questões de empreendedorismo (2)

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1º. Arquivo que a Adriana enviou de uma das EADS do IBMR passei direto
2º. Arquivo que a Adriana enviou da EAD de outra instituição do passei direto
 Marque a alternava que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado pelas
organizações existentes, pelo empreendedorismo:
a) Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho.
b) O empreendedorismo corporavo é um meio de esmular e aproveitar os indivíduos em
uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
c) Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternavas.
d) Falta de produvidade nas empresas.
e) Manter ou insgar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo possível.
 
1) Marque a alternava que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado pelas
organizações existentes, pelo empreendedorismo:
a) Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho.
b) O empreendedorismo corporavo é um meio de esmular e aproveitar os indivíduos em
uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
c) Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternavas.
d) Falta de produvidade nas empresas.
e) Manter ou insgar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo possível.
 
) Marque a alternava que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado pelas
organizações existentes, pelo empreendedorismo:
a) Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho.
b) O empreendedorismo corporavo é um meio de esmular e aproveitar os indivíduos em
uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
c) Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternavas.
d) Falta de produvidade nas empresas.
e) Manter ou insgar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo possível
) Marque a alternava que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado pelas
organizações existentes, pelo empreendedorismo:
a) Falta de interesse dos indivíduos em seguir o próprio caminho.
b) O empreendedorismo corporavo é um meio de esmular e aproveitar os indivíduos em
uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
c) Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternavas.
d) Falta de produvidade nas empresas.
e) Manter ou insgar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo poss
Arquivo da Fundação Bradesco de Empreendedorismo
1)Ao iniciar seus estudos sobre empreendedorismo, você percebeu que esse conceito não é uma novidade do século XXI e que, além disso, há diferentes modalidades de empreendedores e de empreendedorismo. Relacione cada uma das definições a seguir a seu respectivo termo, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira. Termos
( 1 ) Empreendedor
( 2 ) Empreendedorismo
( 3 ) Empreendedor social
( 4 ) Intraempreendedor
Afirmações
Traduz a habilidade de reinventar processos e promover mudanças dentro da organização em que trabalha.
É a capacidade de criar soluções inovadoras e colocá-las em prática com um plano bem definido.
Identifica oportunidades de mercado, planeja e constrói novas empresas ou empreendimentos.
Promove mudanças e constrói valores em benefício da sociedade como um todo.
O empreendedorismo é a capacidade de criar soluções inovadoras e colocá-las em prática com um plano bem definido, por meio de um plano de negócio, com riscos calculados. Dessa forma, podemos destacar três modalidades:
· Empreendedor, que identifica uma oportunidade de mercado, planeja e constrói novas empresas ou empreendimentos;
· Intraempreendedor, que reinventa processos e promove mudanças dentro da organização em que trabalha, melhorando assim algum processo interno que acaba, por exemplo, refletindo em seu cliente final;
· Empreendedor social, que promove mudanças, reúne recursos e constrói valores em benefício da sociedade como um todo. As ONGs e as instituições sem fins lucrativos são exemplos de empreendedorismo comunitário.
2) O intraempreendedor identifica uma demanda de mercado, planeja e constrói novas empresas ou empreendimentos - Falso
Iniciativa, autoconfiança, flexibilidade e independência são algumas características de uma postura empreendedora - Verdadeiro
Qualquer organização preocupada com o futuro deseja ter profissionais empreendedores como colaboradores. Verdadeiro
Eficiência e eficácia são termos que possuem o mesmo significado, ou seja, dizem respeito a conceitos iguais. Falso
OBS: O intraempreendedor é o empreendedor interno, ou seja, é o colaborador de uma empresa que analisa os processos e os reinventa, promovendo melhorias e mudanças dentro da organização em que trabalha. Assim, qualquer organização preocupada com o futuro dos negócios deseja (e necessita) ter profissionais engajados em promover, internamente, melhorias contínuas. O empreendedor necessita ter: iniciativa, autoconfiança, flexibilidade, independência, persistência, intuição aliada à razão, eficiência e eficácia. As duas últimas características são conceitos distintos que remetem a realizar uma atividade de maneira correta (eficiência) e a solucionar definitivamente as questões (eficácia).
3) Você trabalha no setor de TI de uma empresa de comércio de alimentos. Após estudar sobre intraempreendedorismo, analisou os processos internos de sua empresa e está engajado em propor mudanças e melhorias à direção.
Criatividade e multidisciplinaridade são competências que a empresa deve estimular em seus colaboradores, propiciando um aprendizado contínuo. Verdadeiro
Os paradigmas (crenças, visões e pensamentos) são necessários para o êxito do processo de inovação, pois foram eles que garantiram o sucesso e a estabilidade empresarial até o momento. Falso
Para que não ocorra o desperdício de boas ideias e soluções propostas pelos intraempreendedores, a inovação deve fazer parte da cultura organizacional. Verdadeiro
A atitude empreendedora de um funcionário poderá ser questionada ou até restringida pela organização, pois, ao propor uma nova maneira de realizar algo, ele estará reavaliando os procedimentos já existentes. Verdadeiro
OBS: A cultura organizacional é formada por normas de conduta, valores, crenças e hábitos das pessoas na organização. Mudanças propostas, em relação a esses paradigmas, podem ser questionadas ou até restringidas pela direção, segundo a máxima de que em "time que está ganhando, não se mexe." Empresas com uma cultura aberta a mudanças e inovações possuem colaboradores mais engajados no negócio e, consequentemente, possuem uma visão de futuro mais ampla. Organizações inovadoras, como o Facebook e o Google estimulam o aprendizado contínuo de seus colaboradores, que se tornam profissionais mais criativos e multidisciplinares.
4)  1 ) Sistemas Enterprise Resource Planning (ERP) Integram, em uma única base de dados, todas as informações da empresa.
( 2 ) Sistemas Customer Relationship Management(CRM) Tratam as informações sobre relacionamento com clientes.
( 3 ) Sistemas Especialistas Emulam o conhecimento de um especialista, por exemplo, um médico ao receitar medicamentos.
( 4 ) Sistemas Business Intelligence (BI) Suportam ações de inteligência competitiva a partir de dados de mercado.
5)Você e seu amigo desejam abrir um negócio na área de informática e resolveram estudar um pouco mais sobre empreendedorismo e Plano de Negócio. Marque V para verdadeiro e F para falso em relação aos pontos-chave de um Plano de Negócio.
Visual do documento atraente e redação final uniforme e profissional. Verdadeiro
Clareza do valor do projeto e de seu impacto relevante à comunidade. Verdadeiro
Comprovação de experiência na área e transparência da competência gerencial. Falso	
Conclusões (bem elaboradas e apoiadas em fatos) que evoluem conforme as análises são desenvolvidas. Verdadeiro
Obs:Empreender em uma área que você conhece é mais fácil do que arriscar em algo totalmente desconhecido, pois exigirá mais trabalho de pesquisa, observação e investigação. Para desenvolver um Plano de Negócio, o empreendedornão necessita, obrigatoriamente, de experiência na área em que deseja empreender. Um bom Plano de Negócio possui pontos-chave, como deixar claro o valor do projeto e seu impacto à comunidade, permitindo encontrar um investidor que possa alavancar o seu negócio. Outro aspecto é quanto às projeções e demais estimativas convincentes, baseadas em pressupostos consistentes que exibem conclusões, conforme a evolução das ideias a serem apresentadas no plano, que deve ser claro, coeso e inteligível, a fim de ser um documento atraente aos possíveis investidores e partes interessadas.
6) Concorrentes não são o público-alvo de seu Plano de Negócio, que é um documento confidencial e, como tal, deve ser distribuído e divulgado somente aos verdadeiros interessados:
· Fornecedores - com objetivo de obter crédito e melhores condições de pagamento para aquisição dos recursos necessários para o desenvolvimento da empresa;
· Sócios - mesmo que seja somente um sócio, com o objetivo de avaliar a situação da empresa e verificar se está tudo ocorrendo dentro das metas estabelecidas ou se algo está fora do planejado;
· Investidores (ou possíveis investidores) - para conseguir investimentos mostrando qual retorno poderão esperar.
7) O primeiro quadrante deve ser preenchido com os principais concorrentes do nosso empreendimento. Falso
O modelo de negócios Canvas pode substituir, perfeitamente, o plano de negócios, uma vez que é menos formal e mais sintético. Falso
 A partir dos nove quadrantes, é possível construir uma estrutura que demonstra como o empreendimento irá funcionar. Verdadeiro
No Canvas, os empresários iniciantes podem colocar suas ideias no papel, e empresários podem inovar e melhorar seus processos. Verdadeiro
Obs: O modelo de negócios Canvas utiliza recursos visuais e menos formais, e ajuda o empreendedor após o desenvolvimento do seu plano de negócio, mas não o substitui.
É composto de nove quadrantes que, após preenchidos, irão demonstrar como o empreendimento irá funcionar, podendo apontar, algumas vezes, inconsistências no negócio.
No primeiro quadrante, colocamos o segmento de clientes, o mais importante que a empresa irá atender.
Após preencher completamente o Canvas, os empresários iniciantes podem colocar suas ideias no papel, e empresários podem inovar e melhorar seus processos a fim de aumentar as vendas, reduzir custos e obter margens melhores.
8) 1)Canais São utilizados para o cliente efetuar a compra e receber assistência.
( 2 ) Proposta de valor Estabelece os recursos críticos para o funcionamento adequado da empresa.
( 3 ) Recursos principais São os produtos e serviços que geram benefícios aos segmentos de clientes.
( 4 ) Segmento de clientes Trata-se dos diferentes grupos de pessoas ou empresas que se pretende atender.
Obs: Segmento de clientes é o público-alvo dos produtos e serviços que a empresa oferece.
Recursos principais são os recursos mínimos de que a empresa necessita para iniciar suas atividades ou para mantê-la funcionando.
Proposta de valor é a visão geral dos produtos e serviços que, juntos, representam valor para um segmento de clientes específico. Além disso, descreve a forma como a empresa se diferencia dos concorrentes e é a razão pela qual os clientes compram de uma empresa, e não de outra.
Canais são os meios pelos quais a empresa fornece produtos e serviços aos clientes, como a internet ou uma loja física. Isso inclui a estratégia de marketing e de distribuição da empresa.
Outras EADs de outra INSTITUIÇÃO
1)Criar um novo negócio é um grande desafio, que aumenta com a preocupação por reduzir as discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelo progresso. Assim, o empreendedor também tem um desafio bioético. Nesse sentido assinale a alternativa que apresenta de forma correta o que é a bioética. Resp: A bioética diz respeito à humanidade de cada ser humano. Salles ( 2010 ) afirma que a bioética resgata a dignidade da pessoa, dando ênfase à qualidade de vida, e procura estabelecer a proteção da vida humana, ancorada na tolerância e solidariedade ( SCHNEIDER, Branco, 2012, p. 99)
2) Empreendedorismo – Na busca de recursos para a realização do empreendedorismo não são apenas os recursos financeiros que precisam ser disponibilizados, mas também o capital intangível da organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o capital humano. Resp: Valor acumulado de investimento em treinamento, competência e futuro de um funcionário, também pode ser descrito como competência do funcionário , capacidade de relacionamento e valores. 
3) O estudo e o planejamento são os diferentes para o sucesso ou insucesso de um empreendimento, por isso os empreendedores devem seguir alguns passos para o desenvolvimento da ideia do negócio. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta os 5 passos para o desenvolvimento da ideia do negócio. RESP: Decisão, ideia, estudo, plano, ação
4) A sustentabilidade é um conceito novo e muito difundido nos dias atuais. Sobre a sustentabilidade, análise as afirmativas a seguir:
I)Para uma organização ser considerada sustentável, ela ignora o ganho financeiro no longo prazo para ser socialmente justa e ambientalmente correta.
II)O Desenvolvimento local sustentável é de responsabilidade das organizações e dos governos, tendo o cidadâo apenas a incumbência de seguir as ordens impostas sobre o cuidado com o meio ambiente.
III)As organizações comprometidas com o desenvolvimento local sustentado planejam ações a longo prazo, estão envolvidas com o bem-estar social da sociedade, são éticas e têm valores claros e condizentes com a sua forma de atuação.
IV)O desenvolvimento local sustentável está relacionado a atender demandas do presente, sem impossibilitar as próximas gerações de atender às suas futuras demandas.
Resposta: Afirmativas corretas são III e IV, apenas
5) Na busca de recursos para a realização do empreendimento não são apenas os recursos financeiros que precisam ser disponibilizados, mas também o capital intangível da organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o capital intelectual. Resp: Soma de capital estrutural e humano, indica capacidade de ganhos futuros de um ponto de vista humano, capacidade de criar continuamente e proporcionar valor de qualidade superior. 
6)A transformação do sonho em realidade pode se dar de várias maneiras, portanto existem diferentes formas de empreender, dentre elas: montar um negócio, comprar um negócio já existente, associar-se para a criação de um novo negócio, associar-se em empreendimentos já consolidados, abrir uma franquia. Sobre a possibilidade de comprar um negócio já existente, com clientes e mercados definidos, analise as afirmativas e assinale a opção correta.
I)É preciso que o empreendedor fique atento à satisfação dos clientes com o produto ou serviço.
II)Também é preciso verificar o grau de passivos financeiros e trabalhistas.
III)A vantagem dessa forma de empreender é que o comprador não herda o passivo do empreendimento.
Resp: As afirmativas I e II estão corretas. A possibilidade de comprar um negócio já existente, com clientes e mercados definidos – nesse caso o empreendedor opta por algo já presente no mercado e dá ele seu perfil, ou sejam transforma aquele negócio compatível com o seu sonho. Porém, precisa estar atento à realidade do negócio que está adquirindo; satisfação dos clientes com o produto ou serviço, passivos financeiro e trabalhista, eventuais ações judiciais, pagamentos de impostos. O risco de comprar um negócio problemático precisa ser observado com antecedência, pois o empreendedor herda a realidade e o passivo do empreendimento. (Schneider, branco 2012 p 83-84)
7) Quando se introduz o planejamento na ação empreendedora, o empreendedor se transforma em gestor do seu sonho, por isso precisa liar à motivação habilidades técnicas que permitam a gestão eficiente do negócio. Schneider e Branco (2012) propõem 5 passos que devem ser seguidos para que se efetive uma gestão empreendedora. Assinale a alternativa que apresentade forma correta o que deve ser feito no 1º passo. Resposta: Dar sentido ao negócio. Significa considerar a missão e os valores.
8)Um conceito bastante trabalhado na Administração é referente a pirâmide das necessidades de Maslow. Sobre a pirâmide, analise as afirmativas a seguir:
I)Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, maior será o no. de clientes potenciais do negócio.
II)Quanto maior a probabilidade de uma necessidade estar na base da pirâmide, menor será o no. de clientes potenciais do negócio.
III)Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a especialização.
IV)Os níveis da pirâmide, de baixo para cima, indicam que quanto maior for o nível, maior será a concorrência.
Resposta: Afirmativas I e III, apenas. 
9) Nizo(2009), citado por Scheneider e Branco(2012), afirma que as características do empreendedor são similares às características da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do Kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos 4 grandes papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do caçador de ideias: Resp: Ter ideias. ( o caçador de ideias = ter ideias, o artista = melhorar ideias, o juiz = escolher ideias e o guerreiro = tomar reais ideias ).
10) O verdadeiro empreendedor é alguém conectado e bem relacionado, atento, dinâmico e com ampla capacidade. Na verdade, muitos são os atributos os empreendedores, porém, Schneider e Branco (2012) afirmam que o empreendedor congrega algumas características peculiares, quais são elas? Assinale a alternativa correta. Resp: Determinação, autoconhecimento e ousadia.
11)Um estudo intitulado: o DNA dos vencedores, publicado na revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, listou 18 características importantes ao empreendedor de sucesso. A partir da análise da frase de efeito apresentada a seguir, identifique a característica representada: MEU NOME É TRABALHO Resposta: DISCIPLINA 
12) Nizo (2009) , citado por Scheneider e Branco (2012), afirma que as características do empreendedor são similares às características da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representado pelo menos 4 grande papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro . Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do artista: Resp: Melhorar ideias.
13) De acordo com o estudado na unidade 1, Cunningham e Lischeron (1991, apud HASHIMOTO, 2009, p.2) classificaram as escolas de pensamento em torno de um tema em uma boa tentativa de posicionar os estudos sob diferentes perspectivas. De acordo com os autores acima, “... estuda a história de vida de grandes empreendedores, mostrando que os traços empreendedores são inatos e não podem ser desenvolvidos. A pessoa simplesmente nasce empreendedora”, refere-se a que tipo de Escola de pensamento? Resp: Bibliográfica 
14)De acordo com dados do SEBRAE apresentados na Unidade, existem várias razões e motivos que levam as Micro e Pequenas Empresas a não prosperarem. Assinale abaixo a opção que NÃO corresponde a essas razões ou motivos:
 a) Desconhecimento do ramo explorado, bem como do comportamento do mercado e suas particularidades pelo empreendedor. 
b) Trabalhar com produtos ou serviços de baixa qualidade, contribuindo para que os clientes procurem outras opções junto à concorrência. 
c) A não inovação dos produtos ou serviços em um mercado cheio de mudanças e altamente competitivo, onde o cliente quer novidade. 
d) Custos operacionais baixos e despesas controladas. 
e) E não pode se esquecer das dificuldades decorrentes das legislações para manter uma empresa lucrativa em atividade, bem como dos entraves burocráticos. 
 
15)Descreva as 04 (quatro) perguntas essenciais que devem ser realizadas antes de tomar a decisão de empreender um negócio próprio e que servirão de orientação para trilhar o caminho certo do empreendimento na abertura de um negócio: TODAS estão corretas
1) Que quero fazer ? 
2) Quando fazer ? 
3) Por que fazer? 
4) Como fazer? 
 
16)Na abertura de um novo empreendimento alguns fatores podem afetar negativamente o sucesso e se mostram como verdadeiras armadilhas. Cite 05 (cinco) armadilhas ao sucesso do empreendimento. Todas estão corretas.
1) Falta de experiência de campo 
2) Perda de mercado 
3) Vendas insuficientes 
4) Despesas operacionais elevadas 
5) Clientes insatisfeitos 
 
17)Dentre as características do perfil de um empreendedor, assinale a alternativa correspondente a Ambição: 
a) O empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez. 
18) De acordo com as características, valores e virtudes do empreendedor, leia com atenção as frases abaixo e assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
(V) Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. 
(F) O empreendedor deverá possuir um conhecimento superficial sobre sua atividade. 
(V) O empreendedor também deverá estar aberto a aconselhamentos e participação ativa de terceiros em seu negócio, de forma a obter o melhor proveito da sinergia assim criada. 
(F) Assumir riscos. É a última das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor. 
(V) Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos. É ter autoafirmação. 
(V) Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com eles. 
(V) Identificar oportunidades. Ficar atento e perceber, no momento certo, as oportunidades que o mercado oferece e reunir as condições propícias para a realização de um bom negócio é outra marca importante do empresário bem-sucedido. 
 
19)De acordo com as características de um empreendedor e empresário, ser bom vendedor e crucial para o perfil de um grande empreendedor e para o sucesso você deve vender três coisas. Assinale abaixo a opção correta. Resp: Você mesmo, sua empresa e seu produto. 
20) São perspectivas positivas na abertura de um novo negócio, exceto: 
a) Qual será o novo negócio: produto/serviço/mercado. 
b) Qual será o tipo de cliente a ser atendido. 
c) Qual será a forma legal de sociedade mais adequada. 
d) Quais serão as necessidades financeiras do novo negócio. 
e) Como administrar frustrações e incertezas de um novo negócio. 
 
21)De acordo com as Características, valores e virtudes do empreendedor, leia as proposições abaixo e assinale a resposta certa: resposta: O empreendedor também deverá estar aberto a aconselhamentos e participação ativa de terceiros em seu negócio, de forma a obter o melhor proveito da sinergia assim criada. 
22)Dentre as características do perfil de um empreendedor, assinale a alternativa correspondente a Flexibilidade: Resposta: O empreendedor adapta-se às circunstâncias que o rodeiam, pois se algo corre diferente do inicialmente previsto, o empreendedor não deve desistir, mas sim alterar os seus planos de modo a atingir os seus objetivos. 
23) O “Empreendedor” qualifica o indivíduo com diversas características. Assinale a alternativa que não representa as características de um Empreendedor. 
a) Pró-atividade. 
b) Inovação. 
c) Dedicação à gestão e ao trabalho. 
d) Visão de mercado. 
e) Geração de talentos. 
 
24)De acordo com a Teoria Econômica de Adam Smith, até muito recentemente, os economistas explicavam o desenvolvimento das nações como resultado de três variáveis: “Mão-de-obra barata, matéria prima abundante e capital disponível para investimentos.” Hoje se sabe que existem duas outras variáveis, provavelmente mais importantes queas demais. Assinale a alternativa correta: A “Tecnologia” e o “Empreendedorismo”. 
25)Para Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005), filósofo e economista Austríaco, considerado o pai da Administração Moderna, a fórmula de um “Problema” para o Empreendedor poderia ser descrita como: Resp: Problema = Oportunidade ou Problema + Solução = Riqueza + Satisfação 
26) Dentre os homens que realizaram os mais diversos empreendimentos no Brasil, um merece destaque: Irineu Evangelista de Sousa, o Barão de Mauá que foi responsável por diversos empreendimentos: Assinale abaixo a opção que NÃO representa um empreendimento realizado pelo Barão de Mauá. Resp: Implantação, em 1848, da ferrovia entre São Paulo e Rio de Janeiro. 
27)David McClelland, na Universidade de Harvard, em 1961, desenvolveu um dos primeiros trabalhos realizados sobre as características compo rtamentais dos empreendedores. Segundo sua teoria, os indivíduos são motivados por três grupos de necessidades. Em relação às necessidades que motivam os indivíduos Empreendedores, assinale abaixo a resposta correta. Resp: de realização, de poder e de afiliação. 
28) De acordo com as Organizações das Nações Unidas - ONU para a formação de empreendedores que possam criar negócios de sucesso são necessários comportamentos e características peculiares para os empreendedores. Assinale abaixo a resposta correta para o grupo de características chamado Conhecimentos. 
Resp: Experiência na área comercial. 
 
29) De acordo com as Organizações das Nações Unidas - ONU para a formação de empreendedores que possam criar negócios de sucesso são necessários comportamentos e características peculiares para os empreendedores. Assinale abaixo a resposta correta para o grupo de características chamado Necessidades. Resp: Qualidade e eficiência. 
30)O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 1990, antes disso praticamente não se falava em empreendedorismo e em criação de pequenas empresas. Assinale abaixo a entidade por difundir o Empreendedorismo no Brasil. Resp: SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas empresas); 
31) Para abrir um negócio próprio, algumas etapas são de fundamental importância para a realização do novo empreendimento. Descreva as principais etapas do “Passo a Passo” do novo empreendimento. Resposta:
1. Saiba que negócio abrir Você quer se tornar um empreendedor mas não sabe por onde começar ou que negócio abrir? Então, visite os menus Ideias de negócios e Tipos e Ramos. Confira sugestões de como ganhar dinheiro, descubra o que é preciso ter para montar um negócio e veja como o Sebrae classifica e apoia a atividade escolhida. 
2. Veja se você tem perfil Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios. Comece a pesquisar mais sobre isso e procure o Sebrae na sua cidade para obter ajuda. 
3. Reúna informações sobre o negócio Em seguida, você precisa coletar informações para dar subsídio consistente à criação da empresa. Acesse a página Reúna informações e saiba quais dados pesquisar e como fazer o levantamento. 
4. Organize-se A terceira iniciativa é organizar as informações coletadas. O menu Conheça o mercado lhe ajudará a construir o plano de negócios e a definir estratégias para posicionar corretamente a empreitada no mercado. 
5. Descubra se o negócio é viável Na página Consulte a viabilidade você encontra dicas de gestão financeira e descobre como identificar se o projeto trará retorno financeiro. 
6. Coloque a mão na massa A última etapa é registrar o negócio e torná-lo realidade. 
TODAS ESTÃO CORRETAS
 
32)O Thimmons (1994), estudioso sobre o comportamento do Empreendedor, pesquisou os atributos de personalidade dos empreendedores por mais de 50 pesquisas. Cite 05 (cinco) atributos dos Empreendedores de acordo com os estudos de Thimmons (1994). TODAS ESTÃO CORRETAS.
1. Comprometimento, determinação e perseverança; 
2. Guiados pela auto-realização e crescimento; 
3. Senso de oportunidade e orientação por metas; 
4. Tomam iniciativas por responsabilidades pessoais; 
5. Persistência na resolução de problemas; 
 
 32)Das alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO representa as características pessoais de um Empreendedor. 
a) Otimismo, Visão e Iniciativa. 
b) Iniciativa, Desejo de controle e Persistência. 
c) Visão, Iniciativa e Comunicação. 
d) Comunicação, Resiliência e Visão. 
e) Criatividade, Ética e Negociação. 
 
33)De acordo com o material didático, são “Características Pessoais” do empreendedor, exceto: 
a) Otimismo. 
b) Persistência. 
c) Visão. 
d) Definição de metas. 
e) Resiliência. 
 
34)De acordo com o material didático, são “Habilidades Práticas” do empreendedor, exceto: 
a) Tomada de decisão. 
b) Definição de metas. 
c) Planejamento e organização. 
d) Conhecimento empresarial. 
e) Otimismo. 	
 
35)De acordo com o material didático, são “Habilidades Interpessoais” do empreendedor, EXCETO: 
a)Liderança e motivação
b)Comunicação
c)Negociação
d)Criatividade
e)Ética
36)De acordo com o material didático, são “Habilidades de pensamento crítico e criativo” do empreendedor, EXCETO
a)Criatividade
b)Resolução de problemas
c)Tomada de decisões
d)Reconhecimento de oportunidades
e)Pensamento criativo.
37) Dentre as características fundamentais para o empreendedor, assinale abaixo as 2 que mais se destacam:
a) Criatividade e bom relacionamento
b) Tomada de decisão se definição de metas
c)Planejamento e organização e Ética
d)Conhecimento empresarial e Ética
e) Otimismo e Criatividade
38)Dentre as Habilidades Interpessoais de um empreendedor, assinale aquela em que é fundamental ter o domínio da linguagem: COMUNICAÇÂO
39) Dentre as Habilidades Interpessoais de um empreendedor, assinale abaixo a opção em que se faz necessário ter maior equilíbrio psicoemocial: Relações Pessoais
40) De acordo com o material didático, descreva com suas palavras o que é SABER VENDER: 
Vender significa se expor, definir preços, negociar, dar descontos, estabelecer valor. Isto é bem complicado, sobretudo porque o empreendedor, de certa forma, vende a si próprio, sua ideias, os produtos que criou e produziu.
41) De acordo com o material didático, descreva com suas palavras o que é ENXERGAR SINAIS DO MERCADO: O empreendedor de sucesso é também aquele que tem a capacidade de saber antecipar, ou seja, a capacidade de prever o futuro. O futuro é uma consequência do que já está acontecendo. Nada é por acaso, nada acontece de repente. Tudo é precedido por sinais fracos, eventos e acontecimentos antecipatórios. O bom empreendedor é aquele que sabe enxergar esses sinais e, a partir deles, consegue avaliar e prever o que vai acontecer. 
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