BDQ Prova Gestão da Cadeia de Supr.

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GST0189_AV_201407321587 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS  Avaliação: AV
Aluno: 201407321587 ­ ELAINE CRISTINA RIBEIRO
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9006/AA
Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2     Data: 14/06/2016 16:58:21 (F)
  1a Questão (Ref.: 158353) Pontos: 1,0  / 1,0
Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de Atividade
SUPRIMENTOS ?
Resposta: Suprimentos é o ciclo em que as matérias primas, ressuprimentos e materiais adicionais vão compor
a logísitica de suprimentos. É o início do processo de logística em que é necessário o fornecimento destes
materias para dar andamento ao processo. Desta forma, o ciclo passa para próxima etapa: a logística de
produção.
Gabarito: Significa o planejamento, direção, controle e coordenação de todas aquelas atividades ligadas às
aquisições de materiais e estoques. Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua
quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo
marcado a preço mais baixo. Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e
inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Esse ciclo é
acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de
demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do
fabricante. Os processos envolvidos nesse ciclo são os seguintes, segundo o autor Meindl (2006):
  2a Questão (Ref.: 618415) Pontos: 0,5  / 1,0
Explique de que maneira o uso dos Centros de Distribuição permite redução no custo de transporte numa
Cadeia de Suprimentos.
Resposta: Os centros de distribuição dimuem o espaço geográfico entre o produtor e o consumidor/cliente.
Reduz o lead time. Torna mais fácil a entrega do produto ao cliente, já que, facilita o processo de entrega
diminuindo custos com transportes.
Gabarito: Separando e consolidando cargas de diferentes fornecedores e para diferentes clientes; facilitando o
uso de transporte plurimodal; economizando no tempo de carga e descarga; permitindo o uso de veículos de
maior porte.
  3a Questão (Ref.: 139178) Pontos: 1,0  / 1,0
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA
Pode­se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como
os novos sistemas de informações integrados.
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
  Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de
forma integrada e harmoniosa para obter­se uma boa performance da organização.
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava­se por departamentos
especializados.
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  4a Questão (Ref.: 139183) Pontos: 1,0  / 1,0
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das
características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo
DISTRIBUIÇÃO?
  Refere­se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do
vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização
e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi­acabadas entre
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; ­
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  5a Questão (Ref.: 714035) Pontos: 1,0  / 1,0
Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de
automação integrada, são comuns falhas operacionais como:
Precisão no atendimento.
  Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para
embarque, etc.)
Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto)
Cumprimento do tempo de entrega.
Entrega no prazo
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  6a Questão (Ref.: 753325) Pontos: 1,0  / 1,0
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é
quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
  É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
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  7a Questão (Ref.: 139218) Pontos: 0,5  / 0,5
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível
ESTRATEGICO ?
Neste nível, podem­se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos,
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em
que as perdas e os custos são minimizados.
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das
atividades logísticas.
As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de
informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e
controle da produção.
  Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade,
velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento
personalizado, maior satisfação do cliente.
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  8a Questão (Ref.: 617871) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite
acesso aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas.
Esse Sistema é conhecido como:
Intercâmbio Eletrônico de Dados ­ EDI
  Sistema Integrado de Gestão ­ ERP
Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes ­ CRM
Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor ­ VMI
Identificação por Rádio Frequência ­ RFID
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  9a Questão (Ref.: 568948) Pontos: 0,5  / 0,5
Com a finalidade de facilitar o processo de transporte e reduzir custo com imobilização de capital com estoque,
um fornecedor combinou deixar estocadocom um cliente um determinado lote do produto e só cobrar dele o
pagamento da quantidade efetivamente consumida por mês. Esse tipo de estoque é considerado:
Estoque de segurança.
  Estoque em consignação.
Estoque de distribuição.
Estoque de proteção (hedge).
Estoque de reposição.
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 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 159906) Pontos: 0,0  / 0,5
Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é o giro dos estoques. Assinale a
alternativa correta relacionada à definição do indicador GIRO DOS ESTOQUES:
É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.
  Corresponde ao número de vezes em que o estoque se renovou durante um determinado período
(normalmente um ano).
Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.
Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.
  Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.