APOL 04 Projeto e Desenvolvimento de Produto - Nota 100

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APOL 04 – PROJETO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO
Questão 1/10
Em relação as características Custo/ Beneficio, apresentadas por Baxter, em qual das fases do projeto poderemos ter a melhor relação custo benefício, ou seja maximizando o beneficio e diminuído os custos?
	
	A
	Projeto detalhado
	
	B
	Montagem
	
	C
	Vendas
	
	D
	Planejamento do produto
Questão 2/10
Os produtos tem seu ciclo de vida  e cada um deles deve ser tratado de maneira única porém a grande maioria segue as fases de desenvolvimento, introdução, crescimento, maturidade e declínio, a variação destas fases está ligada a diferentes fatores porém qual o fator ou fatores principal(is) na mudança de fase?
	
	A
	tempo;
	
	B
	vendas;
	
	C
	lucro;
	
	D
	vendas e lucro
	
	E
	PIB do país
Questão 3/10
Em relação ao ciclo de vida de produtos devem ser considerados alguns pontos, para tal analise as alternativas abaixo:
I) Os produtos tem vida limitada – significa que os produtos tem um ciclo baseado em tempo, algum são mais curtos e outros mais longos mas em sua imensa maioria todos tem uma tendência em algum momento ao declínio;
II) Os lucros são fixos independente da fase do projeto na qual se encontram, ou seja, independente das fases teremos sempre os mesmos índices de lucratividade;
III) Os produtos requerem diferentes estratégias de marketing, finanças, etc em cada fase do ciclo de vida do produto, porém podemos na fase de maturidade devemos cessar as estratégias de desenvolvimento.
Marque a alternativa correta
	
	A
	somente a alternativa I está correta;
	
	B
	somente a alternativa III está correta
	
	C
	somente as alternativas I e III estão corretas
	
	D
	somente as alternativas II e III estão corretas
	
	E
	as alternativas I, II e III estão corretas
Questão 4/10
A visualização do problema e uma boa definição do mesmo é um dos principais ingredientes para buscar soluções efetivas para tal, portanto devemos saber oque queremos resolver para buscar soluções existentes, nesta busca temos as fronteiras que delimitam o problema, em relação as fronteiras marque a única alternativa onde a afirmação está incorreta.
	
	A
	Podemos definir a abrangência de acordo com a mudança especifica de projeto;
	
	B
	As fronteiras permitem estabelecer critérios para aceitação de soluções;
	
	C
	Para um projeto de simples modificação de produto temos fronteiras mais estreitas;
	
	D
	Não devem haver fronteiras dentro de projetos de inovações;
	
	E
	Em um projeto de lançamento de produto novo deve ter fronteiras mais abertas para 
que a criatividade flua
Questão 5/10
A analise de FFOA, que se divide em quatro pilares, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, sendo que as duas primeiras normalmente são atribuídas e fatores externos a empresa e as duas ultimas a fatores internos da empresa, em um projeto devemos conhecer bem estas características. Marque a característica de relaciona de maneira errônea o pilar e seu exemplo:
	
	A
	expansão do mercado – OPORTUNIDADE – fator externo
	
	B
	aumento da concorrência -  AMEAÇA – fator externo
	
	C
	Baixa reputação da marca – FORÇA – fator interno
	
	D
	falta de retenção dos atuais clientes – FRAQUEZA – fator interno
	
	E
	pequena margem de lucro – FRAQUEZA – fator interno
Questão 6/10
A ferramenta da matriz de PEST resulta em uma avaliação mais robusta de um projeto, ela não sobrepõe a matriz FFOA e sim complementa a mesma, marque a característica na qual os pilares desta matriz estão corretos. 
	
	A
	P (Políticos) / E (Econômicos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
	
	B
	P (Políticos) / E (Executivos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
	
	C
	P (Práticos) / E (Econômicos) / S (Sociais) / T (Temidos)
	
	D
	P (Políticos) / E (Econômicos) / S (Sérios) / T (Tediosos)
	
	E
	P (Práticos) / E (Executivos) / S (Sociais) / T (Tecnológicos)
Questão 7/10
A ferramenta MESCRAI (modifique, elimine, substitua, crie, rearranje, adapte e inverta) pode ser aplicada em diversos tipos de projetos tanto para serviços quanto para produtos, marque a única alternativa que não está ligada a ferramenta:
	
	A
	Ferramenta voltada a criatividade e busca de novas ou melhoria de atuais soluções;
	
	B
	Pode ser utilizada em produtos ou serviços;
	
	C
	Para sua avaliação e análise são necessários grandes aportes monetários pela empresa;
	
	D
	Aplicação do MESCRAI pode ser realizado por qualquer departamento bastando o
conhecimento do métodos e aplicação da equipe;
	
	E
	A ferramenta se bem aplicada pode trazer grandes lucros por gerar soluções criativas
para problemas novos ou já existentes.
Questão 8/10
A metodologia do Brainstorm como um todo não se preocupa somente em gerar um grande número de possíveis soluções, mas também sobre a qualidade destas possíveis soluções, para tal algumas características devem ser seguidas, marque a única alternativa falsa:
	
	A
	Para que uma ferramenta possa ter seu melhor desempenho é interessante ter um ou 
mais membros que conheçam a aplicação da ferramenta
	
	B
	As fases de Ideação e Avaliação devem ser separadas para aumentar a quantidade de
idéias, isto porque quando estão juntas muitas censuras podem ser realizadas 
minimizando o sugestão de idéias;
	
	C
	Para uma melhor utilização da ferramenta não devemos ter restrições de tempo em
suas fases;
	
	D
	Como o processo de criação segue um processo aleatório, a qualidade da solução
depende da quantidade de ideias geradas;
	
	E
	A visão de não-especialistas também é importante para se fugir dos pensamentos 
tradicionais.
Questão 9/10
A ferramenta PEST pode ser utilizada em conjunto com a ferramenta FFOA (Forças-Fraquezas – Oportunidades e Ameaças), para tal precisamos ter um bom conhecimento das correlações com o que está acontecendo ao redor do projeto, utilizando a informação que um determinado pais tem um tendência de crescimento do PIB nos próximos 10 anos e que sua expectativa de vida tem subido gradativamente nos últimos anos, as pessoas acima de 60 anos tem uma tendência a se exercitar e buscar cada vez mais serviços voltados a uma vida saudável. Suponha que você, após fazer seu Trabalho de Conclusão de Curso sobre “Novas tecnologias voltadas a academias para terceira idade” quer investir em uma academia que tenha como foco esta melhor idade (terceira idade) assinale a alternativa falsa:
	
	A
	P – para esta variável não foram apresentadas características para tomada de descisão
nesta questão;
	
	B
	E – crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) é um ponto negativo para este negócio;
	
	C
	S – nesta variável a busca por uma vida mais saudável é um ponto positivo para o
negócio;
	
	D
	T - como o responsável pelo investimento já estudou estas tecnologias este ponto 
também é positivo, como sugestão é interessante ele realizar e visitar o máximo de
estabelecimentos com o mesmo foco;
	
	E
	S - O aumento das expectativa de vida para pessoas na terceira idade é um ponto 
positivo para o negócio
Questão 10/10
Um grande aliado para o projetista é a ferramenta MESCRAI (Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte, Inverta") esta ferramenta é muito poderosa para relembrar alguns tópicos que por vezes passam sem muita atenção mas podem maximizar o projeto. Em relação a ferramenta MESCRAI analise as seguintes proposições abaixo:
I) Ferramenta voltada a criatividade e busca de novas ou melhoria de atuais soluções.
II) Para sua avaliação e análise são necessários grandes aportes monetários pela empresa.
III) Aplicação do MESCRAI pode ser realizado por qualquer departamento bastando o conhecimento do métodos e aplicação da equipe.
IV) A ferramenta se bem aplicada pode trazer grandes lucros por gerar soluções criativas para problemas novos ou já existentes.
	
	A
	somente a alternativa I está correta;
	
	B
	somente a alternativa III está correta
	
	C
	somente asalternativas I, II e III estão corretas
	
	D
	somente as alternativas I,  III e IV estão corretas
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