PROVA OBJETIVA Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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19/09/2016 AVA UNIVIRTUS
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22/08 a 16/09/2016
PROTOCOLO: 201608311229012B8DF28ANGELA APARECIDA ZIMMER - RU: 1229012 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Data de início: 31/08/2016 19:06
Prazo máximo entrega: 31/08/2016 20:06
Data de entrega: 31/08/2016 19:44
Questão 1/10
As discussões em torno da sustentabilidade dos negócios vão desde a consideração de elementos conceituais até o 
papel do Estado como provedor e controlador das questões socioambientais. Nesse campo, podem­se distinguir três 
tipos de organizações, as comprometidas com o Desenvolvimento Local Sustentado (DLS), as que sobrevivem a ele e as 
que o ignoram. Leia a caracterização abaixo e identifique a qual tipo de organização a mesma se refere. 
 
“Empresas que obedecem à lei, norteiam suas ações pelo mínimo exigido, mudam sob pressão”.
A Organização comprometida com o DLS.
B Organização que sobrevive ao DLS.
C Organização que ignora o DLS.
D Nenhum tipo de organização descrita pela literatura.
Questão 2/10
Aqueles que buscam a realização de seus sonhos por meio da abertura de um negócio são chamados de 
empreendedores de negócios, os quais objetivam oferecer produtos ou serviços a um novo mercado ou a mercados e 
clientes já existentes. Sobre as características dos empreendedores de negócios considere as afirmativas abaixo e 
assinale a correta.
I. Sua medida de desempenho é o lucro econômico.
II. Todo e qualquer problema social é foco de suas ações, não importando a área ou o esforço físico e mental necessário 
para resolução do problema.
Você acertou!
Organizações que sobrevivem ao DLS: são empresas que obedecem à lei, norteiam suas ações pelo mínimo
exigido, mudam sob pressão, alardeiam suas ações, escondem­se da fiscalização, pois sobreviver é mais importante
do que desenvolver uma nova consciência (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 114).

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III. Seu objetivo, enquanto empreendedor, é satisfazer seus clientes, ampliando, assim, sua capacidade de sucesso na 
realização do seu sonho e propiciando crescimento ao negócio.
IV. Sua principal medida de desempenho de realização pessoal decorre da melhoria das condições de vida da sociedade.
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Questão 3/10
Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao 
considerar as oportunidades. Um desses erros é a paranoia. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta as 
características da paranoia.
A Agir sem pensar, sem analisar e movido pela fé e não pela razão.
B Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo
empreendedor e deixe de ser aproveitada.
C Nunca se está pronto para colocar a ideia em prática.
D Empreendedores que dizem que se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do
empreendimento.
Questão 4/10
Nizo (2009), citado por Scheneider e Branco (2012), afirma que as características do empreendedor são similares às 
Você acertou!
Aqueles que buscam a realização de seus sonhos por meio da abertura de um negócio são chamados de
empreendedores de negócios, os quais objetivam oferecer produtos ou serviços a um novo mercado ou a mercados
e clientes já existentes. Esse tipo de empreendedor tem as seguintes características: é individualista; seu objetivo é a
realização do seu sonho, mas o resultado disso pode, muitas vezes, ajudar na realização dos sonhos de outros. Por
isso, pode abrigar intraempreendedores e ser a fonte para trabalhos sociais; seus produtos e serviços são voltados
para o mercado, visando ao retorno financeiro decorrente do atendimento a clientes com necessidades específicas;
sua medida de desempenho é o lucro econômico; apesar disso, os empreendedores têm se mostrado preocupados
com o social em seus negócios e, principalmente, com o respeito ao meio ambiente; seu objetivo, enquanto
empreendedor, é satisfazer seus clientes, ampliando, assim, sua capacidade de sucesso na realização do seu sonho
e propiciando crescimento ao negócio. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 28).

Você acertou!
Paranoia — Viver com medo de que alguém roubará a oportunidade pode fazer com que ela seja esquecida pelo
empreendedor e deixe de ser aproveitada. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 69­70).

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características da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada 
empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de 
ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do artista:
A Ter ideias.
B Melhorar ideias.
C Escolher ideias.
D Tornar reais as ideias.
Questão 5/10
Em termos de conceito, o Desenvolvimento Local Sustentado é considerado uma estratégia de apoio aos negócios, 
baseada nos conceitos de desenvolvimento e sustentabilidade. A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a 
diversidade cultural e pode ser classificada em três esferas. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta essas 
três esferas.
A Geração de valor econômico, responsabilidade social, responsabilidade ambiental.
B Funcionários, consumidores, sociedade.
C Acionistas, fornecedores, governo.
D Stakeholders, meio ambiente, parceiros.
Questão 6/10
Para Young, Wendy e Fischer (2002) citados por Schneider e Branco (2012), o empreendedor pode ser classificado em 
quatro tipos: artesão, tecnológico, oportunista e estilo de vida. Leia a definição abaixo e identifique a qual tipo de 
empreendedor o mesmo se refere:
 
Você acertou!
Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o
de caçador de ideias (ter ideias); o de artista (melhorar ideias); o de juiz (escolher ideias) e o de guerreiro (tornar reais
ideias). (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 53).
 

Você acertou!
A sustentabilidade compreende a atividade que respeite a diversidade cultural e pode ser assim classificada:
economicamente viável, socialmente justa, ambientalmente correta. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 104­105).

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“Possui habilidade técnica superior e pouco conhecimento nos negócios”.
 
A Artesão.
B Tecnológico.
C Oportunista.
D Estilo de Vida.
Questão 7/10
Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, 
por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco 
(2012) propõem cinco passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a 
alternativa que apresenta de forma correta o que deve ser feito no segundo passo.
A Estabelecer missão e valores.
B Estabelecer a visão de futuro.
C Estabelecer as estratégias de crescimento.
D Estabelecer qual é o capital necessário.
Questão 8/10
Dolabela (1999), citado por Scheider e Branco (2012), aponta oito erros que os empreendedores precisam evitar ao 
considerar as oportunidades. Leia o trecho abaixo e identifique qual é o erro representado:
 
“Empreendedores dizem que, se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou60 dias irão desistir do empreendimento e 
fechar o negócio”.
A
Você acertou!
Artesão — possui habilidade técnica superior (marceneiro, alfaiate) e pouco conhecimento de negócios.
(SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 33).

Você acertou!
O segundo passo envolve a visão de futuro para a ideia e representa aonde se quer chegar. (SCHNEIDER;
BRANCO, 2012, p. 142­143).
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Paixão.
B Paranoia.
C Impaciência.
D Busca de lucro rápido.
Questão 9/10
O empreendedor é alguém que precisa estar acordado para a vida, para o seu papel no contexto em que está inserido e 
também para a sua parcela de contribuição com o todo. Schneider e Branco (2012) identificam três grandes esferas de 
relacionamento do empreendedor, sendo uma delas a pessoal. Assinale a alternativa que caracteriza a esfera pessoal de 
forma correta.
A Um círculo menor, individual, em que precisa conhecer a si mesmo, entender­se e se equilibrar.
B Círculo no qual se dá a relação com os demais sujeitos, o empreendedor precisa entender seu papel, sua
importância e relevância.
C Esfera ampla, corresponde a sua atuação como cidadão de uma sociedade.
D Esfera da sustentabilidade, que permite a manutenção dos negócios em longo prazo.
Questão 10/10
A transformação do sonho em realidade pode se dar de várias maneiras, portanto existem diferentes formas de 
empreender, dentre elas: montar um negócio, comprar um negócio já existente, associar­se para a criação de um novo 
negócio, associar­se em empreendimentos já consolidados, abrir uma franquia. Sobre a possibilidade de abrir uma 
franquia analise as afirmativas e assinale a opção correta.
I. Nesse processo o empreendedor tem apoio comercial, gerencial e técnico para a execução do negócio.
II. O empreendedor associa seu negócio a um nome e uma marca já estabelecidos.
III. Nesse processo o empreendedor tem bastante autonomia e independência.
A Apenas a afirmativa I está correta.
Você acertou!
Impaciência — Empreendedores dizem que, se não tiverem o cenário sonhado em 30 ou 60 dias irão desistir do
empreendimento e fechar o negócio (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 69­70).

Você acertou!
Pessoal – Ele faz parte de um círculo menor, pessoal, individual, em que precisa conhecer a si mesmo, entender­se
e se equilibrar (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 23­24).
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19/09/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/86147/novo/1 6/6
B Apenas a afirmativa II está correta.
C Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
D As afirmativas I, e II estão corretas.
Você acertou!
Abrir uma franquia ­ Nesse processo o empreendedor terá apoio, não só comercial, mas também gerencial e técnico
na execução do negócio. (...) Logicamente, trata­se de associar o sonho do empreendedor a uma atividade
econômica consolidada, com nome e marca já estabelecidos, o que irá obrigar o empreendedor a andar na linha
fixada pelo franqueador. De um lado, há uma grande perda de independência; de outro há o ganho de tempo em se
atrelar a uma marca conhecida e desejável. (SCHNEIDER; BRANCO, 2012, p. 83­85).
