implementação 
• Guia de Implementação – Parte 8: 2011 
(Novembro de 2011) 
– Este guia contém orientações para a 
implementação do Modelo de Referência MR-MPS 
em organizações que adquirem software. 
• Guia de Implementação – Parte 9: 2011 
(Novembro de 2011) 
– Este guia contém orientações para a 
implementação do Modelo de Referência MR-MPS 
em organizações do tipo Fábrica de Software. 
Guia de Implementação 
• Guia de Implementação – Parte 10: 2011 
(Novembro de 2011) 
– Este guia contém orientações para a implementação 
do Modelo de Referência MR-MPS em organizações 
do tipo Fábrica de Teste. 
• Guia de Implementação – Parte 11: 2012 (Agosto 
de 2012) 
– Este guia contém orientações para a implementação e 
avaliação do Modelo de Referência MR-MPS-SW:2012 
em conjunto com o CMMI-DEV v1.3. 
Guia de Implementação 
• Guia de Implementação – Parte 12: 2012 
(Setembro de 2012) 
– Este guia contém uma análise de aderência do 
Modelo de Referência MR-MPS-SW:2012 em 
relação à NBR ISO/IEC 29110-4-1:2012. 
• Guia de Implementação – Parte 13: 2012 
(Outubro de 2012) 
– Este guia contém o mapeamento e sistemas de 
equivalências entre o Modelo de Referência MR-
MPS-SW e o MoProSoft. 
Artigos 
• From Software Engineering Research to Brazilian 
Software Quality Improvement 
• MPS.BR: Promovendo a Adoção de Boas Práticas 
de Engenharia de Software pela Indústria 
Brasileira 
• Joint CMMI Level 3 and MPS Level C Appraisal: 
Lessons Learned and Recommendations 
• MPS.BR: a successful program for software 
process improvement in Brazil 
http://www.softex.br/mpsbr/artigos-mps-br/ 
Em Otimização 
Gerenciado Quantitativamente 
Definido 
Largamente Definido 
Parcialmente Definido 
Gerenciado 
Parcialmente Gerenciado 
A 
B 
C 
D 
E 
F 
G 
2 
3 
4 
5 
Relacionamento 
com o CMMI 
MR-MPS 
Modelo de Referência (MR mps.BR) 
Níveis de Maturidade 
 Objetivos e práticas foram distribuídos em 7 níveis de 
maturidade 
 
 A - Em Otimização 
 B - Gerenciado quantitativamente 
 C - Definido 
 D - Largamente definido 
 E - Parcialmente definido 
 F - Gerenciado 
 G - Parcialmente Gerenciado 
 
Processos do Nível G 
(Parcialmente Gerenciado) 
• Gerência de Requisitos 
• Gerência de Projetos 
• Medição 
• Gerência de Configuração 
• Aquisição 
• Garantia da Qualidade 
Processos do Nível F 
(Gerenciado) 
Processos do Nível E 
(Parcialmente Definido) 
• Treinamento 
• Avaliação e Melhoria do Processo Org. 
• Definição do Processo Org. 
• Adaptação do Processo para Gerência de Projeto 
• Desenvolvimento de Requisitos 
• Solução Técnica 
• Integração do Produto 
• Instalação do Produto 
• Liberação do Produto 
• Verificação 
• Validação 
Processos do Nível D 
(Largamente Definido) 
• Análise de Decisão e Resolução 
• Gerência de Riscos 
Processos do Nível C 
(Definido) 
• Desempenho do Processo Organizacional 
• Gerência Quantitativa do Projeto 
Processos do Nível B 
(Gerenciado Quantitativamente) 
• Inovação e Implantação na Organização 
• Análise e Resolução de Causa 
Processos do Nível A 
(Em Otimização) 
Implementação do MR mps.BR 
• Treinamento 
• Projeto piloto 
• Consultoria para implementação 
• Auditoria da fidelidade ao processo 
 
 
 
Exercício 
1. Pesquise e explique quais são as principais 
semelhanças e diferenças entre os modelos do 
MPS-SW e MPS-SV. 
2. Faça uma tabela comparativa entre os cinco níveis 
de maturidade do CMMI com os níveis com os 
sete níveis de maturidade do MPS-BR. 
3. Pesquisa uma tabela comparativa entre as 
principais atividades de cada um dosníveis do 
CMMI e as atividades previstas para os níveis de 
maturidade do MPS-BR. 
4. Explique as semelhanças e diferenças no processo 
de implantação e avaliação do CMMI e do MPS-
BR. 
 
 
Exercício 
5. Um processo de desenvolvimento de software 
tradicional possui as seguintes etapas: análise de 
requisitos, análise, projeto, implementação, testes, 
implantação, treinamento, manutenção. Identifique 
nas atividades dos níveis do CMMI e do MPS-BR onde 
estas atividades devem ser cumpridas. Apresente isto 
na forma de uma tabela comparativa. 
6. Normalmente o desenvolvimento de um software 
também leva em consideração os modelos de 
processos de uma organização. Identifique nas 
atividades dos níveis do CMMI e do MPS-BR onde 
estas atividades podem ser realizadas. Apresente isto 
na forma de uma tabela comparativa. 
EXERCÍCIO 
7. A turma será dividida em grupos. Cada grupo: 
– irá explicar uma das partes do Guia de 
Implementação. 
– deverá fazer uma apresentação oral sobre o tema. 
– terá dez minutos para apresentação oral; 
• Será feito um sorteio para as partes do guia (17 
arquivos)