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desafios e oportunidades como escritórios pequenos podem sobreviver nos próximos 10 anos? visão estratégica o que, porque e como como as tendências se comportam estratégia de 4 etapas estar preparado Bob Fisher - Design Intelligence contato@arquitetosdesucesso.com.br (81) 99927-‐9864 o futuro o futuro o futuro o futuro escolha "Um bom jogador de hóquei joga onde o disco está. Um grande jogador de hóquei joga onde o disco vai estar" Wayne Gretzky ok, mas e os outros pobres mortais? é possível desenvolver um sistema para prever onde a bola vai estar? como nós podemos prever as tendências que nos cercam? e como tirar partido delas? A capacidade de uma organização para aprender, e traduzir esse aprendizado em ação rapidamente, é a vantagem competitiva decisiva . Jack Welch mas o segredo mesmo está em antecipar-se e estar preparado para o futuro agora o que você poderia realizar hoje se soubesse onde o mercado estará em 3 anos? contexto estratégias novo contexto NOVOS preços políticas demografia gestão competidores comportamento de consumo cultura … NOVOVELHO estratégias testes entradas pré-pico pós-pico declínio empresas que não evoluem nós somos criaturas de hábitos testes entradas pré-pico pós-pico declínio empresas que não evoluem mas o declínio não é inevitável empresas que evoluem empresas que evoluem entendem o contexto presente e futuro e se reinventam chave informação coragem é por isso que analisamos… tendência tendências a pergunta muda de: como eu quero ser no futuro? para: como eu me adapto ao futuro que está por vir? ou até: diante das circunstâncias, como ajudo a construir esse futuro provável? você precisa combinar trajetória com extrapolação antes de ontem ontem hoje amanhã fatores externos ondas pedra o ipad foi uma dessas pedras a previsão é que seria bom para games… …talvez em 9 meses vendeu 15 milhões de unidades ondas estratégia de 4 etapas 1 2 3 4 captar analisar planejar agir máximo de informações possíveis de vetores de mudança definir contexto, priorizar, gerar insights criar objetivos, metas e estratégias implementar as estratégias planejadas ferramentas operacional profissional ramo aec econômico sócio-cultural sustentabilidade tecnológico design tecnologias específicas processos profissões correlatas demandas mkt finanças operações sei não sei não sei que não sei dentro e fora do seu escritório cabeças após a aquisição de dados, hierarquize-os im po rtâ nc ia velocidade defina que parte do seu negócio é afetada pela tendência operacional, finanças, marketing, pessoal… mas sempre tenha em mente sua missão, visão e valores, ou seja… saiba quem você é, o que é importante e do que você não abre mão esforços defina os tipos de esforços para cada área ainda que você trabalhe sozinho(a) dentro fora idade desejado possível hoje futuro 10 qualidades de uma firma preparada para o futuro visão e valores claros visão além do convencional curiosidade não ter medo de mudanças pensar maior do que é paranóia construtiva resiliente e adaptável rápida orientada para negócios líder: define tendências e cria futuro status sempre é uma tendência estamos na era da experiência o desejo de comunidade é latente comunidade + status + experiência? você não precisa estar em todos os lugares ao mesmo tempo esteja no lugar certo na hora certa faça marketing pra dentro há vários tipos de associações possíveis é assim que o pequeno se torna grande complexo moradia microhousing 21 a 30m2 16x mais micro-moradias entre 2008 e 2102 fonte: embrasp até mesmo em áreas nobres quase 7 milhões de solteiros sozinhos divórcios cresceram 160% em 10 anos 3x mais idosos sozinhos em 10 anos lazer mega áreas de lazer nos condomínios power 40% dos lares comandados por mulheres 37% dos financiamentos nos eua, 70% das decisões de compras são influenciadas mais empreendimentos com áreas de estética, beleza e relaxamento teens 51% dos adultos consideram a opinião dos jovens nas compras condomínios com áreas para toda a família business novos negócios demandam novos projetos em 1 ano, cresceu 52% o número de coworkings (mais de 350) saúde crescem os negócios em alimentação rápida e saudável delivery, food trucks, degustações contato@arquitetosdesucesso.com.br (81) 99927-‐9864 contato@arquitetosdesucesso.com.br
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