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MEDIDAS DE ESFORÇOS PARA DEV DE SW AV1 06/2016 1a Questão (Ref.: 201204790736) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual a diferença entre Medição e Métrica? Resposta: Metrica é difinir meu objetivo, quais serão os recursos que irei utilizar para desenvolver meu projeto. Posso ter metricas diretas (custo, prazo, e etc) e métricas indiretas (qualidade, usabilidade, desempenho) Medida é qual o sistema de medida que eu posso utilizar para medir a minha métrica. Gabarito: Medição - Ato de Medir Metrica - Derivação de duas medidas que podem servir para análise de objetivo mediante seus indicadores. 2a Questão (Ref.: 201204690976) Pontos: 1,0 / 1,0 Interpolação é o método que permite construir um novo conjunto de dados a partir de um conjunto discreto de dados pontuais previamente conhecidos. Em engenharia é comum dispor-se de dados pontuais obtidos a partir de uma amostragem ou de um experimento . Em que consiste o problema da interpolação? Resposta: Na interpolação é utiliza de amostragens, dados anteriores, para fazer uma estimativa, essa estimativa não é um "valor" (referencia) real, logo não é 100% confiável. Se eu estimei um projeto de software usando interpolação eu não poderei utilizar, dessa mesma estimativa novamente pois ela não é necessariamente "real". Gabarito: O problema da interpolação consiste em substituir funções intricadas por um conjunto de funções mais simples, de tal forma que muitas operações comuns como a diferenciação e a integração, possam ser realizadas mais facilmente. 3a Questão (Ref.: 201204129543) Pontos: 1,0 / 1,0 escolha a afirmativa correta: A medida direta só pode ser feita no produto. Sempre que precisamos medir o processo precisamos fazê-lo de forma indireta. A métrica mede o processo enquanto a medida mede o produto. A métrica e medida no caso do processo são sinônimas e a referencia mede o produto. A medida mede o produto e a medida de referencia mede o processo. A medida pode ser feita no produto ou no processo, mas precisa estar corretamente definida em termos de métrica. 4a Questão (Ref.: 201204790734) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual o principal beneficio da Análise de Pontos de Função para Construção de Software? Definir os principais objetos e métodos do sistema. Ser uma forma de estimar custos e recursos para o desenvolvimento e manutenção do software. Estimar de forma assertiva e sem margem de erro, qualquer função de software do ponto de vista do usuário Identificar os requisitos não funcionais do sistema. Identificar entidades que devem ser normalizadas. 5a Questão (Ref.: 201204720162) Pontos: 1,0 / 1,0 O número de pontos de função não ajustados de um sistema reflete a funcionalidade que o sistema fornecerá ao usuário, sem considerar as especificidades do sistema. Para ajustar os pontos de função encontrados devem ser levadas em consideração 14 (quatorze) características do sistema que serão analisadas e fornecerão o valor do fator de ajuste. Dentre as opções abaixo, qual não corresponde a uma destas características? Atualização On-Line Formatação de Dados Entrada de Dados On-Line Múltiplos Locais Processamento Distribuído 6a Questão (Ref.: 201204106619) Pontos: 1,0 / 1,0 Há necessidade de se alterar um campo mas consultam-se outros n itens. Quantos itens de dados devem ser contados? Apenas n+1 itens de dados Apenas 2 itens de dados Apenas um item de dados Apenas n + n + 1 itens de dados Apenas n itens de dados 7a Questão (Ref.: 201204106115) Pontos: 0,5 / 0,5 Em uma concorrência, qual o objetivo de discriminar os 13800 PF (Pontos Função) globais? O objetivo de se dar o total de PF é permitir que o fornecedor avalie o valor total do contrato dependendo do seu valor por PF. O objetivo é que o fornecedor diminua o seu valor por PF considerando que o valor de PF independa do custo que o fornecedor tem. O objetivo é que o fornecedor aumente o seu valor por PF considerando que deverá contratar um profissional especialista em APF. O objetivo é que o fornecedor contrate um profissional de APF que irá fazer a análise do que se trata os 13800 PF. O objetivo de se dar o total de ponto função é para limitar a participação dos fornecedores que não conhecem esta metodologia de contagem. 8a Questão (Ref.: 201204106888) Pontos: 0,0 / 0,5 Quanto ao tipo de software, Bohen, classificou sua amostra de observação em: orgânico, intermediário, embutido básico, intermediário e avançado básico, orgânico e semi destacado básico, semi destacado, embarcado básico, orgânico, embutido 9a Questão (Ref.: 201204246219) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere uma empresa que entregou no mês de outubro de 2010 um total de 1980 PF. Esta empresa tem um total de cinco analistas que ganham em média R$ 6000,00 e 8 programadores que ganham em média R$ 3000,00, um analista de testes cujo salário é R$ 5000,00 além de dois documentadores cujo salário é R$ 2000,00. O gerente geral de produção ganha R$ 8000,00. Determinou-se que o custo fixo é de R$ 15 000,00 (alugueis, telefone, luz, secretárias, limpeza, condomínio). Os encargos sociais dos empregados são de 100%. O total de impostos é de 21% sobre a receita bruta. Considerando a teoria apresentada no curso podemos afirmar que: Os dados acima são insuficientes para se determinar o custo da empresa para um PF. O custo variável deve incluir todos os dados inclusive aluguel, telefone, luz.. O custo de um ponto função deve considerar todos os custos inclusive os impostos. O custo depende do gerente que vai definir o que pode ou não entrar na determinação do valor de um PF O custo de gerar um ponto função, a ser usado na empresa acima, deve levar em consideração apenas os elementos do setor produtivo. 10a Questão (Ref.: 201204106114) Pontos: 0,0 / 0,5 Analise as sentenças abaixo sobre os fatores de risco para a determinação do trabalho e em seguida assinale a alternativa correta: I) O trabalho é mal especificado não definindo limites do que precisa ser feito e geralmente o contratante pode pedir outros "quebra galhos" do contratado o que leva ao desentendimento. II) A falta de clareza ou entendimento dos requisitos. Deve-se aplicar metodologias que esclareçam os requisitos (analise, completude e consistência) para se minimizar este aspecto. III) As estimativas na contratação são feitas com nível de erro. Normalmente quem contrata sub dimensiona o trabalho para minimizar o seu custo. IV) Falta de processo de controle nas modificações solicitada. Uma modificação, na maioria das vezes, implica em aumento do custo e prazo. As sentenças I, II, IV são corretas e a III não é correta. As sentenças I, II, III e IV são todas corretas. As sentenças I, II, III são corretas e a IV não é correta. As sentenças I,III, IV são corretas e a II não é correta. As sentenças II, III e IV são corretas e a I não é correta.
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