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SEFAZ PE XEST contabpublica giovanni Aula 07 Registros Contábeis de Operações Típicas

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Aula 07
Contabilidade Pública p/ SEFAZ/PE
Professor: Giovanni Pacelli
Contabilidade Pública 
Auditor Fiscal do Tesouro Estadual ʹ SEFAZ/PE 
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SUMÁRIO PÁGINA 
1. Apresentação 1 
2. Principais atos e fatos contábeis (lançamentos 
seqüenciais e integrados) 
2 
3. Outros atos e fatos (lançamentos individualizados) 94 
4. Relação entre passivo exigível e as etapas da execução 
orçamentária 
108 
5. Lançamentos de encerramento do exercício financeiro 110 
6. Dicas finais 115 
7. Questões comentadas 117 
8. Lista das questões apresentadas 130 
No caso deste concurso da FCC foque mais nos itens 2, 3, 4 e 6. 
 
1. APRESENTAÇÃO 
Pessoal na aula de hoje veremos os principais atos e fatos 
contábeis. A fim de ser didático seguirei uma seqüência de atos e fatos 
que ocorrerão em determinado ente público, no caso um órgão da 
administração direta. 
Durante o registro dos atos e fatos nosso enfoque estará 
direcionado sobre: quais subsistemas estão envolvidos, quais contas 
estão envolvidas e quais os efeitos sobre o patrimônio. 
A parte teórica está dividida basicamente em três partes: (i) 
lançamentos seqüenciais visto que algumas provas pedem essa visão 
global ao concurseiro; (ii) lançamentos individualizados; (iii) 
procedimentos de encerramento focando principalmente em quais contas 
são zeradas. 
A fim de tornar a aula ainda mais didática recomendo que utilizem 
o arquivo de apoio a aula que contém o Plano de Contas Aplicado ao 
Setor Público (novo) Esquematizado. Essa aula foi realmente feita 
para quem nunca viu contabilidade pública. Uma ótima aula a todos 
os alunos. 
AULA 07 (Plano Novo): Registros contábeis de 
operações típicas na área pública: previsão da 
receita, dotação da despesa, descentralização de 
créditos orçamentários e recursos financeiros. 
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A meta é que você saia confiante para enfrentar qualquer pergunta 
relacionada aos lançamentos contábeis. 
2. PRINCIPAIS FATOS CONTÁBEIS 
 A seguir apresento a lista dos atos e fatos que balizarão nossa aula 
de hoje. 
Evento Folha Descrição 
01 4 
Aprovação do orçamento no valor de 1.000.000. Sendo 30% 
da receita composta por impostos, 20% da receita composta 
por aluguéis, 10% recebimento da dívida ativa, 20% da receita 
composta por operações de crédito e 20% da receita composta 
por alienação de bens. No lado da despesa 25% da despesa é 
composta por pessoal, 15% é composta por outras despesas 
correntes, 20% é composta por juros, 20% é composta por 
investimentos e 20% é composta por amortização da dívida. 
02 9 
Movimentação de crédito de R$ 50 mil para uma Unidade 
Administrativa do mesmo órgão destinado a outras despesas 
correntes. 
03 13 Arrecadação de dois terços dos impostos. 
04 20 Arrecadação de todos os aluguéis. 
05 23 Arrecadação de metade das operações de crédito. 
06 28 Arrecadação de toda receita de alienação de bens imóveis. 
07 33 Recebimento da dívida ativa 
08 38 Reconhecimento e empenho de toda a despesa de juros. 
09 45 Liquidação da despesa empenhada de juros. 
10 46 Pagamento da despesa liquidada de juros. 
11 49 Empenho, Liquidação e Pagamento da despesa de Pessoal. 
12 54 
Empenho, Liquidação e Pagamento de toda a despesa de 
investimento (aquisição de instalações). 
13 59 
Empenho, Liquidação e Pagamento da despesa com material 
de consumo com o restante das outras despesas correntes. 
14 63 
Empenho, Liquidação e Pagamento de metade da despesa de 
amortização da dívida. 
15 68 
Inscrição em dívida ativa do restante da receita tributária não 
arrecadada. 
16 73 Saída de material de consumo do almoxarifado. 
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17 75 Roubo de veículo. 
18 78 Assinatura de contrato e execução de contrato 
19 81 
Depreciação dos imóveis remanescentes que existiam na 
situação inicial. 
20 84 
Movimentação de recursos para a Unidade Administrativa 
anteriormente contemplada pela movimentação de crédito 
(Liberação Financeira). 
 
Antes de iniciar os lançamentos propriamente ditos, vou fornecer 
alguns dados iniciais, em 01 de janeiro de 2012, da entidade pública da 
administração direta municipal. 
-Caixa: 400mil; Dívida Ativa: 100 mil; Imóveis: 450 mil; Veículos: 50 mil; 
Empréstimos a pagar de curto prazo: 500 mil; Patrimônio Líquido: 500 
mil. Após disponibilizarmos os dados iniciais podemos dar início aos 
trabalhos. 
 Para melhor desempenho da aula sugiro que você imprima o 
plano de contas esquematizado e vá registrando os lançamentos 
na medida em que for avançando. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.1. Evento 01: Aprovação do Orçamento 
 Para melhor entendimento da seqüência dos eventos vamos mapear 
os dados fornecidos anteriormente e inseri-los no Plano de Contas que 
vimos na aula anterior. O Quadro 1 mostra o Plano de contas com os 
dados fornecidos. 
Quadro 1: Situação Inicial 
1.Ativo 2.Passivo 
 1.1. Ativo Circulante: 
-Caixa 400.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2. Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1. Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3. Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
5. Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6. Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
Legenda: As células em cinza foram afetadas quando do preenchimento 
dos dados iniciais. 
 
 
Agora que identificamos no plano de contas a situação inicial, 
vamos inserir os dados relacionados ao orçamento aprovado. 
3URSRVLWDOPHQWH� LQVHUL� R� WHUPR� ³orçamento aprovado´�� SRLV� VH�
deve deduzir que o mesmo implica em aprovação da receita estimada 
e aprovação da despesa fixada. 
Além disso, vamos utilizar QRYDPHQWH�D�³GLFD�VXSUHPD´� 
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 Figura 1: Dica Suprema das Transações no Setor Público 
Variações 
Patrimoniais
͞&ĂƚŽƐ͟
Quantitativas
Qualitativas
Orçamentárias
Extra-orçamentárias
Orçamentárias
Extra-orçamentárias
Receitas efetivas e despesas efetivas
Superveniências e Insubsistências (acréscimos e decréscimos patrimoniais)
Receitas e despesas não efetivas
Receitas extra-orçamentárias e depesas extra-orçamentárias
Regra geral: Subsistema Patrimonial. 
Em alguns casos: Subsistema 
Patrimonial e de Compensação.
Subsistema Patrimonial apenas.
Subsistema Orçamentário, Patrimonial 
e Compensação.
Subsistema Orçamentário,Patrimonial 
e Compensação.
Cotas, repasses e subrepasses decorrentes de provisões do mesmo exercício 
Cotas, repasses e subrepasses decorrentes de provisões do exercício anterior
Subsistema de Compensação e 
Patrimonial apenas.
Movimentação de bens entre órgãos da mesma gestão Subsistema Patrimonial apenas.
Subsistema de Compensação e 
Patrimonial apenas.
Transações no 
Setor Público
Transações 
Econômico-
Financeiras
Transações 
Administrativas
Atos Æ Por ensejarem registros 
compensatórios são transações 
qualitativas.
Orçamentários
Extra-Orçamentários
Previsão da Receita, Fixação da Despesa, Provisão, Destaque Subsistema Orçamentário apenas.
Assinatura de Contratos, Convênios Subsistema de Compensação apenas.
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 Observa-se na dica suprema que a aprovação do orçamento é um 
ato, logo não se utilizará o subsistema patrimonial. Além disso, é um 
ato orçamentário, pois neste caso envolve a aprovação da estimativa da 
receita e fixação da despesa. Vimos na aula de Plano de Contas que o 
subsistema orçamentário está totalmente inserido nas classes 5 e 
6. 
 $VVLP�YDPRV�GDU�XP�³]RRP´�QHVVDV�FRQWDV�FRP�RV�GDGRV�IRUQHFLGRV�
no nosso estudo de caso. Comecemos pela aprovação de receita 
estimada. 
 
5.2. Orçamento aprovado 6.2. Execução do orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 1.000.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 300.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 200.00 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 
Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema orçamentário 
conforme o plano de contas. 
 
 
Legenda: O ± Orçamentário 
 
 Outra forma de representar o lançamento seria: 
 
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Note que não detalhei os demais níveis (impostos, aluguéis etc). 
Não é necessário, basta você ter a percepção geral do lançamento. Note 
também que este lançamento mudou em relação ao Plano de Contas 
Tradicional (antes era débito receita a realizar e crédito previsão inicial da 
receita). 
 Vamos para o próximo lançamento: a fixação da despesa. O registro 
da despesa fixada se daria da seguinte forma no plano de contas. 
 
5.2. ORÇAMENTO APROVADO 6.2. EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 Dotação inicial: 
1.000.0000 
6.2.2.1.1.00.00± Crédito Disponível: 
1.000.0000 
Crédito inicial - pessoal: 250.000 Crédito disponível ± pessoal: 250.000 
Crédito inicial ± outras despesas 
correntes: 150.000 
Crédito disponível ± outras despesas correntes: 
150.000 
Crédito inicial - juros: 200.000 Crédito disponível ± juros: 200.00 
Crédito inicial ± investimento: 
200.000 
Crédito disponível ± investimento: 200.000 
Crédito inicial - amortização dívida: 
200.000 
Crédito disponível - amortização dívida: 
200.000 
 
Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema orçamentário 
conforme o plano de contas. 
 
Legenda: O ± Orçamentário 
 
 Outra forma de representar o lançamento seria: 
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 Vamos fazer duas questões para iniciar. 
 
1. (FCC/TCE-PR/2012/Analista de Controle Área Contábil) O orçamento 
de determinada Entidade Pública foi aprovado com os seguintes valores 
referentes às receitas e despesas orçamentárias: 
 
Sob a ótica do Plano de Contas Aplicado ao Setor Público, o registro 
contábil da previsão das receitas deve ser realizado mediante débito e 
crédito, respectivamente, nas contas 
(A) Receita a Realizar e Previsão Inicial da Receita. 
(B) Previsão inicial da Receita e Receita a Realizar. 
(C) Previsão Inicial da Receita e Receita a Receber. 
(D) Receita a Receber e Previsão Inicial da Receita. 
(E) Receita a Receber e Receita a Realizar. 
 
 
 
 
COMENTÁRIOS ÀS QUESTÕES 
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Conforme vimos, no Plano de Contas Novo (Plano de Contas Aplicado 
ao Setor Público) quando da aprovação do orçamento se debita em 
previsão inicial da receita e se credita em receita a realizar. 
2.2. Evento 02: Movimentação de crédito de R$ 50 mil destinado a 
outras despesas correntes para uma Unidade Administrativa do 
mesmo órgão. 
 Inicialmente deve-se recordar da disciplina de AFO quanto à 
diferença entre descentralização de crédito e movimentação e recursos. A 
Figura 2 nos auxiliará neste processo. 
 
Figura 2: Descentralização de Crédito e Movimentação de Recursos 
 
Fonte: STN 
 As unidades administrativas, diferentemente das unidades 
orçamentária, não estão contempladas com dotações na LOA. Dessa 
forma, necessitam receber créditos e recursos de suas unidades 
orçamentárias. 
 Assim vamos supor que a Unidade Administrativa (UA) no nosso 
exemplo necessita realizar uma licitação para aquisição do material de 
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consumo. Ela somente poderá dar início à licitação quando o crédito 
estiver disponível, ou seja, após ela receber a PROVISÃO 
(descentralização de crédito interna) da sua Unidade Orçamentária 
(UO). 
 Após a licitação, quando ocorrer a assinatura do contrato, deverá 
ocorrer o empenho. Após a entrega do material de consumo pelo 
fornecedor, e realizada a conferência do mesmo, deverá ocorrer a 
liquidação. Após a liquidação, a Unidade Administrativa necessitará dos 
recursos para quitar sua obrigação junto ao fornecedor. Neste momento a 
Unidade Orçamentária, descentralizará recursos para a Unidade 
Administrativa (no nosso exemplo, um SUB-REPASSE). Este lançamento 
será visto no EVENTO 17. 
 Assim conclui-se que um SUB-REPASSE (REPASSE) de hoje está 
associado a uma PROVISÃO (DESTAQUE) de ontem. 
 Vamos agora ao lançamento da provisão. Para tanto vamos 
trabalhar com o Plano de Contas da Unidade Orçamentária e com o Plano 
de Contas da Unidade Administrativa. 
 Na Unidade Orçamentária temos a seguinte situação antes da 
descentralização de crédito. 
Quadro 2: Situação da UO antes da descentralização de crédito 
5.2. ORÇAMENTO APROVADO 6.2. EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 Dotação inicial: 
1.000.0000 
6.2.2.1.1.00.00± Crédito Disponível: 
1.000.0000Crédito inicial - pessoal: 250.000 Crédito disponível ± pessoal: 250.000 
Crédito inicial ± outras despesas 
correntes: 150.000 
Crédito disponível ± outras despesas 
correntes: 150.000 
Crédito inicial - juros: 200.000 Crédito disponível ± juros: 200.00 
Crédito inicial ± investimento: 
200.000 
Crédito disponível ± investimento: 200.000 
Crédito inicial - amortização 
dívida: 200.000 
Crédito disponível - amortização dívida: 
200.000 
5.2.2.2. Movimentação de créditos 
± destaque/provisão recebida 
6.2.2.2. Movimentação de créditos ± 
destaque/provisão concedida 
 
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Na Unidade Administrativa temos a seguinte situação antes da 
descentralização de crédito. 
Quadro 3: Situação da UA antes da descentralização de crédito 
5.2. ORÇAMENTO APROVADO 6.2. EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO 
5.2.2.Fixação da Despesa: 0 6.2.2. Execução da Despesa: 0 
5.2.2.1.1.00.00 Dotação inicial: 0 6.2.2.1.1.00.00± Crédito Disponível: 0 
5.2.2.2. Movimentação de créditos ± 
destaque/provisão recebida 
6.2.2.2. Movimentação de créditos ± 
destaque/provisão concedida 
 
 Observe que propositalmente marquei em cinza as células que 
estarão envolvidas no lançamento. Assim, quando a UA necessitou do 
crédito para dar início a sua licitação, ela recebeu a descentralização de 
crédito que ocasionou a seguinte configuração na UO e na UA. 
 
Quadro 4: Situação na UO após a descentralização de crédito 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 
1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 Dotação inicial: 
1.000.0000 
6.2.2.1.1.00.00± Crédito Disponível: 
950.0000 
Crédito inicial - pessoal: 250.000 Crédito disponível ± pessoal: 250.000 
Crédito inicial ± outras despesas 
correntes: 150.000 
Crédito disponível ± outras despesas 
correntes: 100.000 
Crédito inicial - juros: 200.000 Crédito disponível ± juros: 200.00 
Crédito inicial ± investimento: 
200.000 
Crédito disponível ± investimento: 200.000 
Crédito inicial - amortização 
dívida: 200.000 
Crédito disponível ± amortização dívida: 
200.000 
5.2.2.2. Movimentação de créditos 
± destaque/provisão recebida 
6.2.2.2. Movimentação de créditos ± 
destaque/provisão concedida: 50.000 
 
Quadro 5: Situação na UA após a descentralização de crédito 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
50.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 50.000 
5.2.2.1.1.00.00 Dotação inicial: 0 6.2.2.1.1.00.00± Crédito Disponível: 
50.000 
 Crédito disponível ± outras despesas 
correntes: 50.0000 
5.2.2.2. Movimentação de créditos 
±Provisão recebida 
(descentralização interna) - outras 
despesas correntes: 50.000 
6.2.2.2. Movimentação de créditos ± 
destaque/provisão concedida 
 
 
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Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema orçamentário 
conforme o plano de contas. 
 
Legenda: O ± Orçamentário. Se for uma provisão é só substituir o 
x.xx.xx por 1.00.00; se for destaque é só substituir o x.xx.xx por 2.00.00 
 
Outra forma de representar o lançamento seria: 
 
 
Legenda: No nosso caso é uma PROVISÃO. 
 
 Vamos a mais uma questão. 
 
2. (CESPE/2010/DPU/Contador/Adaptada) Com referência ao registro 
contábil da descentralização de crédito interna (provisão) e do seu 
respectivo reflexo no subsistema de contas, tendo por base a estrutura 
do plano de contas atual, composta por seis classes de contas, é correto 
afirmar que o recebimento de descentralização interna de crédito 
(provisão) é contabilizada no subsistema de contas: 
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a) compensação, debitando-se a conta de crédito disponível e 
creditando-se a conta de descentralização interna de créditos. 
b) financeiro, debitando-se a conta de crédito disponível e creditando-se 
a conta de descentralização interna de créditos. 
c) orçamentário, debitando-se a conta de crédito disponível e creditando-
se a conta de descentralização interna de créditos. 
d) financeiro, debitando-se a conta de descentralização interna de 
créditos e creditando-se a conta de crédito disponível. 
e) orçamentário, debitando-se a conta de descentralização interna de 
créditos e creditando-se a conta de crédito disponível. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMENTÁRIO À QUESTÃO. 
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Vimos que a movimentação de crédito ocorre apenas no subsistema 
orçamentário. O lançamento na unidade beneficiária é debito na conta de 
descentralização interna de créditos e credito na conta de crédito 
disponível. Logo a alternativa correta é a letra E. Esse lançamento no 
Plano de Contas Aplicado ao Setor Público teve apenas a numeração dos 
códigos das contas alterada. 
 
 Ressalto que vimos aqui apenas o momento que antecede a licitação 
na UA. O momento após a liquidação e antes do pagamento será visto no 
EVENTO 17. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.3. Evento 03: Arrecadação de dois terços dos impostos. 
 Inicialmente devemos identificar o quanto temos de impostos a 
arrecadar (a realizar). Isso mesmo 300 mil. Dois terços disso seria 200 
mil. 
 O próximo passo seria identificar se a arrecadação de impostos é 
um fato permutativo ou modificativo. Isso mesmo é um fato 
modificativo aumentativo, pois ocorre um aumento do ATIVO e um 
aumento do PATRIMÔNIO LÍQUIDO, pois se trata de uma receita 
efetiva. 
2� SUy[LPR� SDVVR� p� YROWDU� QD� ³GLFD� VXSUHPD´� H� LGHQWLILFDU� TXDLV�
subsistemas estão envolvidos: isso mesmo, o subsistema orçamentário 
(devido à arrecadação ser estágio da receita) e o subsistema patrimonial 
(devido à entrada de dinheiro no caixa). 
Dessa forma, podemos agora identificar no Plano de Contas as 
contas envolvidas neste lançamento. O Quadro 6 mostra a situação antes 
da arrecadação e do Quadro 7 após a arrecadação. 
 
Quadro 6: Situação na UO antes da arrecadação dos impostos 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 400.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3.Patrimônio Líquido: 500.000 
3. Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4. Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 
5. Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6. Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7.Controle de devedores 8. Controle de credores 
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Quadro 7: Situação na UO após a arrecadação dos impostos 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 400.000 +200.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3.Patrimônio Líquido: 500.000 
3. Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4. Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
5. Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6. Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
 
 Observe que não há alteração nos valores dos saldos das contas 
5.2.1 e 6.2.1. Isso porque, a arrecadação provoca no subsistema 
orçamentário um fato permutativo. Vamos observar com detalhe o 
que ocorreu nessas contas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 8: Situação na UO antes da arrecadação de impostos 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 1.000.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 300.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 200.00 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 0 
 Receita realizada ± impostos: 0 
 Receita realizada ± aluguéis: 0 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 0 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
Quadro 9: Situação na UO após a arrecadação de impostos 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 800.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 200.00 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 200.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 0 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 0 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
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Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema 
orçamentário e no subsistema patrimonial conforme o novo plano de 
contas. 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação. 
 
Observe que as contas financeiras devem ser identificadas com a 
letra ³)´� 
Outra forma de representar o lançamento seria: 
 
 
 
Pessoal, vocês estão vendo que existe um 
controle no sistema de compensação que eu 
já havia mencionado na Dica Suprema. 
Esse controle de disponibilidade por 
destinação de recursos foi criado para 
atender aos artigos 81 e 502 da Lei de 
Responsabilidade Fiscal. 
 
1Os recursos legalmente vinculados a finalidade específica serão utilizados exclusivamente para atender ao 
objeto de sua vinculação, ainda que em exercício diverso daquele em que ocorrer o ingresso. 
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 Durante a aula, apresentarei os lançamentos de forma completa 
contendo esse controle das disponibilidades de recursos. Faço isso para 
você ter desde já a visão completa. Porém, a meu ver neste início de 
Plano de Contas novo se atenha aos demais registros. Até hoje só vi 
o Cespe em uma prova cobrar isso. 
 
Você deve considerar em uma 
questão que na arrecadação de 
impostos é utilizado controle de 
disponibilidades de recursos no 
subsistema de compensação. 
Vamos fazer uma questão sobre o que vimos? 
 
3.(CESPE/2010/MPU/Analista Atuarial/Adaptada) No momento da 
arrecadação dos impostos, a realização da receita é contabilizada no 
subsistema de contas de compensação, debitando-se a conta de receita 
realizada e creditando-se a conta de previsão inicial da receita. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMENTÁRIO À QUESTÃO. 
 
2 A disponibilidade de caixa constará de registro próprio, de modo que os recursos vinculados a órgão, fundo 
ou despesa obrigatória fiquem identificados e escriturados de forma individualizada. 
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3. (CESPE/2010/MPU/Analista Atuarial) No momento da arrecadação dos 
impostos, a realização da receita é contabilizada no subsistema de contas de 
compensação, debitando-se a conta de receita realizada e creditando-se a 
conta de previsão inicial da receita. 
ERRADO, o registro é no subsistema orçamentário e o lançamento é 
debitando-se a conta receita a realizar e creditando-se receita realizada. 
 
 
Vou passar dicas que são úteis para os registros das operações típicas nas 
classes 5 e 6; 7 e 8. 
1ª Dica: O registro de abertura ocorre na horizontal e utiliza contas das 
duas classes das informações orçamentárias ou de controle. Assim, o 
registro de aprovação do orçamento: previsão da receita ocorre 
necessariamente utilizando as classes 5 e 6. 
2ª Dica: O registro de execução ocorre na vertical e utiliza contas das 
apenas das classes pares das informações orçamentárias ou de 
controle. Assim, o registro da execução da receita e execução da despesa 
ocorre necessariamente utilizando apenas a classe 6. 
Cuidado !!!! Essas duas regras não valem para as classes 1, 2, 3 e 4. 
Cuidado !!!!! Determinados lançamentos podem ser de abertura em uma 
perspectiva e de execução em outra Æ Exemplo clássico: Arrecadação da 
Receita. Na perspectiva das informações orçamentáriasserá um vertical no 
grupo 6.2, pois já houve o lançamento da previsão antes nos grupos 5.2 e 6.2; 
enquanto na perspectiva das informações de controle será um horizontal nos 
grupos 7.2 e 8.2, pois é quando se registra o primeiro lançamento relacionado 
ao controle da disponibilidade de recursos. 
Lembro que o controle da disponibilidade de recursos está relacionado à 
classificação por fonte de recursos e impede que recursos destinados a uma 
área (educação, por exemplo) sejam aplicados em outra (saúde). 
 
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2.4. Evento 04: Arrecadação de todos os aluguéis. 
Inicialmente devemos identificar o quanto temos de aluguéis a 
arrecadar (a realizar). Isso mesmo 200 mil. 
 O próximo passo seria identificar se a receita de aluguéis é um fato 
permutativo ou modificativo. Isso mesmo é um fato modificativo 
aumentativo, pois ocorre um aumento do ATIVO e um aumento do 
PATRIMÔNIO LÍQUIDO, pois se trata de uma receita efetiva. 
2� SUy[LPR� SDVVR� p� YROWDU� QD� ³GLFD� VXSUHPD´� H� LGHQWLILFDU� TXDLV�
subsistemas estão envolvidos: isso mesmo, o subsistema orçamentário 
(devido à arrecadação ser estágio da receita) e o subsistema patrimonial 
(devido à entrada de dinheiro no caixa). 
Dessa forma, podemos agora identificar no Plano de Contas as 
contas envolvidas neste lançamento. O Quadro 10 mostra a situação 
antes da arrecadação e do Quadro 11 após a arrecadação. 
Quadro 10: Situação na UO antes da arrecadação dos aluguéis 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 600.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais Diminutivas 4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, serviços 
e direitos 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
 
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Quadro 11: Situação na UO após a arrecadação dos aluguéis 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 600.000 + 200.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais Diminutivas 4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, serviços 
e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
 
 
Observe mais uma vez que não há alteração nos valores dos saldos 
das contas 5.2.1 e 6.2.1. Isso porque, a arrecadação provoca no 
subsistema orçamentário um fato permutativo. Vamos observar 
com detalhe o que ocorreu nessas contas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 12: Situação na UO antes da arrecadação de aluguéis 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 800.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 200.00 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 200.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 0 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 0 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
 
Quadro 13: Situação na UO após a arrecadação de aluguéis 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 600.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 400.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 0 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
 
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Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema 
orçamentário e no subsistema patrimonial conforme o plano de 
contas. 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação 
 
Outra forma, de representar o lançamento seria: 
 
 
 
2.5. Evento 05: Arrecadação de metade das operações de crédito. 
Inicialmente devemos identificar o quanto temos de operações de 
crédito a arrecadar (a realizar). Isso mesmo 200 mil. A metade disso é 
100 mil. 
 O próximo passo seria identificar se a arrecadação de operações de 
crédito é um fato permutativo ou modificativo. Isso mesmo é um fato 
permutativo, pois ocorre um aumento do ATIVO (entrada de 
dinheiro no caixa) e um aumento do PASSIVO (aumento de uma 
obrigação), pois se trata de uma receita não efetiva. 
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O pró[LPR� SDVVR� p� YROWDU� QD� ³GLFD� VXSUHPD´� H� LGHQWLILFDU� TXDLV�
subsistemas estão envolvidos: isso mesmo, o subsistema orçamentário 
(devido à arrecadação ser estágio da receita), o subsistema patrimonial 
(devido à entrada de dinheiro no caixa e ao aumento de uma obrigação). 
Dessa forma, podemos agora identificarno Plano de Contas as 
contas envolvidas neste lançamento. O Quadro 14 mostra a situação 
antes da arrecadação e do Quadro 15 após a arrecadação. 
 
Quadro 14: Situação na UO antes da arrecadação das operações de crédito 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 800.000 
 
 2.1. Passivo Circulante: 
Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 15: Situação na UO após a arrecadação das operações de crédito 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 800.000 + 100.000 
 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
7.1.2.4.0.20.00. Obrigações 
contratadas ± Operações de crédito 
100.000 a 
8.1.2.4.0.20.01. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± em execução 
100.000a ± 100.000 b 
 8.1.2.4.0.20.02. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± executados 
100.000 b 
Legenda: a) no momento da assinatura do contrato da operação de crédito. B) 
no momento da arrecadação propriamente dito. 
Observe mais uma vez que não há alteração nos valores dos saldos 
das contas 5.2.1 e 6.2.1. Isso porque, a arrecadação provoca no 
subsistema orçamentário um fato permutativo. Vamos observar com 
detalhe o que ocorreu nessas contas. 
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Quadro 16: Situação na UO antes da arrecadação de operações de 
crédito 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 600.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
200.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 400.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 0 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
 
Quadro 17: Situação na UO após a arrecadação de operações de crédito 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 500.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
100.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 500.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 
100.000 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
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Assim teríamos os seguintes lançamentos: 
a) No momento da contratação da operação de crédito: 
 
 
b) No momento da arrecadação: 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação 
 
 Podemos confirmar o que vimos na aula de variações patrimoniais 
na parte voltada ao plano de contas novo, qual sejam, os fatos 
permutativos são utilizam as classes 3 (variações patrimoniais 
diminutivas) e 4 (variações patrimoniais aumentativa). 
 Além disso, mesmo com a supressão do sistema financeiro, 
observamos que as contas continuam sendo separadas em contas 
financeiras (neste exemplo a conta caixa) e não financeiras/permanentes 
(neste exemplo a conta empréstimos a longo prazo). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.6. Evento 06: Arrecadação de alienação de bens imóveis 
 
Inicialmente devemos identificar o quanto temos de alienação de 
bens imóveis a arrecadar (a realizar). Isso mesmo 200 mil. 
 O próximo passo seria identificar se a arrecadação da alienação de 
bens imóveis é um fato permutativo ou modificativo. Isso mesmo é um 
fato permutativo, pois ocorre um aumento do ATIVO (entrada de 
dinheiro no caixa) e uma diminuição do ATIVO (baixa do bem 
imóvel pela venda), pois se trata de uma receita não efetiva. 
2� SUy[LPR� SDVVR� p� YROWDU� QD� ³GLFD� VXSUHPD´� H� LGHQWLILFDU� TXDLV�
subsistemas estão envolvidos: isso mesmo, o subsistema orçamentário 
(devido à arrecadação ser estágio da receita), o subsistema 
patrimonial (devido à entrada de dinheiro no caixa e a saída de um 
bem). 
Dessa forma, podemos agora identificar no Plano de Contas as 
contas envolvidas neste lançamento. O Quadro 18 mostra a situação 
antes da arrecadação e do Quadro 19 após a arrecadação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 18: Situação na UO antes da arrecadação da alienação de bens 
imóveis 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 900.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
7.1.2.4.0.20.00. Obrigações 
contratadas ± Operações de crédito: 
100.000 
8.1.2.4.0.20.01. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± em execução: 0 
 8.1.2.4.0.20.02. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± executados: 
100.000 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 19: Situação na UO após a arrecadação da alienação de bens 
imóveis 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 900.000 + 200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 450.000 ± 200.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
7.1.2.4.0.20.00. Obrigações 
contratadas ± Operações de crédito: 
100.000 
8.1.2.4.0.20.01. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± em execução: 0 
 8.1.2.4.0.20.02. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± executados: 
100.000 
 
Observe mais uma vez que não há alteração nos valores dos saldos 
das contas 5.2.1 e 6.2.1. Vamos observar com detalhe o que ocorreu 
nessas contas antes e após a arrecadação. 
 
 
 
 
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Quadro 20: Situação na UO antes da arrecadação da alienação de bens imóveis 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 500.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
100.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 6.2.1.2. Receita realizada: 500.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 
100.000 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
0 
 
Quadro 21: Situação na UO após a arrecadação da alienação de bens imóveis 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 300.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
100.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
0 
 6.2.1.2. Receita realizada: 700.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 
100.000 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
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Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema 
orçamentário e patrimonial conforme o plano de contas: 
 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação 
 
 
 Vamos fazer uma questão sobre isso. 
 
 
4.(CESPE/2010/MPU/Analista de Controle Interno/Adaptada) A realização 
de receita de alienação de bens móveis deve ser contabilizada mediante 
lançamento nos subsistemas financeiro, orçamentário e patrimonial, o 
que gera um débito na conta de receita realizada e um crédito na conta 
de alienação de bens móveis. 
 
 
 
 
COMENTÁRIO À QUESTÃO. 
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4.(CESPE/2010/MPU/Analista de Controle Interno/Adaptada) A realização 
de receita de alienação de bens móveis deve ser contabilizada mediante 
lançamento nos subsistemas financeiro, orçamentário e patrimonial, o 
que gera um débito na conta de receita realizada e um crédito na 
conta de alienação de bens móveis. 
ERRADO, a realização de receita de alienação de bens móveis no Plano 
de Contas Aplicado ao Setor Público deve ser contabilizada mediante 
lançamento nos subsistemas orçamentário e patrimonial, o que 
JHUD�QR�VXEVLVWHPD�RUoDPHQWiULR�XP�GpELWR�QD�FRQWD�GH�³UHFHLWD�
D�UHDOL]DU´�H�FUpGLWR�QD�FRQWD�³UHFHLWD�UHDOL]DGD´��H�QR�VXEVLVWHPD�
SDWULPRQLDO�XP�GpELWR�HP�FDL[D�H�FUpGLWR�QD�FRQWD�³LPyYHLV´� 
 
2.7. Evento 07: Recebimento/Cobrança da dívida ativa 
Inicialmente devemos identificar o quanto temos de dívida ativa a 
arrecadar (a realizar). Isso mesmo 100 mil. 
 O próximo passo seria identificar se a arrecadação da dívida é um 
fato permutativo ou modificativo. Isso mesmo é um fato permutativo, 
pois ocorre um aumento do ATIVO (entrada de dinheiro no caixa) e 
uma diminuição do ATIVO (baixa de um direito), pois se trata de 
uma receita não efetiva. 
2� SUy[LPR� SDVVR� p� YROWDU� QD� ³GLFD� VXSUHPD´� H� LGHQWLILFDU� TXDLV�
subsistemas estão envolvidos: isso mesmo, o subsistema orçamentário 
(devido à arrecadação ser estágio da receita), o subsistema 
patrimonial (devido àentrada de dinheiro no caixa e à baixa de um 
direito no ativo realizável a longo prazo). O Quadro 22 mostra a situação 
antes da arrecadação e do Quadro 23 após a arrecadação. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 22: Situação da UO antes do recebimento/cobrança da dívida ativa 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.100.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
7.1.2.4.0.20.00. Obrigações 
contratadas ± Operações de crédito: 
100.000 
8.1.2.4.0.20.01. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± em execução: 0 
 8.1.2.4.0.20.02. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± executados: 
100.000 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 23: Situação da UO após o recebimento/cobrança da dívida ativa 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.100.000 + 100.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 100.000 ± 100.000 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
 4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 
1.000.000 
7. Controle de devedores 8. Controle de credores 
7.1.2.4.0.20.00. Obrigações 
contratadas ± Operações de crédito: 
100.000 
8.1.2.4.0.20.01. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± em execução: 0 
 8.1.2.4.0.20.02. Execução de 
Obrigações Contratuais - contratos de 
operações de crédito ± executados: 
100.000 
 
Observe mais uma vez que não há alteração nos valores dos saldos 
das contas 5.2.1 e 6.2.1. Vamos observar com detalhe o que ocorreu 
nessas contas. 
 
 
 
 
 
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Quadro 24: Situação na UO antes do recebimento/cobrança da dívida 
ativa 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 300.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
100.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
0 
 6.2.1.2. Receita realizada: 700.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
 Receita realizada ± operações de crédito: 
100.000 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
 
Quadro 25: Situação na UO após o recebimento/cobrança da dívida ativa 
5.2.1.Previsão da receita: 
1.000.000 
6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.1.1. Previsão inicial da receita: 
1.000.000 
6.2.1.1. Receita a realizar: 200.000 
Previsão inicial ± impostos: 300.000 Receita a realizar ± impostos: 100.000 
Previsão inicial ± aluguéis: 200.00 Receita a realizar ± aluguéis: 0 
Previsão inicial ± recebimento da 
dívida ativa: 100.00 
Receita a realizar ± recebimento da dívida 
ativa: 0 
Previsão inicial ± operações de 
crédito: 200.000 
Receita a realizar ± operações de crédito: 
100.000 
Previsão inicial ± alienação de bens: 
200.000 
Receita a realizar ± alienação de bens imóveis: 
0 
 6.2.1.2. Receita realizada: 800.000 
 Receita realizada ± impostos: 200.000 
 Receita realizada ± aluguéis: 200.000 
 Receita realizada ± recebimento da dívida 
ativa: 100.000 
 Receita realizada ± operações de crédito: 
100.000 
 Receita realizada ± alienação de bens imóveis: 
200.000 
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Assim teríamos o seguinte lançamento no subsistema 
orçamentário, subsistema patrimonial e de compensação conforme 
o plano de contas: 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação. 
 
 O segundo lançamento do subsistema de compensação se 
destina ao controle dos créditos inscritos em dívida ativa. Note que 
a conta 8.3.2.3 se refere aos créditos inscritos em dívida ativa a receber. 
Essa conta foi inicialmente utilizada (creditada) no momento da inscrição 
(veremos isso no evento 15); neste momento de arrecadação ela é 
debitada. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.8. Evento 08: Reconhecimento e empenho de toda a despesa de 
juros 
 
 Antes de avançarmos gostaria de apresentar o Quadro 26 que 
contém as contas utilizadas durante a execução da despesa e o Quadro 27 
com os entendimentos sobre o que pode ocorrer no momento do 
empenho. 
Quadro 26: Contas utilizadas durante a execução da despesa 
6.2.2.1.1. Crédito disponível 
6.2.2.1.3. 01 Crédito empenhado a liquidar 
6.2.2.1.3. 02 Crédito empenhado em liquidação 
6.2.2.1.3. 03 Crédito empenhado liquidado 
6.2.2.1.3. 04 Crédito pago 
 
Quadro 27: Situações que podem ocorrer no momento do empenho 
Situação Utilização 
FG ocorreu antes do empenho. A 
obrigação já está registrada no 
patrimônio em uma conta 
permanente (não financeira). 
Exemplos: juros a pagar, 
empréstimos a pagar, provisões de 
13º salário. 
No MOMENTO DO EMPENHO haverá 
simultaneamente, a transferência de saldo 
GD� FRQWD� ³Crédito Orçamentário 
Disponível´�SDUD� FRQWD� ³Crédito 
Empenhado a Liquidar´� H� da conta 
³Crédito Empenhado a Liquidar´� SDUD� D�
FRQWD� ³Crédito Empenhado em 
Liquidação´� 
FG ocorre após o empenho e antes 
da liquidação. Exemplos: entrega 
da nota fiscal de material fornecido 
ou serviço prestado. 
$�WUDQVIHUrQFLD�GH�6DOGR�GD�FRQWD�³Crédito 
Empenhado a Liquidar´� SDUD� D� FRQWD�
³Crédito Empenhado em Liquidação´�
acontecerá de forma ISOLADA. 
FG ocorre simultaneamente à 
liquidação. Exemplo: data de 
entrega da nota fiscal e do 
material/serviço ocorre de forma 
simultânea. 
Não é necessária a passagem pela conta 
³Crédito Empenhado em Liquidação´� 
 
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 No Quadro 26 observa-VH� TXH� IRL� FULDGD� D� FRQWD� ³&UpGLWR�
HPSHQKDGR�HP�OLTXLGDomR´��3RUpP��R�4XDGUR����PRVWUD�DV�VLWXDo}HV�HP�
que a mesma é utilizada ou dispensada. 
Feito essa primeira apresentação de conceitos, vamos agora 
identificar o quanto temos de despesa de juros fixada. Isso mesmo 200 
mil. 
Essa despesa de juros no novo Plano de Contas passará por uma 
IDVH� GHQRPLQDGD� ³reconhecimento´�� 1R� SODQR� DQWHULRU� QmR� KDYLD� HVVD�
fase. Vamos visualizar a situação da UO antes e depois do 
reconhecimento da despesa com juros. 
 
Quadro 28: Situação da UO antes do reconhecimento da despesa com juros 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 
4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 
1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
Legenda: a) suprimi as contas abaixo para fins de visualização total do plano de 
contas. 
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Quadro 29: Situação da UO após o reconhecimento da despesa com juros 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
-Juros e encargos a pagar 200.000 (P) 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 200.000 
 
4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 
1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
Legenda: a) suprimi as contas abaixo para fins de visualização total do plano de 
contas. 
2�ODQoDPHQWR�GR�³UHFRQKHFLPHQWR´�SRGH�VHU�UHSUHVHQWDGR�DVVim: 
 
Legenda: P ± Patrimonial 
 
 
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Assim, o fato modificativo diminutivo dos juros terá seus 
efeitos evidenciados no estágio do reconhecimento, tal qual ocorre 
na Contabilidade Societária. 
 
 
O momento em que ocorre o fato 
modificativo aumentativo é o momento 
³DSURSULDomR�GD� UHFHLWD´� VRE�R�HQIRTXH�
patrimonial e o momento em que ocorre o 
fato modificativo diminutivo é o 
PRPHQWR� GD� ³DSURSULDomR� GD� GHVSHVD´�
sob o enfoque patrimonial. 
Ou seja, no nosso exemplo, a apropriação da 
despesa de juros sob o enfoque patrimonial 
ocorreu quando do seu reconhecimento. 
Porém, para fins orçamentários a receita 
vai ser reconhecida no momento da 
arrecadação e a despesa quando 
legalmente empenhada. 
 
 
5 .(ESAF/MDIC/2012/Analista de Comércio Exterior) Assinale a opção que indica 
o par de lançamentos correto para a escrituração contábil da apropriação dos 
encargos nas operações de créditos da dívida mobiliária. 
a) ( d ) Encargos Financeiros ( c ) Variação patrimonial qualitativa - Financeira 
b) ( d ) Variação patrimonial diminutiva - Financeira ( c ) Encargos Financeiros 
c) ( d ) Variação patrimonial aumentativa - Financeira ( c ) Encargos Financeiros 
d) ( d ) Encargos Financeiros ( c ) Variação patrimonial diminutiva - Financeira 
e) ( d ) Passivo Circulante - Títulos ( c ) Variação patrimonial aumentativa ± 
Financeira 
 
COMENTÁRIO À QUESTÃO. 
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Vimos que única opção que contém a variação patrimonial diminutiva é 
a alternativa B. 
 
Vamos prosseguir agora na nossa trajetória. O Quadro 30 mostra a 
situação da UO antes do empenho e o Quadro 31 após o empenho. 
Quadro 30: Situação da UO antes do empenho da despesa com juros 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
-Juros e encargos a pagar 200.000 (P) 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 200.000 
 
4.1. Impostos, taxas e contribuições 
de melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 
1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 31: Situação da UO após o empenho da despesa com juros 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimosa pagar 500.000 
-Juros e encargos a pagar (P) 200.000 ± 
200.000 
-Juros e encargos a pagar (F) 200.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 200.000 
 
4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
 
Na sequência o Quadro 32 mostra os detalhes que ocorreram na 
conta 6.2.2. 
Quadro 32: Empenho da despesa com juros 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Inicial/ 
Despesa de Juros: 200.000 
6.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Disponível/ Despesa de 
Juros: 200.000 ± 200.000a 
6.2.2.1.3.01.00 ± Crédito Empenhado a Liquidar/ 
Despesa de Juros: 200.000 a - 200.000 a 
6.2.2.1.3.02.00 ± Crédito Empenhado em Liquidação/ 
Despesa de Juros: 200.000 a 
6.2.2.1.3.03.00 ± Crédito Liquidado/ Despesa de 
Juros: 0 
6.2.2.1.3.04.01 ± Crédito Pago/ Despesa de Juros: 0 
Legenda: a) desdobramento do empenho quando já havia uma obrigação com a letra 
³3´� 
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Outra forma de representar o lançamento seria: 
 
 
Legenda: O ± Orçamentário; P ± Patrimonial; C ± Compensação 
 
Assim, no novo Plano de Contas no momento do empenho de uma 
obrigação que já existia (estou empenhando uma obrigação que já 
HVWDYD� FDULPEDGD� FRP� D� OHWUD� ³3´) ocorre um fato permutativo (a 
transição da obrigação ³permanente´� para a obrigação 
³financeira´�� 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.9. Evento 09: Liquidação da despesa empenhada de juros 
 
Prosseguindo na análise do nosso estudo de caso, vamos à 
liquidação da despesa anteriormente empenhada de juros. O Quadro 33 
mostra os efeitos do lançamento no plano de contas. 
 
Quadro 33: Situação da UO após a liquidação da despesa com juros 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
-Juros e encargos a pagar (P) 200.000 ± 
200.000 
-Juros e encargos a pagar (F) 200.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 200.000 
 
4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
 
 No novo plano de contas ocorre situação interessante. No 
registro das liquidações cuja obrigação já está carimbada com a 
OHWUD� ³)´� QmR� Ki� PDLV� HIHLWR� SDWULPRQLDO� D� FRQVLGHUDU� Por isso 
mesmo, não houve alteração nas contas do Passivo Circulante, uma vez 
que essa alteração já havia ocorrido no empenho. O registro da liquidação 
nestes casos restringe-se aos seguintes lançamentos. 
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Legenda: O ± Orçamentário; C ± Compensação. 
 
O Quadro 34 mostra os detalhes que ocorreram na conta 6.2.2. 
 
Quadro 34: Liquidação da despesa com juros 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Inicial/ 
Despesa de Juros: 200.000 
6.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Disponível/ Despesa de 
Juros: 200.000 ± 200.000a 
6.2.2.1.3.01.00 ± Crédito Empenhado a Liquidar/ 
Despesa de Juros: 200.000 a - 200.000 a 
6.2.2.1.3.02.00 ± Crédito Empenhado em Liquidação/ 
Despesa de Juros: 200.000 a - 200.000 b 
6.2.2.1.3.03.00 ± Crédito Liquidado/ Despesa de 
Juros: 200.000 b 
6.2.2.1.3.04.01 ± Crédito Pago/ Despesa de Juros: 0 
Legenda: a) registUR�GR�HPSHQKR�TXDQGR� Mi�KDYLD�XPD�REULJDomR�FRP�D� OHWUD� ³3´��E��
registro da liquidação. 
 
 
2.10. Evento 10: Pagamento da despesa liquidada de juros 
 
Prosseguindo na análise do nosso estudo de caso, vamos ao 
pagamento da despesa anteriormente liquidada de juros. O Quadro 35 
mostra os efeitos do lançamento no plano de contas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Quadro 35: Situação da UO após o pagamento da despesa com juros 
liquidada 
1-Ativo 2-Passivo 
 1.1.Ativo Circulante: 
-Caixa 1.200.000 ± 200.000 
 2.1. Passivo Circulante 
-Empréstimos a pagar 500.000 
-Juros e encargos a pagar (P) 0 
-Juros e encargos a pagar (F) 200.000 ± 
200.000 
 1.2.Ativo não circulante 
 
 2.2. Passivo Não Circulante: 
-Empréstimos a pagar 100.000 
 1.2.1.Ativo Realizável a Longo Prazo 
 -Dívida Ativa 0 
 
 1.2.3. Imobilizado 
 -Imóveis 250.000 
 -Veículo 50.000 
 
 2.3. Patrimônio Líquido: 500.000 
3.Variações Patrimoniais 
Diminutivas 
4.Variações Patrimoniais 
Aumentativas 
3.4.Variações patrimoniais diminutivas 
financeiras 200.000 
 
4.1. Impostos, taxas e contribuições de 
melhoria 200.000 
 4.3. Exploração e venda de bens, 
serviços e direitos 200.000 
5.Controle da aprovação do 
planejamento e orçamento 
6.Controle da execução do 
planejamento e orçamento 
5.2.1.Previsão da receita: 1.000.000 6.2.1. Execução da Receita 1.000.000 
5.2.2.Fixação da Despesa: 1.000.000 6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
7. Controle de devedores a 8. Controle de credores a 
 
O Quadro 36 mostra os efeitos do lançamento nas contas 6.2.2. 
Quadro 36: Pagamento da despesa com juros 
5.2.2.Fixação da Despesa: 
1.000.000 
6.2.2. Execução da Despesa: 1.000.000 
5.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Inicial/ 
Despesa de Juros: 200.000 
6.2.2.1.1.00.00 ± Crédito Disponível/ Despesa de 
Juros: 200.000 ± 200.000a 
6.2.2.1.3.01.00 ± Crédito Empenhado a Liquidar/ 
Despesa de Juros: 200.000 a - 200.000 a 
6.2.2.1.3.02.00 ± Crédito Empenhado em Liquidação/ 
Despesa de Juros: 200.000 a - 200.000 b 
6.2.2.1.3.03.00 ± Crédito Liquidado/ Despesa de 
Juros: 200.000 b - 200.000

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