Apol 3 Ética Empresarial e Gestão Empresarial

Prévia do material em texto

26/09/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/99284/novo/1 1/3
APOL 3
PROTOCOLO: 201609261293144C275DBJÚLIO CÉSAR DIETRICH - RU: 1293144 Nota: 100
Disciplina(s):
Ética Empresarial
Gestão Empresarial
Data de início: 26/09/2016 18:14
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 26/09/2016 18:52
Questão 1/5
OSM é definido por Rocha (1998) como “função mista de organização e planejamento desenvolvendo­se na construção 
da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na determinação de seus planos, principalmente 
na definição dos procedimentos, rotinas e de métodos” já para Cruz ( 2002) como “estudo das organizações por meio da 
análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá­las de forma sistêmica”. 
Com base nessas definições, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
A A função do estudo e da aplicação de ferramentas OSM está diretamente ligada ao bom
funcionamento da empresa.
B A função do estudo e da aplicação de ferramentas OSM está diretamente ligada à gestão pessoal e
intrapessoal, sendo utilizada como ferramenta estratégica na organização.
C É uma ferramenta fundamental para a gestão pessoal uma vez que analisa, soluciona e sistematiza
informações de maneira padronizada.
D O objetivo básico desta ferramenta é maximizar o que é supérfluo, com o intuito de minimizar os resultados e
os custos.
Questão 2/5
Sobre os estilos de liderança é muito interessante a tipologia proposta por William Hitt, citado por Alencastro (2013), que 
identifica quatro estilos particulares de liderança, que têm correspondência com quatro sistemas éticos distintos: o 
manipulador, o administrador burocrático, o administrador profissional e o transformador. 
Assinale a alternativa que indica corretamente qual sistema ético é definido a seguir. 
“Procura conseguir que as coisas sejam feitas com o propósito de atingir objetivos da organização. Ele vê seu trabalho 
como uma carreira a ser trilhada profissionalmente e seus valores sustentam­se numa ética do tipo contrato social, a 
partir da qual todos se comprometem a atingir os objetivos da empresa, e os recursos e materiais devem ser utilizados 
com eficácia para alcançar esses objetivos.”
Você acertou!
De acordo com Scatena (2011, p. 161). A função do estudo e da aplicação de ferramentas OSM está diretamente
ligada com o bom funcionamento da empresa.

26/09/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/99284/novo/1 2/3
A Administrador profissional.
B Líder transformador.
C Líder manipulador.
D Administrador burocrático.
Questão 3/5
Estudamos as diversas formas de departamentalização, um dos tipos é descrito a seguir, assinale a alternativa 
que corresponde a ele. 
É aquele definido em função dos produtos a serem tratados pela empresa como um projeto. Normalmente são produtos 
de grande porte e de elaboração demorada. Ex.: construção de um condomínio de edifícios, construção de um navio 
destinado ao turismo.
A Projeto.
B Geográfica.
C Clientela.
D Processo.
Questão 4/5
Os departamentos são áreas ou divisões dentro da organização, os quais possuem um gestor com autoridade para 
comandar as atividades específicas daquele segmento. Os departamentos por ser classificados por tipos. Um deles é 
descrito a seguir: “Também conhecida como territorial ou regional, acontece quando há diferenciação de departamentos 
de acordo com a localização da realização da atividade. Ex.: região Sudeste, na qual se realiza atividade de cunho 
administrativo de uma empresa; região Norte, na qual são realizadas atividades operacionais dessa mesma empresa.”  
De acordo com o que estudamos, assinale a alternativa que indica, corretamente, o tipo de departamentalização 
que foi descrito.
A Por produtos ou serviços.
Você acertou!
De acordo com Alencastro (2013, CAP.3, p. 115) o administrador profissional procura conseguir que as coisas sejam
feitas com o propósito de atingir objetivos da organização. Ele vê seu trabalho como uma carreira a ser trilhada
profissionalmente e seus valores sustentam­se numa ética do tipo contrato social, a partir da qual todos se
comprometem a atingir os objetivos da empresa, e os recursos e materiais devem ser utilizados com eficácia para
alcançar esses objetivos.

Você acertou!
De acordo com Scatena (2011, p. 88), Departamentalização por projeto: é aquele definido em função dos produtos a
serem tratados pela empresa como um projeto. Normalmente são produtos de grande porte e de elaboração
demorada. Ex.: construção de um condomínio de edifícios, construção de um navio destinado ao turismo.

26/09/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/99284/novo/1 3/3
B Geográfica.
C Por clientela.
D Funcional.
Questão 5/5
Douglas McGregor, citado por Alencastro (2013), desenvolveu os conceitos denominados de teorias X e Y, que concebem 
o homem de forma totalmente diversa, pois estão baseadas em visões de mundo diferentes e que permitem a 
determinação dos diversos estilos de liderança existente. Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa que 
relaciona corretamente as sentenças como pertencentes à teoria X ou Y. 
I. A maioria das pessoas não tem ambição, não deseja responsabilidades e prefere ser dirigida.
II. Havendo condições favoráveis, o trabalho é tão natural quanto a recreação.
III. A motivação só existe nos níveis fisiológicos e de segurança.
IV. Está amplamente difundida entre o pessoal a criatividade para a resolução de problemas organizacionais.
A Teoria X: I, II / Teoria Y: III, IV.
B Teoria X: I, III / Teoria Y: II, IV.
C Teoria X: I, IV / Teoria Y: II, III.
D Teoria X: II, III / Teoria Y: I, IV.
Você acertou!
De acordo com Scatena (2011, p. 88), a departamentalização geográfica, também conhecida como territorial ou
regional, acontece quando há diferenciação de departamentos de acordo com a localização da realização da
realização da atividade.

Você acertou!
De acordo com Alencastro (2013, CAP.3, p.111) na teoria X a maioria das pessoas não tem ambição, não deseja
responsabilidades e prefere ser dirigida e a motivação só existe nos níveis fisiológicos e de segurança. Na teoria Y
havendo condições favoráveis, o trabalho é tão natural quanto a recreação e a criatividade está amplamente difundida
entre o pessoal para a resolução de problemas organizacionais.
