Noções de Adm. Pública LFG Aula 5 Gestão por resultados na Administração Pública

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NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Aula 5 – Gestão por Resultados na Adm. Pública 
NOME DO MÓDULO 
Aula 1 – Nome do tema 
 LFG Online apresenta... 
 
 
 
 
 
 
 
 Noções de Administração Pública 
Aula 5 
 Gestão por Resultados na 
Administração Pública 
 
 
 
 
 Com o Professor Edmo Menini 
 
 
 
 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Aula 5 – Gestão por Resultados na Adm. Pública 
A Administração Pública Gerencial no Brasil 
Administração 
Pública 
Burocrática 
• Século XIX, início 
da democracia; 
• Combater o 
patrimonialismo 
• Desconfiança 
natural de tudo e 
de todos - dos 
políticos, dos 
funcionários, dos 
cidadãos. 
Administração Pública 
Gerencial 
• Pressuposto de que há um 
nível cultural e político em 
que o patrimonialismo e o 
burocratismo estão 
condenados; 
• Desenvolver estratégias 
administrativas baseada na 
ampla delegação de 
autoridade e na cobrança a 
posteriori de resultados. 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
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Bresser-Pereira, Luiz Carlos, Crise Econômica e Reforma do Estado no Brasil. Editora 34, 1996 
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NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Aula 5 – Gestão por Resultados na Adm. Pública 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
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Contrato de Gestão 
• Instrumento: CF/1988 
• Objeto: fixação de metas de desempenho 
• Firmado entre os gestores da administração 
direta e indireta e o poder público. 
• Anvisa: firmado com o Ministério da Saúde (MS), 
para a avaliação de sua atuação administrativa e 
de desempenho. 
• Avaliação: indicadores e das metas pactuadas no 
próprio Contrato, por meio de um Plano de 
Trabalho. 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
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Contrato de Gestão 
• Objetivo: estabelecer as atribuições, 
• responsabilidades e obrigações do Poder 
Público e da organização/entidade 
signatária. 
• Firmado entre a OS e o órgão ou entidade 
da área de atuação em que esteja inserido 
o objeto social da entidade 
• Supervisão: órgão ou entidade signatário, 
a quem a OS deve prestar contas 
NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
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Empreendedorismo no Setor Público 
üGestão voltada para resultados; 
üEstrutura ágil e flexível; 
üAutonomia e responsabilização; 
üConfiança e parcerias; 
üTransparência; 
üGestão da Informação e redes 
organizacionais; 
Modelo Gerencial pós-1994