Gestão e Liderança

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LIDERANÇA/CORRIGIR
D- MEDIO PRAZO
B-RECRUTAR E TREINAR
E- RELAÇÃO CAUSA X EFEITOS 
CONFIANÇA GENERALIZADA NAS PESSOAS
FORMAL , AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE
AS ETAPAS DE COTROLE SÃO 
B-PARTICIPAÇÃO DOS OPERARIOS NA TOMADA DE DECISÃO
Decisão programada e não programada
DIMINUIÇÃO DA FACILIDADE PARA FAZER ALTERAÇOES
ASSEGURAR O MAXIMO DE PROSPERIDADE AO PATRAO E AO EMPREGADO
UM CONJUNTO DE PARTES INTEGRANTES E INTERDEPENDENTES
A-111 E 11
QUANDO ELE ESTÁ EXERCENDO AQUELAS ATIVIDADES, ESTA PLANEJANDO....
A DIVISÃO DO TRABALHO ESPECIALIZAÇÃO, HIERARQUIA, DISTRIBUIÇÃO E RESPON...
UMA FORMA DE GESTAO BASEADA NA RELAÇÃO ETICA E TRANSPARENTE DA EMP...
CONTROLE
FREDERICK TAYLOR
A EQUIPE EXECUTA E OS COLABORADORES PASSAM A TER UMA VISÃO ....
E-
SUPERESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHADOR MEDIANTE INTENSO TREINAMENTO...
WHINTIN DENTRO DE....
C-BASICA, DE SEGURANÇA , PARTICIPAÇÃO , ESTIMA E AUTO REALIZAÇÃO, NESSA ORDEM..
D-PALEJAR, ORGANIZAR,DIRIGIR ;CONTROLAR
D-COM A ADM SURGE A RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS PRATICOS DE FORMA....
B- a habilidade de conhecer teorias e concepção a respeito de administração e saber como utiliza-las adequadamente na pratica administrativa
E-CONCORRENCIA ; PREÇO
o processo de execução, segundo Maximiano, consiste em realizar atividades planejadas, envolvendo perda de energia física e intelectual. É aplicação das estratégias definidas no planejamento por meios das pessoas, dos líderes e da estrutura organizacional.
EXECUSÃO/CONTROLE