PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA/SIMULADO/2016.2

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PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA 
 
Simulado: GST0362_SM_ V.1 Fechar 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 03/07/2016 11:18:24 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201404103986) Pontos: 1,0 / 1,0 
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar 
o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de 
preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à: 
 
 Administração (Estratégica) de Materiais, 
 
Administração da Qualidade 
 
Administração Financeira 
 
Nenhuma das anteriores 
 
Administração da Engenharia 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201404684029) Pontos: 1,0 / 1,0 
A necessidade de aplicação de sistemas de produção na organização do trabalho, teve seu inicio com : 
 
 A Revolução Industrial 
 
2a Guerra Mundial 
 
Grandes Navegações 
 
1a Guerra Mundial 
 
Queda da Bastilha 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201404091334) Pontos: / 1,0 
O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: 
 
 
Gerar apenas a necessidade de equipamento 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Levar em conta apenas o gerenciamento da produção 
 
Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que 
consiga atender as necessidades de vendas. 
 
Gerar apenas a necessidade da mão de obra 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201404114309) Pontos: 1,0 / 1,0 
Leia os itens abaixo. I. Estocagem serve para atender a uma programação da produção determinada. II. 
Estocagem serve para atender especificamente a uma ordem de produção. III. Estocagem serve para atender 
uma requisição. Com base neles, determine qual a alternativa correta: 
 
 Todos os três itens estão corretos. 
 
Somente os itens II e III estão corretos. 
 
Todos os três itens estão incorretos. 
 
Somente os itens I e II estão corretos. 
 
Somente os itens I e III estão corretos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201404231400) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um profissional prestes a ingressar no mercado queria saber quais eram todas as atividades inter-relacionadas e 
responsáveis pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP). Neste contexto, a única atividade que NÃO faz 
parte diretamente do PCP é o(a): 
 
 
Acompanhamento e Controle da Produção 
 
Planejamento de Capacidade. 
 Planejamento Contábil. 
 
Planejamento Estratégico da Produção 
 
Planejamento Mestre da Produção 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201404114218) Pontos: 1,0 / 1,0 
Indique a principal razão para manutenção de estoques. 
 
 
Incertezas no atendimento aos requisitos da qualidade. 
 
Certezas na previsão de suprimentos e demanda. 
 
Certezas no cumprimento dos prazos de entrega. 
 
Incertezas no cumprimento dos prazos de entrega. 
 Incertezas na previsão de suprimentos e demanda. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201404140632) Pontos: 1,0 / 1,0 
O tempo de reposição de um item pode ser definido como: 
 
 
Tempo decorrido entre Solicitação Interna de compras e a emissão da Ordem de Compra. 
 
Tempo decorrido após identificação da necessidade do item até a emissão da Ordem de Compra. 
 
Tempo decorrido entre a chegada do item no almoxarifado e sua requisição para consumo. 
 
Tempo decorrido entre duas ou mais Ordens de Compras. 
 Tempo decorrido entre a emissão do pedido de compra e a efetiva chegada do item no almoxarifado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201404231423) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as questões: 1. Estoques reguladores são os que regulam e acomodam diferentes taxas de oferta e 
demanda do item estocado. 2. Uma das razões para manutenção de estoques é o fato de ser inviável coordenar 
suprimento e demanda. 3. Uma das razões para manutenção de estoques é a incerteza de previsões de 
suprimento e/ou demanda. 4. O grau de independência entre as fases de um processo é proporcional à 
quantidade de estoque entre elas. 5. O ponto de ressuprimento é a quantidade existente em estoque que 
garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra. Assinale a opção 
correta: 
 
 Todas as questões estão corretas. 
 
Somente as questões 2 e 4 estão corretas. 
 
Somente as questões 3, 4 e 5 estão corretas. 
 
Somente as questões 1, e 3 estão corretas. 
 
Somente as questões 4 e 5 estão corretas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201404114170) Pontos: 1,0 / 1,0 
Muitas empresas apresentam estoques equivalentes a 2 ou 3 meses de venda e, pior do que isso, 20% a 30% 
dele composto por itens obsoletos e até 50% constituído de itens de baixo valor e giro, conhecido tecnicamente 
como slow movers (ou slow moving), este é um exemplo concreto onde se conclui definitivamente: 
 
 A importância da gestão dos estoques. 
 
A falta de importância da gestão dos estoques. 
 
A característica operacional das empresas de serviço. 
 
A tendência de mercado que mostra a capacidade de uma empresa. 
 
A forma gerencial empregada nas empresas de venda. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201404114275) Pontos: 1,0 / 1,0 
O arranjo físico de produção por processo pode ser caracterizado por: 
 
 Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a 
máquina adequada à próxima operação. 
 
Centros de trabalho definidos em função dos tempos de fabricação. 
 
Máquinas de funções diferentes são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a 
máquina adequada à próxima operação. 
 
Máquinas de diferentes funções são agrupadas em departamentos funcionais . 
 
O mesmo grupo de máquinas não serve a produtos diferenciados. 
 Gabarito Comentado.