Inovação Tecnológica AV 2016

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Avaliação:  » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno
	Professor:
	
	Turma: 
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 22/06/2016 
	
	 1a Questão (Ref.: 201603304230)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual o valor do capital intelectual para as empresas?
		
	
Resposta: De muita importância, pois investir na capacidade e inteligência dos funcionários de uma determinada empresa fará com que estes apliquem tais conhecimentos e muitas das vezes de forma empreendedora mude a realidade da empresa para melhor, além de fazer com que ele se sinta importante no meio em que trabalha, servindo de exemplo em seu meio, estimulando os demais profissionais a seguirem o mesmo caminho, alavancando ainda mais a empresa.
	
Gabarito:
É um valor imensurável devido a uma nova sociedade que surge onde pressupõe uma mudança de cultura refletindo nas organizações, ou seja, capital intelectual ou conhecimento é gerenciar o conhecimento de funcionários.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603312815)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é Inovação Tecnológica?
		
	
Resposta: É a criação de um produto ou processo novo associado as tecnologias existentes no mercado, de modo a alavancar a empresa tornando-a mais eficaz no seu campo de atuação no mercado.
	
Gabarito: Inovação Tecnológica é a introdução, no mercado, de um produto tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado ou, ainda, a introdução, na empresa, de um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603490151)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem várias diferenças entre o Conhecimento Tácito e o Conhecimento Explícito. Como o conhecimento tácito está representado?
		
	
	Pode ser transmitido por meio de diferentes mídias.
	
	Pode ser armazenado.
	 
	Está presente somente no cérebro humano.
	
	É formal e sistemático.
	
	Está codificado em documentos e mídias.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603481989)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de criação do conhecimento é descrito por Nonaka e Takeuchi (1997) como um modelo de cinco fases. Analise a fase que é descrita a seguir:
- "Nessa fase o conhecimento já criado e justificado é transformado em algo tangível ou concreto".
- "Nessa fase o conhecimento é gerado combinando-se conhecimentos explícitos já existentes."
Assinale a ÚNICA opção que representa a fase correspondente  as descrições
		
	 
	Fase: Construção de um arquétipo
	
	Fase: Criação de conceitos
	
	Fase: Difusão interativa do conhecimento
	
	Fase: Compartilhamento do conhecimento tácito
	
	Fase: Justificação de conceitos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603480939)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando dizemos que a inovação é compreendida como a criação de um produto ou processo novo, podemos estar nos referindo apenas à substituição de um material já existente em um produto ou um melhor meio de comercializar, distribuir ou fornecer um produto ou serviço. Além desta classificação de inovação quanto ao objeto (produto ou processo), podemos classificar a inovação levando em conta o impacto que esta inovação provoca.
Observe a definição abaixo e responda:
Quando existe uma mudança expressiva no produto/serviço, provocando sua substituição, nos referimos a que tipo de inovação?
		
	
	Incremental.
	
	Comportada.
	
	Eficiente.
	 
	Radical.
	
	Drástica.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603311173)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A família Vicentti abriu um salão de beleza no qual oferecia uma nova forma de tratar cabelos com tintura (pintados). O tratamento oferecido, a base de novas técnicas e cremes, permitia garantir o brilho, a maciez, a eliminação de pontas duplas e evitar o desbotamento da cor dos cabelos. Assinale a opção correta. O exemplo da família Vicentti demonstra:
		
	
	uma descoberta e não uma inovação, pois a família Vicentti descobriu a fórmula de cremes especiais.
	
	que não há inovação e nem descoberta, pois há inúmeros salões de beleza.
	
	apenas uma descoberta.
	
	nada demais, pois qualquer um seria capaz de fazer isso, mesmo sem pesquisa e observação.
	 
	uma inovação.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603311962)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para ser um empreendedor, não é necessário criar uma empresa e se tornar um milionário famoso. Podemos agir de forma empreendedora em nosso dia a dia, por exemplo, profissionalmente da seguinte forma:
		
	 
	O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, é proativo e demonstra os comportamentos de um empreendedor corporativo, atuando para alavancar os negócios de sua empresa.
	
	O funcionário de uma empresa espera que os problemas aconteçam, é cauteloso e demonstra os comportamentos de um empreendedor inventivo.
	
	O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, mas sem proatividade, atuando para que os negócios de sua empresa não evoluam.
	
	O funcionário não participa do dia-a-dia da empresa, demonstrando desinteresse pelos problemas. Ele atua para alavancar os negócios de sua empresa.
	
	O funcionário de uma empresa participa dos problemas da empresa, sem no entanto demonstrar proatividade. Ele não demonstra os comportamentos de um empreendedor corporativo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603515491)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No caminho para se tornar um empreendedor, ele se depara com algumas barreiras e dificuldades, dentre elas:
		
	 
	Encontrar a oportunidade de negócio;
	
	Buscar autonomia em relação a normas e controle dos outros;
	
	Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros;
	
	Investigar pessoalmente, como desenvolver, um produto ou fornecer um serviço;
	 
	Definir metas de longo prazo, claras e específicas;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603820549)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI:
		
	 
	Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa
	
	Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos processos envolvidos
	
	Perceber toda a complexidade sistêmica da organização
	
	Todas estão certas
	
	Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603311671)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O objetivo do intra-empreendedorismo é:
		
	
	Acabar com toda a concorrência do mercado
	
	Copiar soluções usadas anteriormente, mesmo que não tenham dado certo
	 
	Achar novas ideias para aprimoramento da empresa
	
	Resolver todos os problemas de concorrência do mercado
	
	Resolver problemas de comunicação da empresa