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Fechar Avaliação: CCT0190_AV_201409031527 » MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: RAFAEL DIAS RIBEIRO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,5 Av. Parcial 2 Data: 15/06/2016 19:33:53 1a Questão (Ref.: 201409686819) Pontos: 0,5 / 1,0 Quais as atividades envolvidas no processo de estimativa? Gabarito: 1-estimar o tamanho do produto a ser gerado; 2 ¿ Estimar o esforço empregado na execução do projeto; 3 ¿ estimar a duração do projeto; 4 ¿ estimar o custo do projeto. 2a Questão (Ref.: 201409188666) Pontos: 1,0 / 1,0 Com relação ao risco de contratação, considerando que o controle é feito por PF, qual a diferença da contratação por homem hora e preço fixo? Resposta: Na contratação por homem hora o risco fica a cargo do contratante, enquanto que na contratação por preço fixo o risco fica a cargo do fornecedor. Gabarito: Na contratação por preço fixo todo o risco é transferido para o fornecedor. Na contratação por homem hora o risco é todo do contratante. 3a Questão (Ref.: 201409157805) Pontos: 1,0 / 1,0 escolha a afirmativa correta: A medida direta só pode ser feita no produto. Sempre que precisamos medir o processo precisamos fazê- lo de forma indireta. A medida pode ser feita no produto ou no processo, mas precisa estar corretamente definida em termos de métrica. A medida mede o produto e a medida de referencia mede o processo. A métrica e medida no caso do processo são sinônimas e a referencia mede o produto. A métrica mede o processo enquanto a medida mede o produto. 4a Questão (Ref.: 201409787204) Pontos: 1,0 / 1,0 O principal objetivo da Análise de Pontos de Função é: medir o custo do software a ser produzido. mensurar o tempo do software a ser desenvolvido. medir o tamanho funcional do software em desenvolvimento, de uma aplicação pronta ou de um software em manutenção. calcular o número exato dos integrantes da equipe de desenvolvimento. simplificar a complexidade funcional de um software ou aplicativo. 5a Questão (Ref.: 201409748284) Pontos: 1,0 / 1,0 O fator de ajuste consiste nas restrições de negócio adicionais do software e não consideradas pelos cincos tipos de funções sendo baseados no nível de influência sobre as 14 características gerais do Sistema ou Requisitos não funcionais. Identifique abaixo a opção correta referente ao fator de ajuste: O fator de ajuste influência a contagem de pontos de função não ajustados em +/- 35% , o que dá um intervalo de variação da ordem de 0,65 a 1,35 O fator de ajuste não se aplica a pontos de funções.. O fator de ajuste influência a contagem de pontos de função não ajustados em +/- 15% , o que dá um intervalo de variação da ordem de 0,15 a 0,35 O fator de ajuste influência a contagem de pontos de função ajustados em +/- 15% , o que dá um intervalo de variação da ordem de 0,15 a 0,35 O fator de ajuste não influência a contagem de pontos de função não ajustados. 6a Questão (Ref.: 201409643876) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma das etapas para calcular o tamanho de um SI com a técnica Análise por pontos de função é medir o tamanho funcional do sistemia, a partir dos ALI e AIE encontrados. Assinale a alternativa onde existam APENAS exemplos de funções de dados Tabelas, arquivos temporários e arquivos de configuração Tabelas, arquivos temporários e arquivos mantidos por outras aplicações Tabelas, arquivos de configuração e arquivos mantidos por outras aplicações Tabelas, arquivos de backup e arquivos mantidos por outras aplicações Tabelas, arquivos de backup e arquivos de configuração 7a Questão (Ref.: 201409158009) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma gravação em "pen drive" com dados da base, é uma CE ou SE ? Se a extração não tiver processamento é SE se for copia da base é CE Se a extração tiver processamento (cálculo de registros) é SE se for cópia da base é CE. Se a extração tiver processamento (cálculo de registros) é CE se for copia da base não deve ser contada Se o pen drive executar um anti vírus é SE Se o pen-drive servir de backup é uma SE 8a Questão (Ref.: 201409879609) Pontos: 0,5 / 0,5 O PMI, por meio do guia PMBOK 5, sugere algumas técnicas de estimativas de tempo e custo. Marque a alternativa que contém uma técnica de estimativa não prevista pelo guia. Bottom-Up - Paramétrica - 3 Pontos - Top-Down 3 Pontos - Paramétrica - Pontos de Função - Top-Down Análoga - Paramétrica - 3 Pontos - Top-Down Análoga - Paramétrica - 3 Pontos - Bottom-Up Top-Down - Paramétrica - 3 Pontos - Análoga - Bottom-Up 9a Questão (Ref.: 201409776708) Pontos: 0,5 / 0,5 Foram criados como uma adaptação específica dos Pontos de Função para medir o tamanho de projetos de software orientados a objeto. É um método simples e de fácil utilização mas ainda esta em fase de pesquisas e não existem regras de contagem padronizadas. A afirmativa acima, se refere ao modelo: Pontos por Caso de Uso(PCU) Albrecht COCOMO avançado. COCOMO Básico Kloc. 10a Questão (Ref.: 201409134293) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual o maior problema na modalidade de contratação por preço global? O maior problema da contratação por preço global é o fato de não se poder trocar os recursos, pois isto implica na produtividade do recurso no projeto. O maior problema da contratação por modalçidade de preço total é que os recursos humanos envolvidos são alocados no contratante e este não tem como controlar a produtividade. O maior problema da contratação por preço global é o de modificações solicitadas durante o projeto. O contratado deve estabelecer mecanismos de reajuste caso isto aconteça. O maior problema da contratação por preço global é dividir as responsabilidades, portanto em caso de modificações estas devem ser autorizadas pelo contratado. O maior problema da contratação por modalidade de preço global é definir a forma de controlar os pontos de pagamento do contrato, pois não há como medir a produtividade dos recuros humanos envolvidos no projeto. Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
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