AV. Introdução à Administração

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	Avaliação: GST0580_AV_201512890091 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALAECIO PANTALEAO DE MOURA
	Turma: 9016/AA
	Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 16/06/2016 18:30:23
	
	 1a Questão (Ref.: 201513621306)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Entender o processo administrativo é a essência do enfoque funcional da administração. O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Dentre as quatro funções administrativas qual é considerada a mais importante e por quê?
		
	
Resposta: A mais importante é planejar, porque o planejamento é o inicio de tudo, sem um bom planejamento, todas as outras funções administrativas ficam comprometidas.
	
Gabarito: O Planejamento, porque as outras funções dependem da primeira para que aconteça o sucesso organizacional. Se uma organização não tiver suas metas e objetivos bem definidos e sem uma estratégia para alcançá-los dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e controlar os resultados.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): ok
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513582149)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Mencione 03 (três) responsabilidades específicas do gerente de operações de uma organização de manufatura:
		
	
Resposta: Á localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layuot das instalações.
	
Gabarito: O gerente de operações é responsável por: formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização; decidir quanto à localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações; tomar decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços e os processos de produção; planejar e controlar a produção; organizar o trabalho e administrar os estoques.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): ok
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513024427)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido:
		
	
	A importância pela qual uma empresa foi constituída.
	
	A motivação dos empregados da empresa.
	 
	A razão pela qual uma empresa foi constituída.
	
	A obstinação da diretoria da empresa.
	
	O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513584339)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
		
	
	Análise do ambiente externo
	
	Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
	
	Determinação dos objetivos empresariais
	 
	Definição do Plano de Marketing
	
	Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513210093)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
		
	
	Somente I e II estão corretas
	
	Somente I está correta
	 
	I, II, III e IV estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	Somente III está correta
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513015209)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a departamentalização:
		
	
	(C) por cliente;
	
	(D) por projeto;
	
	A) funcional;
	
	(B) ambiental;
	 
	(E) por processo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513680170)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. II - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. III - No modelo de Liderança de Douglas McGregor, o líder X é participativo, delegador e o líder Y é autoritário, centralizador IV - Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos.
		
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	 
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	
	Somente as afirmativas I, II, III IV estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513246468)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	
	I e III estão corretas
	 
	Somente a III está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a I está correta
	
	I e II estão corretas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513210086)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O gerente de operações é responsável por formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização. Além disso, tem por função decidir quanto:
I - Á localização da área produtiva.
II - A capacidade de produção.
III - O layout das instalações. Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	somente as afirmações I e III são verdadeiras
	 
	todas as afirmações são verdadeiras
	
	somente a afirmação II é verdadeira
	
	somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	somente as afirmações II e III são verdadeiras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513216123)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Sua função é supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. Este conceito refere-se a:
		
	
	economia.
	
	auditoria financeira.
	 
	auditoria contábil.
	 
	controladoria.
	
	finanças.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
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