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Questão 1/5 Qual o tipo de Kanban utilizado como ordem de produção entre processos e possui a função de gerenciar os estoques e as necessidades dentro da unidade? A Kanban de movimentação. B Kanban de produção. C Kanban de processo. D Kanban de transferência. Questão 2/5 O sistema Kanban é uma ferramenta considerada como base do sistema just in time e é fundamental na aplicação do sistema de produção enxuta. Com base nessa informação, em que tipo de produção pode-se aplicar essa ferramenta? A Na Produção civil (sob encomenda). B Na Produção sob projetos. C Na Produção seriada. D Em todas as anteriores. Questão 3/5 O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos: A Fluxo normal – fluxo seriado. B Fluxo de informações – fluxo intermitente. C Fluxo puxado – fluxo empurrado. D Fluxo contínuo – fluxo interrompido. Questão 4/5 O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just in time e sistema one piece flow. ( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho dedicado. ( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos de tempo de produção. ( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico. A V – F – V – V. B F – V – V – F. C V – V – V – V. D F – V – F – V. Questão 5/5 De acordo com Eudes Luiz Costa Junior, autor do livro Gestão em Processos Produtivos, quais são os focos principais de uma organização? A Desperdício zero e estoque mínimo. B Gerar lucros e atender demanda dos clientes. C Aumentar produção e manutenção zero. D Gerar lucros e estoque mínimo.
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