Aula 1 Adm. Org. Ed. Física

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ADM. ORG. EM EDUCAÇÃO 
FÍSICA 
 
Prof. Álvaro Alves 
 
Aula 1 
Conceitos: Organização, 
Administração e Ambiente. 
ADM. ORG. EDUCAÇÃO 
FÍSICA 
ORGANIZAÇÃO 
• UNIDADE SOCIAL 
• FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 
 
ORGANIZAÇÃO NO CONTEXTO DE UNIDADE SOCIAL: 
 
• Significa um agrupamento de pessoas, integradas entre si, e que 
buscam de maneira coordenada alcançar objetivos pré-estabelecidos 
(planejados). 
 
• O termo empresa é utilizado para definir organizações sociais com fins 
lucrativos. As empresas sem fins lucrativos são conhecidas geralmente 
como entidades ou instituições. 
 
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FÍSICA 
ORGANIZAÇÃO 
ORGANIZAÇÃO NO CONTEXTO DE FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: 
 
• Assume o sentido de estruturação e coordenação de recursos 
humanos, físicos, financeiros e materiais. É uma etapa do 
processo administrativo. 
 
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FÍSICA 
AMBIENTE 
É tudo que envolve uma organização, sendo subdividido em dois tipos: 
 
AMBIENTE GERAL: 
 
• É o ambiente comum no qual estão inseridas todas as organizações, 
independente do ramo de atividade. Qualquer mudança no ambiente 
geral, atinge todos, seja em maior ou menor grau. 
 
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FÍSICA 
AMBIENTE 
AMBIENTE TAREFA: 
 
• É o ambiente segmentado, definido pelo ramo de atividade. 
 
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FÍSICA 
ORGANIZAÇÕES E O MUNDO 
• O mundo é formado por organizações. 
 
Existem Dois Fatores Que Diferenciam as Organizações 
 
Tipo de Atividade Econômica 
• Produtoras de bens (Indústrias); 
• Comerciais (Atacado e Varejo); 
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ORGANIZAÇÕES E O MUNDO 
Prestadoras de Serviço (Atividades Especializadas); 
Sem Fins Lucrativos (Atividades Sociais, Filantrópicas, Culturais, 
Esportivas, etc.). 
• Quanto ao Porte: 
Micro; 
Pequena; 
Média; 
Grande. 
 
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ORGANIZAÇÕES 1º, 2º e 3º Setores 
• Podemos conceituar o Primeiro Setor como sendo o Estado, 
representado pela prefeituras municipais, governos dos estados e 
a presidência da república, além das entidades a estes entes 
ligadas. Em outras palavras, denominamos de Primeiro Setor o 
"setor público". 
• O Segundo Setor é o mercado constituído pelo conjunto das 
empresas que exercem atividades privadas, ou sejam, atuam em 
benefício próprio e particular. (Carlos Escóssia, 2009). 
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ORGANIZAÇÕES 1º, 2º e 3º Setores 
• O Terceiro Setor é constituído de organizações sem fins 
lucrativos, atuando nas lacunas deixadas pelos setores públicos e 
privados, buscando o bem-estar social da população. No caso, o 
Terceiro Setor não é nem público nem privado. 
• 
Em termos financeiros, o Primeiro Setor (Estado) aplica o 
dinheiro público em ações para a sociedade. (Carlos Escóssia, 
2009). 
 
 
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ORGANIZAÇÕES 1º, 2º e 3º Setores 
• O Segundo Setor (mercado) investe o dinheiro privado nas suas próprias 
atividades. 
• 
Já o Terceiro Setor (ONGs) utiliza o dinheiro privado em atividades públicas. 
• 
Em síntese, podemos sintetizar o comportamento dos três setores da seguinte 
forma: 
 
• Primeiro Setor - dinheiro público para fins públicos; (Carlos Escóssia, 2009). 
 
 
 
 
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ORGANIZAÇÕES 1º, 2º e 3º Setores 
 
• Segundo Setor - dinheiro privado para fins privados; 
 
• Terceiro Setor - dinheiro privado para fins privados, nada impedindo, que o 
setor públicos transfira verbas para o terceiro setor, que nos dias atuais, 
movimenta mais de um bilhão de dólares por ano, o que o coloca na posição 
de oitava economia mundial, quando comparada ao PIB das nações mais 
ricas do planeta. (Carlos Escóssia, 2009). 
 
 
 
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FÍSICA 
ADMINISTRAÇÃO 
• Tarefa que possibilita alcançar os objetivos previamente definidos 
com maior eficiência e eficácia, ou seja, com menor dificuldade e 
maior rapidez. 
Funções Administrativas 
Planejamento; 
Organização; 
Direção; 
Controle. 
 
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ADMINISTRAÇÃO 
Planejamento 
 
É a determinação antecipada de ações necessárias ao sucesso de 
uma tarefa, ou ainda, processo através do qual nos adaptamos às 
mudanças e reduzimos as incertezas. 
• Planos Fins = Objetivos e Metas; 
• Planos Meios = Diretrizes. 
 
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ADMINISTRAÇÃO 
Organização 
 
Compreende a construção da estrutura de recursos e de operações 
de empresa. Os recursos se referem à obtenção de meios humanos 
e materiais ligados à produção, além dos recursos financeiros e 
físicos. 
 
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ADMINISTRAÇÃO 
Direção 
 
Ação de liderança sobre um grupo de pessoas ou uma equipe, 
definindo objetivos, traçando os cursos de ação ou a forma de atingi-
los e fixando diretrizes orientadoras para os agentes executivos. 
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ADMINISTRAÇÃO 
Controle 
 
Processo através do qual medimos desempenhos, reformulando-os 
sucessivamente em busca dos objetivos. 
• Controle Preliminar; 
• Controle Concorrente; 
• Pós-Controle. 
 
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